暴躁老哥Jamie Dimon的音訊
誰還沒聽過
其實，他的怒火不光是對準wfh政策
還有自家投行的DEI專案
👇由yahoo finance獲得的音訊（已轉中英版字幕）
"I saw how we were spending money on some of this stupid shit, and it really pissed me off.I’m just going to cancel them. I don’t like wasted money in bureaucracy."
“我看到我們在這些愚蠢的事情上大把燒錢，這真的讓我火大。我乾脆就把這些專案取消。我可不喜歡錢浪費在官僚主義上。”
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上週還在和DEI anti粉打嘴炮，
這次就變了？
人在屋簷下，真的很難不低頭。即使曾是支援DEI政策的堅定派人士Jamie Dimon，如今在洩露的音訊裡對於自家DEI專案一頓輸出。
而Jamie Dimon這一絲絲微妙的轉變，也是第一時間被Robby Starbuck——一位在X上有70多萬粉的DEI Anti 大V當成絕佳談資，大肆宣揚一番。
Robby Starbuck發的post
如果有同學不瞭解倆人之間的過節，我們來簡單說一下。
Robby Starbuck在上週接受CNBC採訪時抨擊了摩根大通的DEI政策，稱摩根大通對成年員工的性別認同培訓 “尷尬”“荒謬”，還指責其使用非法招聘配額。
而Jamie Dimon本人也是在上週回應了一下，言辭是相當果敢且有力👇
“讓他們放馬過來。我們將繼續與黑人社群、西班牙裔社群、LGBT群體和退伍軍人社群接觸。”
而這一週呢，Jamie Dimon就表示要砍掉愚蠢的DEI支出。據Fortune報道，摩根大通花費數十億美元用於種族平等專案。同時，Jamie Dimon對某些反偏見訓練的有效性存疑，要取消一些DEI專案。
金融行業的反偏見訓練是一種培訓活動，旨在識別、理解並消除金融從業者在工作中可能存在的各種偏見，以促進公平、公正的行業環境，推動多元化發展。
但是Jamie Dimon也強調摩根大通對待黑人、西裔和LGBTQ群體的基本方針沒有改變。
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華爾街其他投行對DEI的態度是？
另一位老對手高盛放棄一項曾備受關注的承諾 ——拒絕為董事會成員全為白人男性的公司開展首次IPO業務。
cr:Bloomberg
這個承諾是高盛在四年前給出的。當時，高盛表示只有當一家公司的董事會中至少有一名多元化成員才會幫助其在美國或西歐進行上市。而到了2021年，這一要求將提高至兩名多元化成員，且其中一名必須是女性。
高盛發言人Tony Fratto稱：“鑑於與董事會多元化要求相關的法律環境發生顯著變化，我們決定終止正式的董事會多元化政策。” 他進一步補充：“我們始終秉持這一理念，即具備多元背景與多樣視角的董事會，更能助力企業邁向成功，後續我們也將持續鼓勵企業遵循這一模式。”
2月17日，據不願透露姓名的知情人士向《華爾街日報》透露，摩根大通、摩根士丹利和花旗正在 “刪除或弱化” 有關其DEI工作的表述。包括富國銀行和美國銀行在內的其他銀行也已開始審查其DEI相關用語。
WST也整理了一下目前在縮減多元化、公平與包容舉措的公司，供大家參考~
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華爾街投行淡化DEI
對留學生來說是好是壞？
華爾街投行弱化DEI政策對留學生的核心影響是：從“身份優勢競爭”轉向“能力本位競爭”。
過去，DEI政策下投行可能傾向於透過多元化背景（如種族、性別、國際經歷等）來平衡團隊構成，留學生尤其是亞裔可能面臨隱性“逆向歧視”，例如有兩位同樣優秀的candidate，而其中一位少數族裔或特定群體可能被優先考慮，也更容易拿到offer。
但如今，一些投行已經開始弱化DEI後，招聘標準只會聚焦於candidate的綜合能力。注意，這裡所說的綜合能力不僅僅是指hard skill，還有溝通能力、團隊協作、理解力等等soft skill。
