從“自由文化”到“責任優先”，Netflix更新企業文化標語，好像更捲了….

2025-08-21 12:42 來Offer網

不知道大家是否有同感，已經很久沒有看到Netflix的新聞了？
就在2、3年前，Netflix還是矽谷的“當紅炸子雞”，營收利潤年年增長，也是疫情期間的“娛樂扛把子”。
新聞來源Israelhayom，版權歸其所有
Netflix的員工福利、自由度和企業文化也一直是天花板級別的存在，然而如今這些Netflix的“根基”貌似也開始動搖了……
過去15年中，Netflix曾四次更新其標誌性的企業文化Memo，讓我們看看今年6月的最新版本中，是否標誌著Netflix至此從“自由”轉向“更卷”。
享譽矽谷的企業Memo
這次究竟改了哪？
2009年，Netflix透過其著名的125張PPT徹底改變了人們以往對公司文化的理解，這份以自由和責任為主題、“Performance over Rules”（績效大於規則）的企業文化，也為很多科技公司的發展奠定了基礎。
圖片來自Netflix-2008年企業文化PPT
企業Memo是什麼?
企業Memo是公司內部用來闡述和傳達企業文化的一份重要檔案。
Memo旨在向員工傳達公司的使命、願景和價值觀，也是新員工瞭解和融入公司文化的重要依據。
Netflix的企業Memo在當時也受到了整個科技界的歡迎，很快被Zappos、Hubspot、Facebook、Spotify、Hootsuite等其他領先公司效仿，推出了不同版本的Memo。
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要說Work Life Balance（工作與生活平衡），Netflix可能真不算是養老廠。但在前幾年的最佳公司評選中，Netflix一直是大廠裡第一名，其著名的員工福利有：自主選擇休假時間，超級高薪，員工能力頂尖，且在工作中擁有高自由度等等。
不過近幾年，隨著Netflix逐漸淡出一線大廠行列，曾經的FAANG也越來越少被提起。Netflix也開始調整戰略了。
新聞來源WSJ，版權歸其所有
本次Memo最明顯的變化之一是：Netflix更加註重“責任”，並將這些原則納入了“人高於流程”一節，新版本強調責任，強調快速適應，強調不斷進步。
· 夢之隊：我們只希望在Netflix擁有最高水平的表現者，我們以專業體育隊為榜樣，而不是家庭。
· 以人為本而非流程為本：我們的目標是透過激勵和授權而不是管理，因為員工在能自由決定自己工作時會產生更大的影響。
· 充滿挑戰的興奮：如果你喜歡變化，Netflix會是一個最適合你的地方，因為娛樂行業的成功需要我們以不同的方式思考，實驗並適應（通常要快速）。
· 優秀且不斷進步：我們常說，相比於我們未來想要達到的水平，我們今天的表現還遠遠不夠。因此我們專注於不斷改進，並擁有實現這一目標所需的韌性。
以上內容摘選自Netflix新版本企業Memo
許多人認為，新版本的Memo也許就預示著Netflix公司內部的自由度有所下降。因為幾乎每一條都隱藏著其對員工更高的要求。
比如夢之隊這一條提出公司團隊要像專業體育隊而不是家庭，以人為本這一條更強調了員工的自我管理能力而非照本宣科，最後兩條更是要求員工快速適應、不斷讓自己進步變得優秀……無不例外的都是在讓員工“更卷”。
這就像京東CEO三次修改“兄弟”的定義，看來Netflix也難逃此定律。
巔峰已逝❎
實力仍在✅
如此大改公司企業文化，難道真的出現大危機了？事實證明，Netflix業績其實一直表現優良。
從去年年底以來，Netflix就喜報連連。
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去年第四季度，Netflix新增訂閱使用者數量超過預期，增長1310萬，創下第四季度紀錄，全球總訂閱數達到2.7億人。
Netflix在今年第一季度的財務表現更是令人驚歎，利潤大幅飆升超過23億美元。
新聞來源CNBC，版權歸其所有
平臺訂閱使用者數量較上年同期增長了16%， 930萬新付費使用者湧入，全球觀眾人數超過5億，來自訂閱費和廣告業務的營收飆升54%。
有分析稱，Netflix的這一成就很大程度上歸功於去年對密碼共享的打擊，也就是說再也不能蹭朋友家人的賬號看Netflix了，要看必須自己單獨充值，絕對是一步狠招。
新聞來源CFO.io，版權歸其所有
更多的正面效果還在顯現，預計Netflix在今年下半年還將高歌猛進。
儘管巔峰期已過，但Netflix的大廠實力仍然是不容小覷，尤其是其精悍的內部技術架構，可以說是流媒體公司的行業典範。
從整體上看，Netflix建立的技術棧可謂非常全面，涵蓋了從前端、後端和移動端的各個技術領域，為其在各個平臺和業務之間保持流暢性。
Netflix的技術架構優勢，也體現在其高度模組化和可擴充套件性、AWS加持的擴充套件雲設計，以及高可用和穩定性。這些都是隻有一線大廠才會擁有的技術城池，Netflix也因此能在FAANG中有一席之地。
當然，它的面試難度也一直是Top級別，畢竟有著頂尖的員工福利，選拔人才時一定是優中選優。
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責任編輯：安逗
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