日本索尼擁立的新“太子”，是中國女人？ 2025-04-22 13:38 最華人 作者：餘葉子 最近，日本知名跨國企業索尼，宣佈更換首席財務官（CFO）。 訊息一齣，轟動日媒。 按慣例，企業優選更迭掌舵人，本是能者上位的常規操作，但這次換帥，卻改寫了歷史。 媒體的關注點幾乎全落在了這名CFO的雙重身份標籤：中國女性與索尼首位女CFO。 什麼樣的女俠，能在男性領導者林立的索尼集團，升任CFO？ 她叫陶琳，來自中國上海。 公開資料顯示，陶琳本科畢業於上海財經大學，後赴日本留學。 2000年，陶琳在獲得慶應義塾大學MBA學位後，順利加入索尼公司。 ●陶琳 入職那一年，她28歲，最初的夢想，竟無關財務或商業。 “我是時尚的忠實粉絲，但我不認為自己有成為設計師的天賦。”陶琳曾坦言，“儘管我沒有選擇那條職業道路，而且我熱愛我現在所做的事情，但我知道時尚是我的激情所在，我會一直堅持下去，直到生命的最後一天。” 帶著這份激情進入索尼後，陶琳開始在遊戲、移動通訊等部門嶄露頭角。 她在索尼電腦娛樂公司任職期間，正好趕上游戲產業爆發期——該公司推出的PlayStation（PS），一度風靡全球，成為遊戲機界的王牌爆款。 陶琳協助完成了PS2的推廣，還積極參與了PS3的團隊建設。 ●PS2遊戲機 時至今日，她都無比懷念那個“PS2和PS3時代”，那段與團隊緊密協作的經歷奠定了她後來職業發展的基礎。 2008年，陶琳被派往瑞典，在索尼愛立信公司工作8年，接觸移動通訊相關業務。 之後她被調回日本，在當時的索尼CEO平井一夫身邊，擔任CEO辦公室助理，成為平井一夫、吉田憲一郎等頂層管理者的幕僚，深度參與公司管理工作。 ● 平井一夫 2021年，她升任索尼互動娛樂的副總裁，負責財務管理。 第二年，索尼便以36億美元的價格，強勢收購了美國遊戲公司Bungie。索尼的這步擴張妙棋，正出自於陶琳手筆——是她在背後主導融資策略，並提出“獨立運營+IP共享”的新型合作模式。 收購前夕，索尼正陷入與微軟競爭的危急關頭。彼時微軟突然宣佈收購暴雪公司，成交價格高達690億美元，在電子遊戲行業掀起關注熱潮。 新聞一齣，競爭對手索尼股價應聲暴跌，市值猛地蒸發了近200億美元。 動盪之際，索尼很快也放出收購Bungie的新聞，這才險些扳回一局。 陶琳憑藉這場收購危機中的出色表現，證明了其強大的資本運作能力，得到索尼高層更多的青睞。 2023年，陶琳成為索尼社長兼營運長十時裕樹的助手，推動遊戲業務改革。 2025年３月６日，索尼集團宣佈新一輪人事調整：任命陶琳為首席財務官（CFO），於2025年4月1日正式上任。 ●日媒對陶琳升任索尼集團CFO的報道 陶琳的新身份，不僅創下了索尼首位女性CFO的歷史，還讓媒體看到了另一個權力迭代的暗示——無論是吉田憲一郎還是現任索尼掌門人十時裕樹，都做過索尼的CFO。 CFO一職，幾乎成為了索尼高層登頂CEO的“黃金跳板”，因而被外界喻為“太子”。 媒體熱議的陶琳，已然成為了索尼下一任掌門人的有力競爭者。 這放在日本，真的令人刮目。 2023年東京證券交易所的資料顯示，日本企業的外籍CEO佔比不到2%。在東京證券交易所主機板上市的1643家企業中，女性社長佔比僅有0.8%。 ●日本大阪上班族 可以想見，像陶琳這樣非本土出生的女性，要在日本企業中獲得認可與核心管理權，難度有多大。 陶琳的晉升，恰恰也釋放出一個重要的訊號：人才選拔正在“去邊界化”，哪怕像日本這樣男性雄踞領導層的“傳統”環境，邊界與規則也正不斷被強者打破，不分男女。 索尼即將上任的CEO十時裕樹面對媒體，曾流露過類似的決心：“我們擁有多元化的人才和業務領域，透過融合它們，我們可以創造全新的東西”。 ●十時裕樹 可見，索尼集團面對全球化、資訊化的鉅變環境，已經做好了重塑管理層的變革準備，力求以更為開放的姿態去探索企業可能有的戰略轉型之路。 “新太子”陶琳的出圈，既是個體傳奇，也是女性職場力量的有力證明。 近年來，隨著全球化經貿衝突的加劇，許多企業的管理方式正從剛性管理向柔性管理過渡——過去強調“以制度為中心”，而今漸漸推崇“以人為中心”。 傳統男權視角下的“專制”與“服從”，在女性領導者那裡，更容易轉變為“參與式”管理——注重民主、擅長溝通與傾聽。 陶琳在談及自己升任管理層後的心態改變時，就有特別提到對團隊人際關係的細心體察： “在成為管理層之前，我希望自己能保持很高的績效，在人際關係上也應該保持向上的姿態。但現在，自己成為了管理層，就不僅僅得關注自己，還必須得看團隊的工作，需要仔細觀察團隊中的每一個人。” 