之前WST文章已經寫到過，高盛CEO提到“AI可替代95%的招股書工作”，也就是說投行高達95%的基礎性工作，AI都可以勝任。但剩下的5%就需要人來完成。
也就是說，投行的基礎崗位（如資料處理、文件撰寫）可能被技術取代，但高階技能的重要性將提升。
畢竟在實際工作中，投行分析師會需要從客戶、行業專家和交易對手方獲取關鍵資訊。這就要求分析師具備出色的溝通技巧，能夠精準把握各方需求，確保所獲資訊準確且完整。又或者是在執行某一個industry的併購case時，要臨時把IBD的industry group和M&A group的成員組成一個deal team，那就需要投行分析師具有leadership能力。
而和客戶的溝通能力、與團隊溝通能力和情感表達等等都是AI無法替代的。
DEI政策弱化可能間接影響企業對簽證支援的優先順序。例如，部分企業過去可能因DEI承諾更願意為少數族裔員工提供簽證支援，而在投行弱化DEI後，身份不佔優勢的留學生更需要透過networking這一手段來拿到投行面試的入場券。
很多時候網申就是一個形式，有很多regional office的公司，他們其實是把networking call當成第一輪面試了，經常會問一些簡歷相關的問題，甚至還可能會問到technicals。
這裡也和大家分享下，WST成功學員Sally的networking tips~（該學員拿到了BofA和Barclays的2025 IBD暑期實習Offer，並且表示自己能拿到兩張offer，Networking起了絕對的助力）
關於networking話題選擇：開頭寒暄+簡短的自我介紹，然後更多的就是聊對方的經歷，所以我會針對對方的background準備一些問題。比如LinkedIn上看到ta還在別的公司工作過，就可以問“你為什麼會選擇現在這家公司？和之前的工作有什麼區別？”。
還可以問對方之前做過的東西，如果聊下來覺得對方是比較technical的人，你就可以問一下ta有沒有做過特別喜歡的deals之類的。
我還有一個萬能問題，比如說對方是一個Associate，我就會問：如果我明年成為你手下的Analyst，我怎麼樣可以make your life easier？
如何提高cold email回覆率：首先最重要的一點，cold email一定要簡潔，因為banker們沒有那麼多時間看這些東西。
我一般是開頭簡單介紹background，講一句之前的實習/擁有的能力，再提出一個想和對方討論的問題。最後你的schedule可以重點標記一下，讓對方一目瞭然。
我還摸索出來了，如果你networking的比較早，比如說11月，感恩節之前大家還沒有那麼忙，或者聖誕節之後剛開學的那段時間，大概1月上旬，banker們剛休假回來，那段時間cold email回覆率會比較高，能有個15%，到了2月回覆率明顯要低一些。
至於說發cold email的時間，我自己嘗試出來中午午飯前後發回復率最高，週二到週四回覆率相對更高一些。
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但要注意的是，即便DEI弱化，多元化背景仍具隱性價值。作為全球性行業，投行的國際化業務就決定了它仍舊有多元化的招聘需求。也因此，留學生的語言優勢和國際視野可能成為競爭力的一部分。當然，這優勢則是需要透過簡歷上的實習經歷來體現的。
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“原本以為八大投行的Technical應該會是最簡單的題，但我沒想到面試JPMorgan的時候，問到了之前精品投行Superday才會問到的問題。之前沒回答上來的問題，好在面試後我立馬就做了覆盤和research，JPMorgan的面試就毫無壓力了。”
詳細的求職故事可戳藍字：全網首批摩根大通2026年暑期實習Offer，屬於這個從高中開始卷IB的女孩
而結合投行在弱化DEI的大背景下，可以肯定的是投行的面試難度可能會再次變高。
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