安卓不開源了?國運來了擋都擋不住啊

2025年3月27日傳言,谷歌突然抽走了技術共享的梯子——這個統治移動網際網路17年的巨人,可能要有步驟地,把安卓從開源轉向閉源。
傳聞如一顆重磅炸彈,在科技界掀起了軒然大波。作為全球超過80%智慧裝置的底層支撐,安卓生態的任何變動都牽動著產業神經。
爭議主要集中在對訊息的理解上,一方認為這個舉動是安卓要閉源的前奏,手機廠商們的天要塌了,谷歌這就是衝著中國來的。
另一方是闢謠派,表示谷歌根本沒有要閉源的意思,只是在節省開發成本,開源還會維持下去,說安卓要閉源是嚴重的造謠。
而實際的答案是:這兩方都有一部分說對了,但是都沒完全說對。安卓的確沒有閉源,但逐漸封閉的趨勢早就顯而易見從車機系統到智慧手錶,從工業裝置到家用電器,數百萬開發者或許很快會發現:
那個曾許諾"人人為我,我為人人"的開放世界,正在被改寫成"人人為谷歌"的付費劇本。

雞賊的谷歌,要鑽“開源”的空子

傳聞的源頭,是一則來自海外科技媒體 Android Authority的報道,報道稱谷歌計劃做出重大調整,停止維護安卓開源專案(AOSP)的公開分支,將所有開發工作轉移至內部分支。
長期以來,谷歌同時維護著兩個安卓主要分支:一個是面向公眾開放的 “安卓開源專案分支,也就是我們常說的AOSPAndroid Open Source Project)。這個分支任何人都能訪問,眾多開發者都是基於這個分支進行創新的,我們所說的“安卓是開源的”,其實說的是這個開源分支,而不是整個安卓。
因為安卓還有另一個重要分支,就是谷歌內部使用的 “內部開發分支AOSP只提供基礎功能和系統的框架,比如Wifi和藍牙等連結協議等;內部開發分支則提供各種成熟的安卓元件和服務,比如音樂、相機、鍵盤、搜尋、地圖、Gmail等。

技術上講起來太複雜,你可以理解為毛坯房和精裝修。AOSP的圖紙上,你可以新增不同材質的窗戶和門,建築不同結構的房子;而內部分支的圖紙上,你就不光可以新增窗戶,還能新增智慧馬桶,中央空調,水槽洗碗機……
AOSP是免費的開源分支,但谷歌的內部分支則是付費才能看到的,這些搜尋、地圖等谷歌移動服務(GMS)都是收費模組,給錢才能呼叫。
兩個分支在一定程度上兼顧了開源與商業利益,而谷歌既要“開源好名聲”,又要“賺得盆滿缽滿”,付出的代價,就是需要投入大量人力物力,去維護兩個分支的同步開發進度。
比如很多看上去特別簡單的功能,因為兩個分支之間的衝突,常常需要谷歌“打補丁”做修復才能合併程式碼。
而這一次引起軒然大波的訊息,就是谷歌決定以後只開發內部分支,不做AOSP的維護和即時的修復了。開發完一個內部大版本,再把原始碼公開給你們。
例如,在今年晚些時候計劃釋出的 Android 16,其原始碼依舊會按慣例公開,但在Android 17釋出之前,AOSP相關功能不會隨著內部版本的開發進度得到調整了。
你說它開沒開源?開了。谷歌也明確強調,安卓不會成為閉源系統,仍會繼續釋出新安卓版本的原始碼。
但這個源開得有點雞賊。
就像一個菜譜,開源就是我把菜譜公佈出來,所有人都可以拿去用,但條件是:只要你在這個菜譜上做了改良,你也必須得公開。
如果你改良得好,就會有很多人用,如果你改良的不到位,還會有很多人在你的基礎上做新的改良。而如果有一個大廚,對這個菜譜的改良很多,被採納得也多,那麼我們就說它貢獻很大,這就是開源社群裡的“貢獻度”指標。
舉個例子,在安卓的開源分支裡,華為的貢獻度有相當長一段時間裡都排在第一位,遠超包括谷歌在內的其他開發者。
但如果谷歌只做內部開發,再公佈版本釋出,那麼整個技術演進的過程就變成了黑盒,貢獻度有時候都不好評判了。
以前的開源是群策群力,走的是群眾智慧路線。你是使用者,也是改良者,你能享受所有人的開發成果,所有人也都能享受你的開發成果,最終達成“人人為我,我為人人”的效果。
現在的開源不好說了,有可能走的是谷歌白嫖群眾智慧路線,你是使用者,也是改良者,但谷歌一個大版本發出來,所有人享受的都是谷歌的開發成果。很難講最後是人人為我,還是人人為谷歌了。

