2025年的春天，商業依然籠罩在寒意的陰霾中。
蔚來汽車的一則新聞揭開了行業光鮮的外衣：這家曾憑藉“使用者服務”金字招牌在市場中嶄露頭角的新勢力車企竟虧損數百億，為了盈利不得不開始精簡公司規模以縮減成本；無獨有偶，哪吒汽車的一封緊急降本增效通知，將新能源賽道的流動性危機暴露無遺。
近期國民品牌小米又因SU7事故引發輿論風暴，折射了市場對於產品力的嚴苛要求。這些都讓行業意識到，車企的紅利期已結束，粗放擴張模式已一去不返，行業競爭似乎已從砸資本、搞營銷的規模戰，轉向提效率、拼產品力的耐力賽。
而現在關稅戰又添新愁，特朗普提高關稅讓重資產企業雪上加霜，海外市場的拓展面臨更大阻力，成本壓力進一步加劇。
背靠資本巨頭的車企尚且步履維艱，那些資源有限的中小企業，又該如何在市場需求萎縮與成本剛性的雙重夾擊下生存？
在這艱難時刻，當我們深入調研企業叢集時，發現一批率先採用易點雲“彈性IT”方案的企業正展現出驚人的韌性。
01
選擇“彈性”方案或許可以保當下的平安
經濟寒冬，工業園區裡倒閉企業的招租廣告堆積，企業訂單萎縮、應收賬款逾期、融資通道收緊、庫存積壓成山，而人力、房租、裝置成本等剛性支出卻如銅牆鐵壁般紋絲不動。現金流正以肉眼可見的速度流失，將越來越多企業捲入“成本死亡螺旋”的漩渦。
資料顯示，近五年破產案件數量五連升，從4.3萬起增至10.3萬起，激增了約140.61%，平均每年增長1.738萬件。
我們看到，在這場生存保衛戰中，僅IT裝置成本單項支出就猶如隱形殺手，悄然吞噬著企業的生命力——竟能佔據辦公室租金的1/3，甚至更高。
據我們瞭解，傳統IT支出模式暗藏三大黑洞：初期採購的資金重壓、運維成本的隱形損耗、資產處置的價值流失。企業往往陷入“買時肉疼，用時心疼，賣時肝疼”的怪圈。
而調研中高頻出現的一站式辦公IT解決方案提供商易點雲，恰似一位精準的財務外科手術專家，其“隨租隨還”“2小時極速上門”“靈活適配”的租賃形式，可以滿足企業成本控制、技術響應和風險規避三大核心訴求。
首先是成本控制。以基礎辦公電腦為例，市場價3000-4000元/臺，20人團隊僅硬體購置成本就達6萬元，但在易點雲租賃模式下月租金僅60元/臺，20人團隊月支出僅1200元，相當於傳統採購模式的1.7%。這種“化整為零”的支付策略，不僅讓初期投入驟降98%，更釋放出寶貴的流動資金。
調研企業中，玖玖名車正是算清這筆賬的典型，他們所租用的每臺易點雲電腦日租金僅2元，含全程免費運維服務，價效比優勢一目瞭然。另一家叫暢捷通的企業，則透過易點雲“新機三年付”方案，將百萬元級支出平攤至36個月，節省的資金直接反哺研發，推動新一代SaaS產品的成功面世。
其次是效率革命。傳統IT運維如同笨重的老式齒輪組：裝置故障需經歷“報修－審批－採購－維修”的漫長流程，平均耗時72小時。在分秒必爭的現代商戰中，這樣的響應速度無異於慢性自殺。而我們在調研中也發現，易點雲所構建的“2小時極速上門”顛覆了行業傳統的服務標準，其6000餘名工程師也覆蓋了全國百餘城市，可攜帶預裝裝置上門直接替換，真正實現了業務零中斷。
門店遍佈全國的博士眼鏡負責人就在調研中提到，他們公司曾飽受運維響應慢、資料安全無保障的困擾，與易點雲合作後，這些痛點都解決了，更在門店快速擴張期，透過易點雲實現了新員工零誤工，快速上崗。
最後是風險規避。如今，商海風雲變幻，科技飛速迭代，政策不斷調整，企業面臨著前所未有的挑戰，“轉型”成為眾多企業不得不面對的課題，但轉型之路又潛藏著諸多難以預測的風險。在此環境下，易點雲類供應商所提供的訂閱式服務就更像是“風險對沖”的利器。
比如，曾因“雙減”政策的出臺導致整個教培行業遭遇地震，某線上教育品牌就面臨上千臺裝置退租的風險，易點雲則迅速啟動免責退租流程，為其減少了數十萬損失，為該企業在政策寒冬中增添了些許底氣。
又比如，近幾年直播電商行業發展迅猛，老國貨品牌滿婷在轉型直播電商時，人員劇增導致裝置需求大增，易點雲很好地承接了彼時的裝置需求；後期業務穩定，滿婷又按期退訂了閒置的裝置，完美實現輕裝上陣、快速轉型。
對於服務 BAT 的網際網路最大外包商之一的博彥科技來說，雙 11 等時間點是最關鍵的業務高峰期，易點雲2 天時間緊急調撥了百檯筆記本裝置，24小時隨時待命的服務，都支撐著其業務的順利開展。
