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作者：洞見muye
命運有起點，但奮鬥沒有終點。
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我特別相信一句話：看一個人日常說什麼做什麼，就大概能判定出這個人未來的人生走向。
這句話一點都不誇張。
這些年，我觀察了周圍很多同齡人，發現決定人與人差距的因素有很多。
我總結了最重要的10點，分享給大家，希望未來的你也能成為生活的強者。
哈佛商學院做過一個調查，發現了一個反差極大的現象：
越是精英階層，他們的閒暇娛樂，越喜歡採用補充型方式，比如閱讀、學習。
越是底層的人，他們的閒暇娛樂，越喜歡採用消耗型方式，比如打牌、打遊戲。
人民大學教授彭劍鋒在談到海爾老總張瑞敏時說：張瑞敏幾乎不去任何娛樂場所，他的娛樂生活完全被書填滿了。
李笑來說過，他並不聰明，之所以比別人看問題更透徹，是因為他比別人讀的書多了很多、很多、很多倍。
任正非也說，無論去哪兒出差，他都會帶上一本書，別人飛機上睡一覺的功夫，他能翻完一本書…
對於普通人來說，改變命運最有效的捷徑就是讀書，讀大量的書。
少一點娛樂，多一點閱讀。
娛樂只會浪費時間，頹廢人生，而你讀過的每一本書，都會在未來鋪就你腳下的路。
蔡康永說：別人罵你一句，你回罵他一句，這叫吵架。別人讚美你一句，你回一句讚美，這叫社交。
讚許別人，是對別人的尊重和評價，也是在成就自己。
梁啟超是徐志摩的老師，他經常當著外人的面讚揚徐志摩的才華，並且把徐志摩介紹給文學界的朋友。
徐志摩對待老師的好意，也回饋了自己的真心。
梁啟超病重的時候，徐志摩在外多次寫信慰問，上門探望老師的病情。
梁啟超去世後，徐志摩更是積極幫忙為老師出版遺稿，照顧其家人。
塞巴特勒說過：懂得欣賞別人的人，一定會被別人欣賞。讚美是美德的影子。
喜歡聽好話、受讚美是人的天性之一。
懂得讚美的人，人緣都不錯，而人緣好的人，過得都不會太差。
為人處世，要有一雙善於發現美的眼睛，不要只有一張挑剔的嘴巴。
英特爾創始人安迪·格魯夫曾提出過“十倍速變化理論”：外界變化永遠要比我們預料到的快10倍。
其實，時代的呼聲一直都很響亮。
有人聽到了呼聲，選擇主動擁抱變化；有人裝聾作啞，固守一畝三分地。
隨著短影片的興起，傳統媒體日漸衰落，主持人周洲感受到了前所未有的危機。
一番深思後，她辭去鐵飯碗，加入直播行業開始創業。
她抓住了直播帶貨的風口，打造直播秀，事業達到了新的高度。
而很多同事捨不得體制內穩定的工作，如今收入銳減，面臨著失業的風險。
很贊成一個觀點：看到世界的變化，聽到時代的呼聲，才能時刻走在前列。
擁抱不確定性和熱愛變化的人，選擇主動走在了前頭；冥頑恪守、止步不前的人，註定就會落後於時代的潮頭。
當今社會，沒有一份工作是絕對穩定的。
時代的潮水奔湧向前，唯有主動擁抱變化，才能在不確定中擁有確定性。
著名媒體人衛斯理講過一個小故事。
一家大型企業同時招了兩個名校畢業生，剛開始都是從最基礎的小事開始做起。
其中一個畢業生為人比較踏實，把領導交代的每一件事都能落到實處。
很快，他就不再做基礎性的工作，開始參與到公司一些重大專案中。
另一位實習生，好高騖遠，目空一切，看不起那些小事，總想幹有挑戰的大事。
有一次，集團領導來視察，領導安排他準備材料，結果他做事敷衍，把材料裝訂反了。
這件事以後，他被辭退了。
很喜歡一句話：生活沒有突如其來的好運，在小事上積累自己的善因，才能在決定人生的大事上結得善果。
認知越高的人，越敬畏做事的因果。
他們從不高估自己，而是相信眼下成功的喜悅，不過是過去的堅持有了迴響。
只有認知低的人，才會妄自尊大，覺得自己比誰都了不起。
真正活得通透的人，一定是一邊敬畏因果，一邊改變自己。
泰山管理學院院長馬方說：小人物是非多，小人物毛病多。
因為小人物他沒事幹，又喜歡扎堆，整天就喜歡八卦，在背後議論別人。
而真正優秀的人，根本沒有功夫，也沒有心思去議論別人。
有一次，作家李月亮受邀去參觀淘寶總部。
她發現員工們吃晚飯時，更熱衷討論的是行業的現狀和變化。
他們更在意誰的想法更高明更有趣，而不是誰穿了露背吊帶衫，誰和領導的微妙關係。
有人每天充實自我、加速前進，有人熱衷八卦、議論他人，久而久之，兩者之間就有了明顯的差距。
從今天開始，少研究別人，多琢磨自己。