溫水煮青蛙式“封閉”

谷歌早有預謀

開源的核心在於分享想法和成果,這個想法甚至未必是成熟的,但它可以由不同的人去完善,最終達到一個比較好的結果,並且所有人都能看到有誰在其中做了貢獻,做了多大的貢獻。
但谷歌這一操作,有些事就多少有點變味了。
從影響上來看,手機廠商們的天,當然是塌不了的,但推演未來作業系統可能帶來的進一步掣肘,也很難說有多樂觀。
這些廠商大多早就已與谷歌簽訂了各類授權合作協議,新政策不會影響他們獲取最新的Android 原始碼,進行系統更新與迭代的開發,C端使用者使用者在使用過程中也不會感受到明顯的變化。
但從長遠來看,此次調整並非突發奇想,而是谷歌長達十五年戰略的延續:
2010年,谷歌在Google Play推出語音操作功能,並AOSP中停止了搜尋功能的更新開始,這種策略就已經在實施了。那之後,相機、音樂、鍵盤等一系列原先作為基礎功能,在AOSP上更新的元件,紛紛被分割出來,更是一個訊號。

谷歌將開發力量全面轉向內部分支,意味著這種策略的推行,達到了一個關鍵性的節點。安卓已經從一個“開放的公共平臺”,變成了一個“受控的商業工具”。也許以後安卓還會“開源”,但此開源就非彼開源了,谷歌的主導性會越來越強,廠商的自主性則會越來越弱。大型廠商需要警惕對安卓的過分依賴,任由安卓這樣下去,可能未來會被卡得非常難受。
對安卓的脫敏和脫鉤,尋求自主可控作業系統,實現作業系統的國產替代,已經到了必須提上日程的節點。
而比大型廠商更加迫切需要改變的,是普通開發者和中小硬體系統廠商。
由於開原始碼要在 Android 大版本釋出之後才公佈,第三方開發者無法及時跟進系統的新特性,可用程式碼將始終滯後數週甚至數月。這使得他們在開發過程中,製作出來的系統、軟體、功能存在很大的滯後性,難以滿足市場快速變化的需求,開發成本也會相應上升。
簡而言之,過去依賴AOSP開發低價裝置系統的廠商,比如各種錄音筆,電視,可穿戴裝置如眼鏡、手環、小家電等裝置的廠商,將會面臨巨大的生存壓力,系統更新可能會斷供,安全補丁可能會之後,產品競爭力和安全性、穩定性都會大打折扣。
固然谷歌這次舉動的實際影響範圍暫時還有限,但也已經反映出了谷歌對未來的判斷,和產業重心轉移的趨勢。
當前這一調整,每年可為谷歌節省數千萬美元的程式碼合併成本。在如今競爭激烈的商業環境下,成本的降低意味著利潤空間的提升,谷歌透過這種方式,能夠將更多資源集中到更具商業價值的領域,這個領域就是AI
透過將開發工具鏈內遷,谷歌迫使車機、電視等硬體廠商付費接入內部開發分支。這一策略也不新鮮,同樣的故事早就上演過。
我們以前專門寫過,微軟早年放任 Windows 盜版,以此獲取龐大市場份額,等到中國對Windows產生了依賴,微軟一招藍色畫面,鐮刀落下,就收割了個盆滿缽滿。

谷歌透過這種方式,進一步強化了對安卓生態系統的控制,將更多廠商納入自己的商業體系中,實現商業利益的最大化。而在安卓佔據全球移動裝置 80% 份額後,谷歌的研發重心已悄然轉向 Gemini  AI 系統。
在谷歌看來,移動作業系統已從曾經的增長引擎,轉變為現金牛業務,走向相對封閉的策略,可有效提升存量業務的利潤率。就像曾經網際網路行業的巨頭,在業務成熟後,透過調整策略,鞏固自身優勢,谷歌無疑在為迎接 AI 時代的到來做準備。
全球作業系統大變局

