谷歌造AI易,造產品難|巴倫科技

巴倫要點
AI模式是谷歌抵禦AI搜尋引擎競爭的重要舉措,它將AI優勢與谷歌搜尋無與倫比的網頁索引能力相結合。
作者|亞當·萊文(Adam Levine)
編輯|李婧瀅
核心亮點被淹沒。在谷歌年度開發者大會I/O上,這家搜尋巨頭髮布了應對Perplexity和ChatGPT等新興AI搜尋引擎威脅的解決方案,但谷歌搜尋的全新AI模式卻被淹沒在一連串其他公告中,其中有些內容更為重要。
讓我們逐一梳理。
艱難爭奪AI話語權。儘管十年間對AI投入重金,當OpenAI的ChatGPT在2022年11月實現技術超越時,谷歌仍陷入被動追趕。雖然I/O大會上公佈的某些尖端產品尚未面世,但透過持續投入和快速迭代,谷歌的基礎AI技術似乎正在縮小差距。
先天劣勢。AI模式是谷歌抵禦AI搜尋引擎競爭的重要舉措,它將AI優勢與谷歌搜尋無與倫比的網頁索引能力相結合。但具體實施暴露出這家搜尋巨頭的競爭軟肋:啟用AI模式需額外點選操作,這很可能降低使用率。在設計新介面時,谷歌不得不小心維護使用者熟知的搜尋體驗——輸入關鍵詞後回車。而Perplexity和ChatGPT沒有歷史包袱,能提供更自然的AI搜尋體驗。
AI易,造產品難。I/O大會的AI產品清單包括:AI模式、Gemini 2.5 Pro深度思考、Gemini 2.5閃電版、Gemini即時版、Chrome版Gemini、Veo 3、Imagen 4、Flow、Beam、Canvas、代理模式,更不用說Aura計劃和Astra計劃等實驗性產品。試問不看說明書,誰能說清這些產品的具體功能和使用者價值?產品命名與使用場景脫節,極易引發使用者困惑。
這折射出谷歌長期存在的技術產品化難題。據KilledByGoogle.com統計,谷歌已關停296款產品,曾推出13款通訊應用(現存4款)。谷歌的挑戰在於如何像1997年整合搜尋服務那樣,將這些分散的技術編織成使用者能直觀理解的產品敘事。
智慧體時代來臨。從谷歌I/O到微軟Build開發者大會,科技巨頭們傳遞出清晰訊號:AI"智慧體"才是未來。這些基於語言模型的應用程式能透過簡單指令自動執行系列任務。微軟側重企業客戶,谷歌則推出面向消費者的代理模式。
對谷歌而言,掌控這些AI助手至關重要。一旦智慧體進駐瀏覽器,它們就能替代人類執行包括谷歌搜尋在內的各種操作。問題在於,AI智慧體不會點選廣告。在不遠的將來,大量網路流量或將來自智慧體,這對谷歌搜尋等廣告支撐的服務構成威脅。但若由谷歌提供智慧體,則可透過商業化彌補流量損失。
本週《巴倫科技》要聞
– 英偉達向晶片對手開放AI伺服器平臺,博通未獲資格 
– 黃仁勳稱中國禁售H20晶片將造成150億美元"劇痛"損失 
– Netflix市值逼近5000億美元,現股價仍具買入價值 
– Reddit股價因分析師預警"谷歌搜尋問題長期化"下跌 
– Netflix雖獲賽事直播加持,仍遭摩根大通降級
版權宣告:
本文為Barron's原創文章。未經許可,不得轉載。英文版見2025年5月21日報道Google Has Made Progress in AI. Its Challenge Is Making Products.”.內容僅供參考,不構成任何形式的投資和金融建議;市場有風險,投資須謹慎。)
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