最近我刷到了一條薇婭的新聞。
抱著好奇心，我去研究了一下怎麼回事。
原來這次她參加剪綵，但跟那種明星捧場開業典禮還不一樣。
因為這是謙尋新辦公大樓封頂儀式，薇婭作為謙尋的創始人之一齣席，也挺合理。
而且，聽“新零售電商直播產業基地”這名字，有整合直播電商供應鏈的作用，還能幫到很多中小微企業做生意，是個好事。
我想一般人理解得了這些邏輯。
可怕的就是，有的網友卻覺得她是不是又要復播了。
其實，距離她被處罰已經過去快3年，罰款也交了，難道都不能繼續從商了？
如果你不滿意，還可以看看這次雙十一，媒體觀察到的一個現象：
薇婭轉型幕後，佈局電商基地和內容創作，儘管不再親自直播帶貨，但她的轉型和佈局依然引發了極大的關注，為直播電商行業帶來了新的思考。
反正積極意義挺多的。
更何況謙尋蓋樓這件事得到政府批准，恰恰證明了政府給到民營企業優渥的營商環境。
不得不說這個新聞的出現激發了我的興趣。
看了更多資料後，我發現薇婭最近一兩年做了不少事。
2023年，薇婭不止一次去給老字號掌門人上過課，給他們分享使用者體驗、企業跨界轉型、文化交流等經驗。
她的公司也在不斷完善數字人技術。
（數字人不但能把商品特點講得明明白白，
而且形象落落大方，有親和力）
後來還積極捐款，幫助農產品搭建產業鏈……
到了2024年薇婭和謙尋公司繼續馬不停蹄，“也把手伸的更長了”，因為這時她要破解更多更復雜的問題。
比如助農上，農產品要保持新鮮才能賣得好，但這樣就很貴，要是碰到滯銷，問題就更大了。
再如非遺上，非遺文化被吐槽缺乏實用性，製作耗費大量的時間人工精力，關鍵還不一定賣的出去。
一家企業想在這些不能快速賺錢的賽道上走，是很艱難的。
如何破局呢？謙尋想到的是聯動多種元素。
以“蜜蜂偵茶局”為例，除了銷售茶葉，直播間還以茶為媒，將老字號、非遺文化等優秀傳統文化融入直播，透過知名茶文化專家和茶藝師講好中國茶故事。
而以“烏鎮戲劇節”為例，謙尋的直播間還讓地方特色農產品、國貨精品、文旅產品、文創產品、非遺產品聯動共振。
再簡單點說：
幫助中小企業降低直播成本；
薇婭親自面試、帶教主播；
發力數字科技；
做優做強供應鏈；
……
這或許是很多主播在做，很多平臺也在嘗試卻效果不佳，而謙尋還能做的不錯的原因。
有時我們誤以為，事物的發展壯大非常順理成章。
其實能做的這些“難而正確的事”，多少是有點勇氣，也需要一些底氣。
另一邊，如何把自己投身到“消費向善”行動，也成為薇婭和謙尋今年最為關心的事。
6月，在杭州市市場監督管理局主辦的“浙江平臺經濟’創業第一課’”活動現場，針對年輕的非遺和老字號創業者，薇婭分享了她的創業經驗。
9月，全球數字貿易博覽會上，薇婭受邀出席，謙尋直播間亮相絲路電商展區，吸引到了不少外國友人駐足觀賞。
10月，新疆公益專場活動期間，謙尋旗下蜜蜂驚喜社推介32款新疆好物，海豚驚喜社上播54個產品。兩場直播共吸引全國超過1000萬人次觀看。
一場場帶貨背後，牽動起大量交易，其中就有政府大力倡導的“服務消費”。據公開資料，2022年，謙尋直播間服務消費約佔引導成交總額的4%，至2024年8月，服務消費佔比已升至22%。
說起來，消費向善不只是主播們向善，也是消費者在向善。
因為消費者看好產品，主要是看好主播的口碑，兩字概括：信任。
而這種信任能變成更多東西，至少能飛躍直播間變成連結社會的善意。
其實當年薇婭和李佳琦爆火的時候，沒這麼多人質疑直播帶貨。
為什麼呢？
因為那個時候是真便宜，推的貨也是真的好。
一個主播只要這麼做，直播間就有好的資料，粉絲數就能上漲。
當然，那時主播也會透過發紅包、買一送一等真金白銀手段來霸道寵粉。
粉絲的想法也很簡單了，因為相信某個主播，跟著他買，基本沒錯。這一個無腦入手階段，就叫做信任經濟。
但問題在於起步階段的競爭沒那麼卷，後來不一樣了。
價格戰不好打，商品良莠不齊，直播間做著做著反而只做一件事：刻意取悅粉絲。
最近我都能看到透過演家暴戲帶貨了。
離譜吧，但越離譜越吸引人。
從前以選品為中心的精打細算，現在變成以“家人”為核心的譁眾取寵，那誰在乎口碑呢？
只是沒想到，徹底苦了有購買慾的消費者。
幾個月前北京日報做的一個調查，結果近9成的網友覺得主播帶貨價格更高了。
不僅如此，倒黴的打工人，幹活忙碌了一天，回到家還得一絲不苟做雙十一攻略了。
以前哪需要自己做這些啊？
現在很多人懷念薇婭，完全是因為見到亂象後，才知道她的含金量。
這些跨越時間的對比也充分展現了市場邏輯：
你做得越來越規範化，直播電商的價值就越高，社會效益也越高，大家也就越發信任你。
所以回到開頭的新聞，你可能想問：
薇婭這樣的人哪去了？
她們哪都沒去，她們還在做擅長的事。
當然還有一部分網友選擇一不做二不休。
他們看不慣直播平臺、遊戲平臺、短影片平臺、社交媒體平臺，覺得它們傷害了實體經濟。然後呼籲禁止這個，停掉那個。
他們只是看到一些實體企業凋敝了，卻沒意識到這現象往往不是直播間造成的。
本質上，雙方並不對立，完全可以相輔相成。
甚至可以說，為了提升實體經濟質量，才倒逼出了直播間，就像網購剛出現時一樣。
更何況未來這樣的平臺註定更多呢。
因為它們屬於服務消費，是當下國家發力刺激消費、提振經濟的突破口，承擔著前所未有的使命。
現在很多城市力爭打造這些平臺，也正為了讓流量物有所用。
一個不爭的事實是：大家盼著這個過程能快一點，因為它們真的好用。
而我們其實已經深處其中。
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