群雄逐鹿,鴻蒙崛起

如今,在全球作業系統很可能將要迎來一波許久未有的機會視窗。
移動裝置端,安卓2024 年第四季度全球市場份額為 74% iOS同期市佔率為 22% ,另外的4%是鴻蒙。而在中國市場,鴻蒙已經超越 iOS,成為第二大作業系統,市場份額達 17% 

谷歌對安卓開發模式的調整,雖使其生態有走向封閉的趨勢,但從另一個角度看,也為行業變革提供了契機。正所謂谷歌不做的事,有人會做OpenHarmony就有可能成為其中的典型代表。
這是華為的開源專案,目前已經被捐贈給了開放原子基金會。如果簡單理解,你可以把OpenHarmony當成鴻蒙系統的AOSP,只不過OpenHarmony捐贈出去之後,已經不是華為說了算,它的運營被交給了開放原子基金會,這個基金會是一家非盈利組織,致力於解決我國開源軟體社群和生態問題。即便是未來華為想要把OpenHarmony轉變成商業工具也很難操作。
這是華為一早想好的,給開發者們的“投名狀”,就是為了讓開源開到底,讓開發者少點後顧之憂。
歌的轉向,對於OpenHarmony來說,簡直就是來送人頭的。
以前我們苦於你用長期開源構建出來的生態壁壘,現在你自己把開源生態砍成了半殘,開發者就算只是要找Plan B,都會多看兩眼OpenHarmony
更何況,鴻蒙的技術,在物聯網時代,本就有相當大的優勢。不光是手機,平板,PC這類高價裝置,上面提到的,這一輪技術調整中受到更大影響的各種低價裝置、可穿戴裝置系統,也很適合在OpenHarmony進行開發。
目前,OpenHarmony 已實現分散式架構突破,裝置協同延遲控制在 5ms 以內,已經跟安卓20ms的投屏延遲,拉出了明顯的技術代差。
截至 2023 年,鴻蒙生態裝置數突破 8 億,成為成長最快的 IoT 作業系統。像美的、九陽等家電廠商也推出了搭載鴻蒙系統的產品,進一步擴大了鴻蒙的市場份額。
眾多開發者基於鴻蒙系統開發出了豐富多樣的應用,涵蓋便捷生活、出行文旅、金融理財、社交資訊等多個領域,進一步完善了鴻蒙的應用生態。
越來越多的高校也開始參與到鴻蒙生態建設人才的培養中,目前已有 300 多家高校共同培育相關人才,135 + 高校開設鴻蒙公開課,希望為鴻蒙生態的持續發展提供堅實的人才支撐。
現在,谷歌對安卓開發路線的轉向,更是直接打開了機會視窗。屬於是渴了有人遞水,餓了有人送點心,萬事俱備只差東風,如今東風就來了。國運來了確實是擋也擋不住。
只不過,在作業系統級大型專案推進管控經驗上,中國的經驗還相對欠缺。華為在推進鴻蒙的過程中,也踩過不少坑,開源社群的治理也同樣需要維護良好健康的氛圍。
這些都會成為阻礙中國作業系統走向成熟的阻礙,我們仍然需要不斷學習和借鑑國際先進經驗,來維持和提高社群的活躍度和開發者的參與度。在程式碼管理、版本控制、開發者溝通等方面,都需要建立更加完善的機制。
這場由AOSP開發模式調整引發的"半閉源化"爭議,恰似數字時代的歷史輪迴:Windows用盜版培育出中國PC時代的依附性生態,安卓正以相似劇本試探移動網際網路時代的控制邊界。
但這次,開源鴻蒙的分散式架構已為萬物智聯時代埋下技術錨點,135門高校課程構建的人才矩陣蓄勢待發,原子基金會的治理確保開源生態安全,當谷歌忙於收割安卓存量紅利時,中國開發者正在用程式碼書寫新的開源憲章。
同樣的劇情在年初已經上演過一次,DeepSeekOpenAI的反攻,也是開源對閉源的一種階段性勝利,機遇當前,用開源對抗封閉,以生態破局壟斷,用開放的態度和眼界,對抗零和博弈的收割與非此即彼,或許才是未來競爭中,中國真正的"國運"命脈所在。
····· End ·····
星海情報局 系統研究
中國製造與國產替代
專注中國產業崛起故事
關注產業資訊,破解科技密碼
追趕先進技術風口,看中國製造的星辰大海
入駐媒體平臺
36Kr/ 觀察者網風聞社群/ 網易
虎嗅/ 雪球/ 騰訊新聞


相關文章