現在的年輕人，越來越會過日子了。
從特種兵式旅遊，到反向攀比、平替消費，再到折扣店成快樂老家…… “悅己”兼“理性”的消費觀念在年輕人中影響越來越大。
尤其是在90後和00後的群體中，“超值學”悄然興起——誰能花更少錢獲得更大的價值成了新的比拼“賽道”，主打一個花小錢辦大事。
於是，去電商平臺領券團購、從1688搜同款貨源、晚八點後搶購超市的折扣熱食……在社交平臺上，誰更會做省錢攻略成了新的熱點，大家或圍觀或曬出各家的“獨門秘籍”。
年輕人怎麼開始 “摳門”了？“超值學”又為何受到廣泛追捧？
“超值”背後：新生代的消費智慧
在微博上，#這屆年輕人為何變得摳門了#話題詞的瀏覽量超過1.5億。該話題下，許多年輕人留言為自己正名，不是摳門，而是“按需購買，不掉入資本主義陷阱”、“只是調整了支出偏好”、“不是買不起，而是考慮值不值”……
年輕消費者看似變“摳門”了，但實際關注的並不是單純“便宜”，而是物品本身的價值是否“值得”。
以餐飲消費為例，根據麥當勞中國與新浪微博、新浪新聞共同釋出的“年輕人餐飲消費五大趨勢”顯示，年輕人有著獨一無二的吃飯“超值學”：
1) 反向攀比，更“卷”價值：讓每一分錢花到刀刃上，注重餐飲消費的價效比與多維體驗
2) 反對套路，追求簡單：拒絕繁瑣複雜的促銷方式，追求簡單、透明、直接的消費體驗
3) 期待驚喜，為情緒價值買單：消費動機升級，餐飲消費中更加註重精神層面的滿足感
4) 自由選擇，重養自己：重視內心需求，喜歡更具個性化的餐飲選擇
5) 吃得好不好，美味排第一：不對食物品質妥協，關注口味和口感
簡單來說，年輕人要的不僅是價格，更是品質和體驗等超預期的價值。在合理的價格情況下，不僅要好吃美味，還要簡單不套路、自由任意選、驚喜可期待，組合在一起，才是吃飯“超值學”滿分。
“學霸”出手：麥當勞的“超值”主張
「物超所值」(Value)是麥當勞的長期經營哲學，年輕人追求的“超值學”簡直是麥當勞的主場領域。
麥當勞中國果斷推出全新品牌超值主張，承諾為中國消費者提供“簡單美味，驚喜自由”的超值體驗，更創造性的定義並啟動“2025超值年”，帶來365天的超值享受。
依靠領先的經營理念、供應鏈的管理模式，麥當勞中國透過推出四大超值專案，確保超值系統的全年化、日常化落地：
1）大堡口福：大堡口福超值三件套將於2025年正式全年常駐並季度上新，限時新品“招財牛堡”將於元旦上線。
2）隨心配1+1：2025年將繼續常駐並季度上新，無需領券、簡單無門檻。
3）麥麥會員獎勵計劃：2025年，麥當勞App將正式開啟“週一麥麥省”活動，麥當勞會員每週一可一鍵領取7張優惠券，每週至少節省100元；1月4日起，“週六麥金喜”活動也將上線，每週帶來價值超過一萬元的驚喜大抽獎。
4）麥金卡：除了原有權益外，1月8日起持卡會員可享受“我的6折自由搭”的持卡超值權益，根據正餐、下午茶、聚餐等不同的消費場景，在漢堡、小食、甜品、飲料間自由選擇。
簡單、美味、驚喜、自由，麥當勞中國的“超值”主張不僅是價格上的優惠，更是消費體驗的全面提升，以簡單的機制及方式，為消費者提供365天，穩定、可預期、高品質的美味與服務。
可以說，在洞察年輕人消費心理、把握餐飲市場趨勢的這場“大考”中，麥當勞是名副其實的“學霸”。
價值來源：品牌與粉絲的雙向奔赴
值得一提的是，麥當勞中國甚至專門舉辦了一場“粉絲大會”，來一起宣佈全新超值主張，因為這是麥麥和粉絲雙向奔赴的結果。
在大會現場，粉絲是當之無愧的主角。麥當勞中國用定製版“小票”作為粉絲的身份符號，讓每一位到場的粉絲都能擁有獨特的紀念；“麥麥粉絲閃光時刻”環節給粉絲提供舞臺，分享自己與麥當勞中國的有趣故事；邀請到場粉絲進行現場投票，舉手表決產品限時迴歸、特別供應等若干議題……
這些創新的玩法不僅讓粉絲們感受到了麥當勞中國的誠意與用心，更重要的是，它突破了傳統品牌與消費者之間的交流邊界。不僅讓麥當勞中國能夠更準確地捕捉到消費者的真實需求，也為品牌的未來發展注入了源源不斷的創新動力。
在這裡，消費者不再是被動的傾聽者，而是成為了品牌故事的一部分，與麥當勞中國共同書寫著屬於他們的精彩篇章。
其實，麥當勞“寵粉”早有先例。如“麥麥 2024 粉絲周曆”，收錄了來自粉絲與麥當勞的真實記憶與靈感；如線下推出的“麥麥自習室”，極大滿足了許多學生群體尋求自習場所的需求；如將直播間搬至農場，不僅開拓了品牌多元直播的場景，直觀展現生產源，也普及了產品原產地的在地文化，從情感層面與年輕人產生互動。
可以說，正是得益於長久以來與粉絲的雙向奔赴、同頻共振，麥當勞才能開發出創新玩法，提供獨特的價值，並形成與粉絲互動的良性迴圈。而這些創新點不僅讓粉絲們感受到了麥當勞中國的誠意與用心，也強化了品牌與消費者的互動，增強其對品牌的信任度、好感度，進而推動品牌的長遠發展。
越來越多中國消費者開始追求 “物超所值” 的體驗，為消費者量身定製超值是企業與消費者共贏的破局點。麥當勞中國的做法值得借鑑：透過 “傾聽粉絲”、“挖掘需求”、“創造價值”，開闢出屬於自己的 “新藍海” 。
好期待即將到來的2025超值年，相信不少年輕人要實現麥當勞自由了！
作者：郝開心
值班編輯：禮物