為何一家中國品牌連續19年釋出這份報告？

如今，越來越多的中國品牌開始關注企業責任和可持續議題。據商務部主管的財經期刊《WTO經濟導刊》，2006年是“中國企業社會責任報告元年”，共有71家企業釋出可持續發展相關文字，比前一年大幅增長近三倍。在這批先行者中，就有一個大家耳熟能詳的中國運動品牌：李寧。

當“可持續”概念尚屬行業萌芽期時，李寧隨2006年報主動釋出了企業首份《企業社會責任報告》，並於2011年就開始探索用環保方式革新運動產品生產工藝。

今年“地球日”之際，李寧在成都春熙路銀石廣場打造了“李寧NATURE自然空間限時快閃”，透過生動沉浸的環保科技科普、環保產品探索歷程回顧、線上線下互動等方式，全方位展現品牌在構建環保產品“全鏈路”過程中的實踐成果。

4月29日，李寧最新的《2024年度環境、社會及管治（ESG）》報告正式釋出，向業內集中呈現了公司從環保產品研發、綠色運營實踐、供應鏈責任管理、員工發展體系及社會公益事業等層面過去一年的積極成果。這已經是李寧連續19年釋出可持續方面的報告。

作為運動企業，李寧在環保產品的研發上取得了哪些突破？

作為中國品牌，李寧的“可持續”理念反映了什麼獨特精神？

《華麗志》對李寧近20年來的可持續相關實踐展開了深入研究，並面對面採訪了李寧集團副總裁宋春濤先生，請他詳解李寧集團的ESG發展歷程。

打造國內行業第一雙“全降解”運動鞋

本次李寧ESG年報亮點之一，就是在2024年實現運動鞋降解率超80%的突破，達到行業可降解相關標準，成為首家實現專業運動鞋全降解的中國運動品牌。

李寧集團副總裁宋春濤先生與《華麗志》分享：“李寧董事會和管理層非常重視可持續，用長遠眼光去審視決策——並非算小賬，而是衡量可持續對整個社會的價值，並且落實到每一款環保產品和公司運營的具體事項中。

一款好的可持續運動產品，能給消費者帶來功能、情緒和精神價值。李寧在ESG領域有近20年的積累，這讓團隊不僅有時間去探索，也在認知層面對‘可持續’的理念愈發清晰完善。”

這一進階過程在運動行業的重要品類“運動鞋”上體現得尤為明顯。

2011年，李寧就開始探索用更加環保的方式生產運動鞋：率先推出“MIX概念鞋”，透過無膠水粘合工藝，實現鞋面鞋底一體化。2013年，以廢舊輪胎製作鞋底的“Green in Black 輪胎鞋”誕生，獲得了德國iF設計獎。

運動鞋的全降解是業內公認的“老大難”問題。運動鞋由三十幾個配件構成，要求每一個部分都有環保屬性，且兼顧運動效能，對供應鏈和技術都是極大考驗。

在集團的大力支援下，李寧研發團隊致力於打造一雙可以“歸於自然”的可降解運動鞋，自2020年起針對這個難點展開攻堅研究，並將探索成果形成理論。2024年1月，李寧集團作為第一起草人，聯合國家相關協會共同制定的《鞋類生物降解效能評價》正式釋出。

運動鞋降解的關鍵難點，就在於大底的橡膠材料。與產學研資源和行業合作伙伴聯動推進創新研發，李寧團隊最終找到了解決方案：

依託張立群院士團隊、王朝教授對分子設計、高效催化、高分子量縮聚等工業化難題的突破，實現了可降解橡膠鞋底的創新。

基於這一技術，李寧與院士團隊深度融合共同研發，解決了降解難題——將源自“土豆玉米澱粉”的可降解生物基聚酯橡膠用於大底製作。這是中國獨創的全球唯一一種可生物降解的橡膠材料，該製作技術具有國際領先水平。

2024年5月，在首次舉辦的“科技大秀”上，李寧正式釋出首款全降解運動鞋概念版，成為首家擁有全降解專業運動鞋的中國運動品牌。在解決“運動鞋”降解這一全球難題上，李寧留下了重要足跡。

在今年地球日活動現場，一隻放在土裡的鞋子引發了很多人的好奇——這就是李寧的全降解運動鞋概念版。工作人員介紹，在土裡埋180天之後，這隻鞋的主要部分將轉化為水和二氧化碳，融入大自然。

量變到質變，形成“全鏈路”生態價值

在前沿的可降解技術之外，李寧在生物基原料、環保染色工藝、回收再生等方面均取得重要成果，形成了大眾化的廣泛推廣與使用——一個個單點的技術突破，已從量變到質變，形成系統生態價值。

