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本文參考來源：abc/網路
在澳大利亞的街頭，曾經有一個熟悉的名字，陪伴過無數人的青春、第一份兼職與週末的閒逛時光！
而如今，這個品牌，即將正式告別它的“實體年代”…
最後的櫥窗，最後的風格
四月初，真維斯（Jeanswest）開啟了它在澳大利亞的“最後一舞”。87家門店同步展開清倉大促，超過35萬件商品齊齊亮相。
無論是13.8萬條經典牛仔褲，還是新鮮上架的春季新品，都成為品牌與顧客最後的連結。
“我們不會再補貨，也不接受退換。”真維斯管理方給出的提示格外直接——這一場，是說再見，不是暫時離開。
告別的不只是門店，而是一個時代
1972年，真維斯誕生於西澳的珀斯（Perth），當時的它是青年文化的代表，街頭潮流的代表。
從西海岸一路向東拓展，它的足跡幾乎遍佈澳大利亞各大城市。
而在1994年，它被香港的旭日企業（Glorious Sun）收購，又於2017年轉手給浩世有限公司（Howsea Limited）。
50多年的光陰，一路走來，它承載的不僅是服裝生意，還有無數人對於自由、實穿與青春的記憶。
不只是Jeanswest：零售劇變中的“多米諾骨牌”
如果你以為真維斯的清倉只是個別現象，那就低估了這場行業動盪的深度。
去年，Mosaic Brands（摩賽克集團）就已陷入困境，旗下Rivers、Katies、Noni B等多個品牌相繼停業，影響超2750位員工。
據澳大利亞政府披露，僅摩賽克一案，待支付薪資與補償金額就超過2100萬澳元。
眼下，真維斯員工的後續補償安排尚未最終明確，清算方正在進行內部審計。
不是終點，而是另一種開始？
儘管90餘家門店將關閉，品牌卻並不打算就此退出舞臺。
清算負責人林賽·班布里奇（Lindsay Bainbridge）透露，品牌正尋求全面轉型為線上平臺運營。
紐西蘭的三家門店也暫時繼續營業，維持真維斯在大洋洲市場的一線聯絡。
“我們已經做了一切可能的嘗試。”——林賽·班布里奇（Lindsay Bainbridge）的話語中，沒有哀怨，只有現實。
生活成本上升，零售步步退讓
澳大利亞的零售行業正身處風暴之中，高通脹持續侵蝕運營利潤，消費者變得愈發精打細算，門店租金與人工成本卻節節攀升。
昆士蘭科技大學（Queensland University of Technology）教授加里·莫蒂默（Gary Mortimer）指出，這一系列變化預示著線下零售的結構性衰退。
在平臺X（前Twitter）上，他毫不諱言：“像真維斯這樣的清倉，將迫使其他品牌重新評估自己的策略。”
超過600位員工將受到影響
隨著真維斯實體門店陸續關閉，超過600位員工將受到影響。
這些崗位，曾是年輕人職業生涯的起點，也是一代人城市記憶的一部分。
如今，這些門店的燈光將一盞盞熄滅，而留在城市街頭的，只剩下櫥窗倒影中的自己。
Myer的另一邊：收購與擴張的“對沖遊戲”
就在真維斯進入清算的同一時間，老牌百貨公司瑪雅百貨（Myer）完成了一筆重磅收購！
與前沿投資集團（Premier Investments）達成協議，整合Just Jeans、Jay Jays、Dotti等多個品牌。
這個舉動被業界視為“澳大利亞時尚零售近十年來最重要的合併行動”。
一個品牌落幕的同時，另一個卻在悄然加速前進。這場變局，註定不止於一場清倉。
潮流不會消失，只是換了舞臺
有人說，清倉是告別，也可能是一次自我重塑的前奏。
從曾經家喻戶曉的牛仔文化代表，到線上平臺尋求再出發的品牌故事，真維斯的“最後一舞”，或許只是第一章的結束。
我們未必還能在街角櫥窗看到它熟悉的LOGO，但或許在手機螢幕的另一端，它將以新的姿態繼續存在。
此刻，也許正是擁抱記憶的機會
如果你還記得曾穿著那條低腰牛仔褲走過高中校道，或曾在打工間隙路過真維斯的試衣間，也許可以趁這個機會，為那段記憶畫上一個完整的句號。
這個四月，真維斯的“最後一舞”正在上演，青春的衣櫥，就在打折區中悄然謝幕。
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