[溫哥華頭條Vancouverheadline 編輯]
要不要試試降價呢？
本文授權轉載自：超級生活
微訊號：superlifeca
在美加貿易緊張、關稅增加的背景下，加拿大超市龍頭 Loblaw 正加緊將更多本地商品上架，以回應消費者“支援本國貨”的消費熱情。然而，該公司總裁兼執行長 Per Bank 也坦言，這股“買加拿大貨”（Buy Canadian）風潮或許不會長久。
“我們知道，加拿大人對他們購買商品的來源非常在意，因此我們一直積極尋找加拿大本地的種植者與製造商，”Bank 在公司第一季度財報電話會議中表示。
雖然消費者在實體店的購物偏好難以量化，但 Loblaw 透過線上購物平臺的資料顯示，自美國關稅實施以來，顧客明顯更傾向選擇加拿大本地產品。值得注意的是，Loblaw 旗下的 PC 品牌和 No Name 品牌中，僅有不到 4% 的產品來自美國。
Bank 補充說，Loblaw 的測試廚房近期非常繁忙，不斷嘗試新產品，以儘可能減少對美國進口商品的依賴。“他們一直很努力地在測試新品，就是為了應對目前的關稅問題，讓我們能減少從美國採購。”
雖然 Loblaw 正在全力配合“買本地”趨勢，但 Bank 承認，這種消費者情緒未必能夠持續。“如果價格與質量最優的是加拿大製造，那大家當然會選擇本地商品；但若是進口產品價效比更高，消費者也會毫不猶豫地轉向它們。”
Bank 預測，眼下的“買加拿大貨”風潮，或許最終只能留下三分之一的市場份額。他指出：“如果本地產品與進口產品價格相差在 5% 以內，消費者大多數還是願意選擇加拿大製造。但如果差價拉大，熱情很可能就會降溫。”
為了順應這一趨勢，Loblaw 不僅在門店中更清晰地標示本國產品，還在忠誠度 App 中增加了“換購加拿大貨”的功能，方便顧客快速找到可替代的本地商品。
儘管面臨關稅和供應鏈挑戰，Loblaw 第一季度財報表現依然亮眼：淨利潤達 5.03 億加元，合每股攤薄收益 1.66 加元，較 2024 年同期增長顯著。經調整後每股盈利為 1.88 加元，略高於市場預期的 1.87 加元 。
營收方面，公司本季度總收入達 141 億加元，高於去年的 136 億。食品零售同店銷售增長 2.2%，藥品零售則增長 3.8%，其中藥房與醫療服務部分增幅高達 6.4%。
RBC 分析師 Irene Nattel 評價稱，這是 Loblaw“又一個穩健季度”，關鍵業績指標基本符合市場預期，顯示出公司基本盤依舊穩固。
Bank 還重申，顧客對促銷與積分獎勵的響應依然強勁，尤其是在物價持續高企的背景下，這類刺激消費的策略愈發重要。
為了滿足消費者“希望省錢”的剛性需求，Loblaw 計劃在 2025 年投資 22 億加元，新增 80 家門店和藥房，其中約 50 家將為折扣類超市。自去年首次推出小型 No Frills 門店以來，公司逐步加快了佈局步伐。
2025 年第一季度，Loblaw 已開出 10 家新店，第二季度將再開 10 家，其餘 60 家計劃在下半年完成。
Bank表示，這些新店多數表現良好，符合預期。“如果我們發現新門店的經營效果不好，我們就不會繼續開。但目前看，未來五年這些門店一定會成功，因為消費者真的在追求低價。”
除了擴張超市網路，Loblaw 還將在未來增設 100 家藥房護理診所。2024 年，Loblaw 已新開 52 家門店和 78 家診所。
此外，Loblaw 還宣佈將普通股季度分紅提升至每股 56.4 加分，年增 10%，這是公司連續第 14 年提升股息。
在關稅、通脹、供應鏈波動等多重壓力下，超市如何兼顧“平價”和“本地採購”？Loblaw 的戰略透露出一個現實：理性消費仍是主流，情緒消費終將回歸平衡。消費者對加拿大製造的熱情是否能轉化為持續行動，將取決於一個永恆命題——價效比。
對於普通加拿大人來說，超市裡的“國貨潮”不僅關乎情感歸屬，也關係到荷包的厚度。未來幾年，Loblaw 及其他大型零售商的策略，將在很大程度上影響著我們每一次的“買什麼”選擇。
新聞來源：
https://www.ctvnews.ca/business/article/loblaw-still-adding-canadian-products-but-ceo-says-buy-canadian-trend-may-not-last/
歡迎關注加國報告影片號
（進入影片，點選賬號頭像，加關注）
注：為了及時收到我們的推送，請至本號首頁點選右上角，將公眾號加星標，感謝諸位讀者。
本文所有內容未經版權方許可，請勿轉載。
來源：超級生活
責任編輯：林伯儒
平臺：溫哥華頭條
微信ID：
Vancouverheadline
請點“贊”和“在看”，賞小編一朵小黃花~
有話隨便說，長短隨意：[email protected]
↓ 點選“閱讀原文” 更多精彩盡在加拿大樂活網