上圖：4月20日起，李寧陸續在全國12家門店內推出環保陳列區域。

藉助“地球日”這個全球環保節點，李寧透過一場線下活動將多年的環保研發步伐一站式呈現，強化消費者對品牌“可持續”標籤的全方位認知。

【滑動了解李寧品牌的“全鏈路環保”】

李寧積極推廣使用“源於自然”的生物基材料。其運動服品類常用的索羅納（SORONA^®）纖維核心原料來自每年都能重新生長的植物。這種面料分子結構和彈簧類似，不僅耐用易打理，速幹排汗，而且安全親膚，可以直接用於嬰童服飾。

李寧標誌性的䨻絲鞋面（boom fiber）應用了蓖麻油提取物，減少對石油資源的依賴。䨻絲鞋面輕盈、透氣，柔韌性和耐久性好，實現了“功能+環保”一箭雙鵰的均衡效果。目前，李寧生物基跑鞋生產已累計突破1000萬雙。

上圖：使用䨻絲鞋面的李寧赤兔8 PRO

在生產工藝環節，李寧透過“無水著色”、“植物染色”構建雙重技術防線：

無水著色技術大幅降低水資源使用和工業鹽使用。相比於傳統染色技術，每生產一件衣服，節省約40升水——相當於一個成年人20天的飲水量。
植物染色技術從石榴皮、桑葉、茜草、五倍子等植物中萃取天然色彩，可以大幅降低能耗和水耗。以藍顏色為例，相較於傳統合成染料，植物染色工藝使電力消耗降低42.2%，水耗降低53.4%。

作為CBA、國家乒乓球隊以及羽毛球賽事贊助商，李寧23年開始每個賽季推動超16萬個塑膠瓶回收並用於製作CBA比賽服，24年推動超130萬個塑膠瓶回收並用於製作乒乓球、羽毛球大賽服。一套專業賽服意味至少10個塑膠瓶的重生。目前，李寧已推動可回收塑膠瓶再利用累計超1.9億個。

上圖：許多消費者來到“李寧NATURE自然空間限時快閃”工坊互動體驗區參與“生物基鞋帶DIY”、“植物染噴塗DIY”等活動。

“每一步，都向前”

李寧集團副總裁宋春濤先生表示，ESG毫無疑問是李寧集團的長期戰略，管理層一直在思考如何讓‘可持續’可持續：

“李寧公司上游有成品供應商、材料供應商，企業有5000多名員工，下游有七千多萬會員。集團希望能從點到面，以生態化的體系去擁抱可持續理念。2023年，李寧集團提出了“每一步，都向前”的ESG口號。看上去是平平無奇的每一步，只有日積月累的堅持才會有令人驚歎的變化，李寧會不斷‘積跬步至千里’。”

李寧的《2024年環境、社會及管治（ESG）報告》顯示，除了構建環保產品的“全鏈路”，李寧的綠色發展思路也落實在企業運營的各個環節：

北京、南寧、深圳、上海、荊門五大中心推行智慧化節能減排升級改造和可再生能源佈局，如北京李寧中心平均每月光伏發電量達12.1萬千瓦時，年度自發自用電量佔總用電量約25%；深圳李寧中心透過空調照明升級改造、精準供能等措施節電達43萬千瓦時。
線下終端門店進行空調、燈光裝置節能改造，預計每年可節電16.8萬千瓦時；上海李寧中心旗艦店作為低碳門店代表之一，配備科技智慧終端，實現能耗精細化管理，每年減少碳排放達13.5噸。

上圖：上海李寧中心旗艦店碳資料看板

拓展䨻和超䨻科技、GCR（輕質止滑橡膠科技）、GCU（地面控制系統大底科技）應用，2024年使用GCR實現減碳約1,060噸，使用GCU實現減碳約560噸，使用䨻及超䨻科技實現減碳約29,751噸。
2023及2024年，李寧與專業第三方合作，對5款產品開展碳足跡測算。此外，品牌開始逐步建立材料碳排放資料庫，擴大材料方面碳足跡整理。
結合過往三年供應商碳盤查專案，選擇約10家供應商開展能源評估專案，輔導供應商開展用能統計和分析，形成碳管理工具，設立減排目標和路徑，以2022年為基線，每家供應商碳減排量目標至少20%。
“以體育人”是根植於李寧品牌中的公益理念。2024年，推動李寧TOP24“精英球員計劃”，支援優秀的青少年運動員成長。作為“2024 姚基金慈善賽裝備合作伙伴”，李寧已連續兩年為賽事提供專業運動裝備支援。
李寧公司有10餘個運動俱樂部，鼓勵員工踐行健康的生活方式。同時，公司注重為員工提供多樣的學習機會，2024年員工培訓覆蓋率達100%。2024年，李寧多次上榜《經濟觀察報》、FESCO、獵聘、58同城等機構評選的優秀僱主相關榜單。
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