把精力往回收，專注自身的成長，才是一個人走向強大的開始。
古人云：常存空杯心，不為所知障。
一知半解的人，多以為自己無所不知；真正的高手，卻認為自己一無所知。
京劇大師梅蘭芳堪稱戲曲的一代宗師，他不僅在京劇藝術上造詣很深，而且常懷謙卑之心，從不因自己是知名演員而自傲。
他曾經拜畫家齊白石為師，按照弟子之禮為齊白石鋪紙磨墨，也能虛心接受普通人的建議。
生活，我們會發現一個有趣的現象：
越是博學的人，心態越開放，不斷學習知識，接受新鮮的事物。
因為一個人的知識越豐富，他接觸的未知領域就越廣闊，疑問也就越多，需要學習的東西也就越多。
一個人知識面越狹窄，接觸到未知領域就越少，這種人往往越自負，自認為無所不能。
哲學家蘇格拉底曾經說過：我之所以比別人聰明，是因為我知道自己的無知。
一家企業招商一名部門經理，在經過多輪考驗之後，最終剩下三個人。
總經理讓他們參觀辦公室，並指著一個位置，讓三位面試者把茶几挪到哪裡。
三人挪動茶几時，突然茶几斷了一條腿，價值好幾萬的花盆也滑落在地上摔碎了。
第一個面試者，把責任推給總經理，因為是總經理讓他們搬的。
第二個面試者，把責任推給茶几生產商，因為茶几質量差。
只有第三個面試者，把責任自己攬下來，承認是自己不小心弄壞的。
總經理對第三個面試者說：“一個能為自己過失負責的人，一定是有出息的人，歡迎你來我們公司。”
作家毛姆說過，想要一個人顯示他的本質，最有效的方式，就是讓他承擔責任。
趨利避害是人的本能。
但能夠剋制這種本能，主動承擔責任的人，才能收穫他人的信任，領導的重用。
美國管理家教授亞當·格蘭特提出這樣一個觀點：
同樣是提供幫助，其中得到感恩的人比沒有獲得感謝的人，更願意提供二次幫助。
孫儷曾資助一個貧苦生向海清，對方非但不懂感激，反而變本加厲向孫儷要錢。
遭到拒絕後，向海清給電視臺寫控訴信，想讓孫儷名譽盡毀。
事情真相被曝光後，向海清結局悽慘，考編沒有考上，很多公司也不要他。
倪萍同樣資助過一個貧困大學生——崔勇。
每到節日，崔勇會打電話給倪萍向她祝福，還從老家帶特產和農產品送給倪萍。
有人說人家幫你又不是圖回報，但崔勇卻說人家不圖回報，但我不能不知感恩。
聽到這番話後，倪萍感到很是欣慰，崔勇畢業時，還四處幫他聯絡工作。
生起感恩之心，我們要跨過理所當然。
這個世界，沒有什麼事情是理所當然的，也沒有什麼事情是應該的。
知恩，就是在給自己攢好運。
哈佛大學有一個非常著名的關於目標對人生影響的跟蹤調查。
被調查物件是一群智力因素、學歷水平、家庭環境等條件都差不多的大學畢業生。
調查物件被分成四類：
第一類人：27％的人，沒有目標；
第二類人：60％的人，目標模糊；
第三類人：10％的人，有清晰但短期的目標；
第四類人：3％的人，有清晰而長遠的目標。
25年後，第四類人都成了社會各界頂尖的成功人士，第三類大都生活在社會的中上層。
而第一類人和第二類人，幾乎都生活在社會的中下層，沒有什麼特別顯著的成就。
西方有句諺語：一艘沒有目標的船，任何方向的風都是逆風。
如果你現階段感到迷茫，找不到前進的方向，不妨想想10年之後你想成為怎樣的人。
想清楚了終點，從現在開始，給自己制定一份計劃表。
人生有目標，才有前進的方向和動力。
著名學者陳春花分享過這樣一件事。
有一年，她和一個朋友聊了一些中國企業在管理上存在的問題，並準備把這些想法彙集成書。
她非常認同朋友所做出的一些結論和研究思路，也很期待他的新書。
兩年過去了，市場上已經開始推出一些看法相同的新書，朋友的書卻還沒開始寫。
陳春花打電話給朋友，朋友告訴她，認為觀點還不夠成熟，想等考慮的周全一些再開始寫。
陳春花聽了感到十分惋惜，朋友已經錯過了一次成功的機會。
生活中，有太多人和陳春花的朋友一樣，有很多想法，但等到開始行動的時候卻很難邁出第一步。
那些能夠成事的人，往往都擁有超強的行動力。
行動起來，一切皆有可能，否則一切都是零。
行動力，是對平庸生活最好的回擊。
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很喜歡一句話：命運有起點，但奮鬥沒有終點。
如果你不想在同齡人中掉隊，就去踐行上面這10件事，剩下的交給時間。
記住，成長的路上從不孤單，因為你走的路，每一步都算數。
未來的你，一定會感謝今天努力的自己。
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