從這個角度看，女性領導者與企業柔性管理的需求更為適配，同等工作能力前提下，“她們”往往更具有親和力與凝聚力 。 網友對於陶琳的評價，除了能力出眾外，還額外附加了一層“身份認同”：中國女人走到哪兒都嘎嘎厲害…… 其實，陶琳之外，還有更多的華裔女性正在職場改寫“傳統”，乘風破浪。 在美國半導體巨頭Advanced Micro Devices（AMD）的頂層團隊裡，有且僅有一位女性——蘇姿豐。 她在2012年加入AMD後，挑梁開發尖端處理器。2017年，AMD重磅推出全新架構Ryzen系列處理器，贏得市場青睞，“扶大廈之將傾”，愣是盤活了瀕臨破產的AMD——Ryzen系列背後的主導者，正是蘇姿豐。 ●蘇姿豐 自2014年蘇姿豐出任該公司的CEO以來，頻傳佳績——不僅AMD的股價飆升了幾十倍，AMD還憑藉“晶片組積木”設計，最佳化處理器效能，降低產品價格，迅速攻佔市場，成為Intel的有力競爭者。 到2023年，AMD伺服器的市場佔有額已經從最初的不足1％飆升到20％。 2024年，蘇姿豐憑藉“帶領AMD市值增長37倍”的傲人成績，入選《時代》年度CEO。 而今，她依舊是半導體巨頭裡唯一的女CEO，她的經歷，更是被奉作科技創業者教科書級別的範本。 這樣的範本，也出現在了美國社交媒體巨頭Meta的管理層。 2022年7月，扎克伯格在自己的社交賬號上宣佈了一項人事變動：“我們對這個尋找CFO接班人的計劃已經準備了很多年，現在我非常有信心地宣佈Susan已經準備好擔任我們的CFO。” 扎克伯格所說的Susan，是Meta的一名“老將”Susan Li。她自2008年加入Facebook的財務團隊後，就一直在Meta深耕，參與了公司上市準備、財務預測等諸多重要專案。Susan Li在37歲升任Meta的CFO時，一舉打破了華裔在矽谷的晉升天花板。 這位15歲便考取斯坦福大學的Susan Li，原是四川成都人，２歲時跟隨父母遷居美國。在成長過程中，父母給予了她很多的鼓勵。 ●Susan Li 當尚在唸高中的她告訴父親，馬德琳·奧爾布萊特（Madeleine Allbright）升任美國女國務卿簡直不可思議時，父親卻回答說：“你也可能成為這樣的人，總有一天你會做到的。” 也許正是這份來自父母的鼓勵，讓Susan Li有了更多的勇氣去嘗試與改變。 在充滿競爭與挑戰的矽谷，隨著用人管理制度的更迭，越來越多的女性站了出來，打破固有束縛，重建職場格局。 Meagan Pi，2002年加入谷歌，目前做到了谷歌的副總裁； ●Meagan Pi Li Fan，計算機領域科班出身，在谷歌、百度、Pinterest等公司都待過，現在是Circle的首席技術官； Yanbing Li，最初任職於谷歌，現在是Aurora的高階工程副總裁。 …… 這些閃閃發光的女性名字，不僅有力動搖了矽谷關於“男性烏托邦”的刻板印象，也讓更多的後來者看到女性在科技領域的無限可能。 誰說女子不如男，未來，會有越來越多的女性走向職場的頂層管理。 1986年3月24日，在《華爾街日報》上的“企業女性”專欄中，首次出現了“玻璃天花板”一說。 什麼是“玻璃天花板”呢，相關研究認為女性在職場會面臨各種障礙，諸如對女性的刻板印象、固有偏見等等。女性在晉升時會因為這些印象而受到阻礙，但由於這些偏見沒有放到明面上，相對隱蔽，因而被稱為“玻璃天花板”。 ●圖片來源：攝圖網 在美國，女性勞動者佔整體勞動人口的45.7% ，其中超50%的女性擁有碩士學位，屬於高知人群；然而到總經理層級時，女性人數佔比僅有16.6%。 是哪裡出了問題呢？ 有人說這樣的失衡要歸咎於女性普遍具有的柔和、溫暖特質，領導者理應果敢且具有攻擊性，這與女性外露的特徵大相徑庭； 也有人認為一個企業如果女性高管過多，會讓投資者產生負面解讀，懷疑企業會犧牲短期效益，不利於發展。 無論怎樣的理由，都難以掩蓋女性在職場發揮的光與熱。太多太多的例項證明女性在職場的勇毅，甚至是力挽狂瀾的魄力： 帶領格力電器走向輝煌的董明珠，推行支付寶系統的彭蕾，以及即將上任索尼CFO的陶琳…… 經濟全球化的浪潮註定催化企業管理層的變革，一切的刻板印象終將讓位於能力，強者為王，無關性別與國籍。 陶琳們的“晉升”，是女性的勝利，更是邁向職場公平的重要一步。 “玻璃天花板”，早晚會被打破。 ●參考資料 [1] 現代營銷丨女性高管領導力研究綜述 [2] 中國商論丨權變理論下女性管理方式與企業戰略選擇 [3] ZDNetserver頻道丨AMD董事會任命Lisa Su為總裁兼CEO [4] 環球人物丨日本巨頭“女太子”，來自中國？
