來源：CEO商業評論
圖片/CEOBIZ
大家知道，一般研發的工作還蠻高，也就說有人可以拿幾十萬甚至上百萬的賠償金。
確實有點香，哪怕被離職了，拿了這麼多錢心裡也多少踏實一點點。
一般來講，按照法律規定，裁員會給到N、N+1或2N的賠償。
所謂“N”，就是員工在單位工作的年數。如果員工在單位工作3年，那麼被裁員時，其可能拿到相當於3個月、4個月或6個月工資的補償金。
在現實生活中，很多人是拿不到賠償的，因為用人單位那頭會千方百計逃避賠償，員工能拿到N或者N+1賠償已經算不錯了。
中外企業的“裁員邏輯”
外企的“超國民待遇”撕開了職場雙重標準。
保時捷中國某經理工作8年獲賠56萬元，社保額外補繳11個月；IBM中國透過股票折現，人均多拿8-15萬元。反觀國內企業，某車企HR坦言：“我們用‘基礎薪資+績效’模式變相降薪，拖到員工自己走人。”
外企裁員預算通常計入全球成本，而國內企業從部門經費扣減。更深層的是文化差異：歐美企業視員工為“合作伙伴”，國內企業則強調“成本控制”。
一位獵頭總結：“外企裁員是商業決策，國內裁員是生存戰爭。”
中外企業在裁員邏輯上的差異就像兩種完全不同的作業系統——一個走“商業最佳化”路線，一個打“生存保衛戰”。這種差異滲透到了從財務核算到溝通話術的每個環節。
首先是財務邏輯的“代差”。外企的裁員預算像“全球統一”：微軟2023年全球裁員1萬人耗資12億美元（約人均8萬美元），這筆錢直接計入總部“組織最佳化”科目。有的跨國公司中國區執行方案時甚至會出現“超額賠償”，因為總部認為省下訴訟風險比省賠償金更重要。
而民企的裁員成本像“部門KPI”。某上市科技公司被曝要求每個事業部“自行消化”2%裁員指標，部門總監為保利潤選最便宜的N+1方案。更極端的會要求HR“用三個月降本30%”，逼出各種“自願離職”騷操作。這導致國內勞動仲裁案件大增，仲裁部門每天人山人海。
二是話語體系的“鴻溝”。跨國公司公告常見詞彙："Business restructuring"（業務重組）、"Align with strategy"（戰略調整），儘量把裁員包裝成中性的商業選擇，同時統一對外傳播口徑。部分國內裁員溝通潛臺詞經常是敲山震虎，人人自危，如"公司養不起閒人"、“小白兔太多了“。
一個諷刺的現實是當某德國車企中國區用”全員自願降薪20%換不裁員“時（員工接受度超80%），同期某新能源車企正用”每天加班到10點+末位淘汰“變相裁員，前者用契約精神換信任透支，後者用恐懼驅動效率。
這種差異短期內不會消失，真正的分水嶺在於：企業究竟把人力看作資產負債表上的“成本項”，還是利潤表裡的“增值項”？
還要裁掉多少人？
裁員的原因，一方面是經濟大環境的變化，另一方面是因為 AI。受AI影響，從去年到現在，矽谷裁員超40萬。
去年年底，谷歌被曝出用AI取代3萬銷售的工作；4月特斯拉宣佈全球裁員超1.4萬人；8月英特爾宣佈全球裁員1.5萬人，相當於總員工的15%。
緊接著戴爾被爆兩年裁了2.55萬人，通訊大廠諾基亞傳出裁員8000人；遊戲大廠的原畫師正在被 AI 取代；電商詳情頁頭部電商80%已經用AI來做圖……
“AI時代”正式到來，“人工智慧”首次納入企業裁員理由，而或許AI引爆的裁員浪潮才剛剛開始。
諮詢機構麥肯錫釋出了的一份題為《生成式人工智慧的經濟潛力》的研究報告，分析師們透過對47個國家及地區的850種職業（全球80%以上勞動人口）的研究，探討了在AI成指數級發展背後，對全球經濟將帶來的影響 ，哪些行業衝擊最大，哪些人面臨失業威脅？
這個研究報告，在業內算是比較權威和全面的報告了，總結了報告的幾個關鍵結論：
1、AI取代人類工作的時間被大幅提前了10年，在2030年至2060年間（中點為2045 年）50%的職業逐步被AI取代。2、AI每年可為全球經濟帶來2.6萬億至4.4萬億美元的增長，生產力提高0.1%—0.6%，相當於每年貢獻一個英國的GDP。3、全域性上看AI對各行各業的發展有利，但是對個人不利，而高薪、高學歷的腦力勞動者受到的衝擊最大。4、生成式AI帶來的價值增長，主要（約75%）集中在四個領域：客戶運營、營銷和銷售、軟體工程和研發。5、生成式人AI及其他科技的發展或將使當前工作的60%到70%實現自動化。其中，銀行業、高科技行業和生命科學等行業所受的影響最大。
報告認為，高薪、高學歷的知識工作者受AI衝擊最大，AI取代人類工作的時間被大幅提前了10年！
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