突發!估值40億,套現6000萬,兩位大叔幹出下一個“泡泡瑪特”

下一個泡泡瑪特,難。
作者丨黃小貴
522日,泡泡瑪特股價一度漲6%229港元,再創歷史新高。今年以來,泡泡瑪特最高市值突破3000億港元。
所有人都想知道,港股還會誕生第二家泡泡瑪特嗎?
就在同一天,IP玩具公司北京樂自天成文化發展股份有限公司(下稱52TOYS)向港交所遞交了招股書。
跟泡泡瑪特類似,52TOYS的核心產品也是潮玩。目前,52TOYS已擁有超過100個自有及授權IP。其IP玩具具有不同形態,包括靜態玩偶、可動玩偶、發條玩具、變形機甲和拼裝玩具、毛絨玩具及衍生周邊。
52TOYS最大特點,是定位收藏玩具。
根據灼識諮詢,按2024年中國GMV計,樂自天成是第三大中國IP玩具公司,在中國多品類IP玩具公司中排名第二。
52TOYS創辦於2015年,創始人是陳威和黃今。
陳威是玩具行業的老兵,對IP類玩具很熟悉。早在2003年,他成為日本萬代(BANDAI)玩具事業部在中國的總代理,代理了《聖鬥士星矢》《海賊王》《火影忍者》《七龍珠》等熱門IP的產品。
然而,他發現自己做的事情沒有積累,一旦IP代理權結束,自己沒有任何價值,純粹是幫這些IP在中國打開了市場。儘管能賺錢,但他仍在2012年賣掉了自己的幾家公司,結束了IP代理生意。
黃今在遊戲和玩具行業非常知名,參與創辦了《三國殺》的母公司北京遊卡桌遊,並擔任營運長。在推動《三國殺》的運營和推廣中積累了豐富的經驗。這段經歷激發了他打造中國原創玩具和IP的信念。
2015年,陳威和黃今共同創立了52TOYS
陳威和黃今希望52TOYS打造成中國的萬代,不僅專注於產品的設計和開發,還積極構建以原創IP為核心的內容生態
52TOYS要求設計師把70%的精力放在迎合市場,去開發產品20%是讓設計師對未來兩到三年儲備前瞻性設計產能;還有10%,公司會留出一部分的預算,滿足設計師們一些天馬行空的設計。
在原創IP方面,52TOYS猛獸匣系列。在授權IP方面,52TOYS有來自蠟筆小新、迪士尼、華納兄弟、哆啦A夢、流浪地球2等品牌的知名IP形象。拿到IP授權後,52TOYS經常會考慮如何將其做成更有可玩性的商品,而不是單純的擺件。截至2024年末,52TOYS已擁有自有IP35個,授權IP80個。
這對創始人組合形成了一個互補格局:一人掌舵供應鏈與產業資源,另一人主打內容與使用者邏輯。在他們的主導下,52TOYS不僅推出了一系列兼具設計感與變形機制的收藏玩具,還在猛獸匣等自有IP上嘗試擴充套件小說、動畫、展會等內容矩陣,試圖將玩具推向文化消費的上游位置。
陳威堅信,這個行業最核心的競爭力就是產品,不屬於渠道為王的行業,產品為王才能取勝。
52TOYS獲得過多輪融資,最近一輪是今年5月,獲得來自萬達電影旗下影時光與儒意星辰共同投資,投資金額為1.44億元人民幣,投資方合計持股7%,本輪融資後52TOYS估值超過40億元。據“雷報”報道,上市前夕,陳威及其合夥人共計套現近6000萬元。
財務方面2022年、2023年及2024年,52TOYS的收入為4.63億元、4.82億元及6.30億元,複合年增長率達16.7%
淨虧損為170.8萬元、7193.4萬元及1.22億元,經調整淨利潤(非國際會計準則)為-5675.4萬元、1910.3萬元及3201.3萬元。
52TOYS的收入模式也不復雜,主要來自三塊:原創IP和授權IP的產品銷售收入、委託經營的若干第三方品牌、自有IP授權和廣告收入。
其中,原創IP和授權IP的產品銷售收入是核心。而這部分收入中,授權IP的產品收入比重稍高。2022年、2023年及2024年,52TOYS來自授權IP的收入分別為2.33億元、2.86億元及4.06億元。2024年,來自授權IP的收入比例為64.5%
跟卡遊一樣,52TOYS的風險之一也是授權IP到期,而續約成本可能水漲船高,高昂授權費用壓縮毛利,對利潤構成壓力。
業界很關心的是,52TOYS能不能成為下一個泡泡瑪特?
首先,兩者都是IP公司。王寧曾把泡泡瑪特形容為一家唱片公司,它為IP提供展示的平臺,爭取每年有新的“頭部藝人”在這個平臺誕生。而且泡泡瑪特的IP生命力很旺盛。今年是LABUBU第十年,明年是MOLLY二十週年,並且被全球搶購。52TOYS的想要成為第二個泡泡瑪特,需要時間,讓IP具有持續的生命力。
然而,泡泡瑪特以及從盲盒銷售進化為IP為基礎的樂園,泡泡瑪特的線下業態可以沉浸式體驗很久。換句話說,已經在輸出文化了。52TOYS也需要從現階段依託經銷商的IP玩具商逐步升級,讓人可以長時間停留。
讓人長時間停留,不要小看這幾個字,是泡泡瑪特區別其他IP運營商的生命力所在。
本文內容僅供參考,不構成任何投資建議。封面圖由AI創作。本文還參考、了雷報、第一財經Yi雜誌、36氪財經、全天候科技等報道,一併致謝。
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