今年地震頻發，不免讓人感嘆天災下企業 IT 資產也面臨著巨大威脅。曾經企服行業的笨鳥邦分公司就遭遇洪水，20 多臺電腦被淹，資產損失嚴重，但易點雲特批為其全部免費換新，並立刻寄新機支援其業務正常運轉。
從騰訊、小米、招商銀行、碧桂園、到理想汽車，近5萬家企業的選擇都印證了易點雲“彈性IT”模式的生命力。
這種“裝置租賃+全週期管理”的創新解決方案，正在成為中小企業穿越經濟寒冬的“救命稻草”。當現金流成為企業生命線時，將IT重資產轉化為輕資產，或許正是解開“成本死亡螺旋”的關鍵金鑰。
02
輕資產擁抱AI時代可以佔未來的先機
今年AI技術的爆發不斷給算力市場投下了一枚又一枚的重磅炸彈。IDC的資料清晰地顯示，2024年中國智慧算力市場規模為190億美元，同比增長86.9%。目前AI PC已確定6大場景應用，涵蓋AI Chatbot、AI PC助理、AI Office助手、AI本地知識庫、AI影像影片處理、AI PC管理。這意味著，未來企業透過AI PC可從多個維度提升辦公效率。
然而，這迅猛增長的硬體需求背後，企業卻面臨著嚴峻的“技術追新”壓力。就拿AI工作站來說，平均18個月就會面臨淘汰的命運。這意味著企業不得不一次又一次地啟動新一輪的硬體升級，陷入了一場被迫參與、難以叫停的“硬體軍備競賽”。
對於中小企業而言，這簡直就是一場噩夢，因為它們很容易就陷入到“過度採購—快速貶值—再採購”的死亡迴圈，在算力的浪潮中苦苦掙扎。
不過，像易點雲推出的訂閱式AIPC解決方案，就很精準地直擊了中小企業的這些痛點。
例如，易點雲自研支援DeepSeek大模型的3款頂配AIPC，本身就為中小企業提供了強大的AI算力支援；再者，在成本方面，企業每月僅需支付163元，年租金2000不到，便可透過租賃這把“梯子”，低成本直通AI時代。且易點雲提供的開箱即用、極速上門維修等全程保修服務，又好比給中小企業配備了一個專業IT團隊，對技術支援薄弱的中小企業尤為友好。
當下，不少 AI 企業與易點雲攜手合作，在降本增效與服務提升上成果突出。實在智慧就是一個很好的例子，這家專注於數字員工領域的中國 AI 準獨角獸企業，在資金壓力較大的創業初期就選擇與易點雲合作，用分期支付的方式成功將創業固定支出降低了 30%，使更多資金能夠投入核心技術的研發中。
另一家在 AI 醫療領域的同心智醫與易點雲的合作同樣成效顯著，易點雲客戶經理根據他們的業務發展的實際需求為同心智醫推薦了完美適配員工崗位的裝置，提高了工作效率，助力同心智醫在 AI 醫療領域穩步發展。
這種“用多少付多少”的訂閱模式，讓企業能夠依據自身的實際需求靈活調整租賃方案，更加從容地應對技術變革，低門檻追新，更輕盈地搶佔到未來的新機會。有資料顯示，採用租賃模式的企業，在AI工具應用速度上比自購企業快了2.8倍。
傳統採購邏輯本質上是“所有權經濟”，而如今，輕資產化轉向“使用權經濟”，企業可透過支付一定費用獲得資產使用權，無需承擔相關風險。從“擁有”到“可用”，這是一種思維的躍遷。而易點雲這種訂閱模式，從算力支援、成本控制、服務保障，全方位滿足了中小企業的需求，成為許多中小企業在AI時代的第一選擇。
結語：
“租”的背後，是企業在提前佈局反脆弱系統
在不確定性成為常態的時代，企業的核心競爭力正被重新定義。蔚來李斌的“每一分錢都要聽到迴響”，道出了精益運營的終極命題。對於中小企業而言，這不僅是成本控制的戰術調整，更是一種戰略思維的正規化革命。
企業選擇易點雲提供的“以租代買、彈性擴張”方案，本質上是在增強企業的韌性，提前佈局自身的“反脆弱”系統，以更加精幹的組織、穩健的現金流，迎接更多不確定性。
將剛性成本轉化為彈性支出，讓自身在寒冬中保持戰略靈活性，這種輕資產化轉型，不是簡單的“減負”，而是將資源從非核心資產中解放，集中火力攻擊核心戰場。
當我們在長三角的工業園區裡，看到曾經奄奄一息的企業透過輕資產化重獲新生；當珠三角的創業者們不再為裝置投入輾轉難眠，轉而聚焦產品創新時，或許已經找到了穿越經濟週期的終極答案：真正的競爭力，不在於擁有多少資產，而在於能否讓每一份資源都轉化為增長的動能。
而易點雲提供的，正是開啟這扇大門的鑰匙。
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