一場立體化營銷的“主動出擊戰”。
3月1日，全球科技領先的淨水專家安吉爾，用一場“科技引領 銷量領先”品牌戰略成果線上釋出會暨“品質家裝淨水節”啟動活動，打出了開年第一記重拳。
活動以“政府直補+企業讓利”雙重優惠為核心，疊加七重SVIP的尊享服務，將高品質全屋淨水的門檻擊穿，掀起一輪全屋淨水的普惠風暴。
品質家裝淨水節期間，安吉爾線下市場銷售額同比增長近60%。同時，安吉爾以“百城百店”同開之勢，正式拉開大規模門店擴張的序幕。
僅昆明一地，1天之內連開9店，品質家裝淨水節期間銷量更創下雲南市場新紀錄，銷售額同比大增306%，明星產品空間大師系列全屋淨水銷售佔比破50%，引爆西南市場。
如此“爆表”的戰績，竟是在行業遭遇流量下降、消費降級、競爭加劇的挑戰下達成的。
這背後，安吉爾做對了什麼？
營銷的本質，不在於貨架上的短兵相接，而在於搶佔使用者的理性心智與感性認知。
如今各行各業的釋出會，動不動炫技術、堆引數，恨不得將數字刻進使用者腦子裡。
而安吉爾卻用一場“科技引領 銷量領先”品牌戰略成果線上釋出會，為消費者構建起一個既理性又直觀的認知模型：
科技上，安吉爾包攬全球五大專利局“大滿貫”和全球權威發明大獎“大滿貫”，實現專利及發明兩大領域“雙滿貫”殊榮。
銷量上，安吉爾不但連續三年全國銷量領先，其空間大師M7系列、空間大師全屋Mini軟水機，更分別斬獲全國中央淨水機行業銷量第一、全國中央軟水機行業銷量第一的戰績。
沒有晦澀的術語、沒有複雜的引數，只有硬核的產品和直觀的實力，足以讓最理性的消費者為之折服。
誠如“現代營銷學之父”科特勒所說：“消費者買的不是產品，而是問題的解決方案。”
“雙領先”的概念，恰似精確制導的認知炸彈，先用科技撕開理性的防線，再用銷量瓦解感性的壁壘，徹底重塑消費者對安吉爾的品牌認知。
類似的操作，延伸到海外。
3月11日至14日，安吉爾攜空間大師系列全屋淨水等多場景淨飲水解決方案，亮相2025“荷蘭水展”，引發全球消費者的廣泛讚譽。
展會上，更不乏“較真”的海外達人。
荷蘭科技博主Martijn Wester，被安吉爾長效反滲透濾芯2.0、APCM航天除菌科技等核心技術震撼，直言這是淨水技術的“遊戲規則改變者”。
比利時生活博主“廬可思議”，在現場搞“水質大比拼”。結果，一邊感慨“比利時水質令人堪憂”“喝了一輩子廢水”，一邊大呼安吉爾的淨水“好喝”“回不去了”。
這種與達人設定的議題，進而創造PGC（專業生產內容）的模式，足以打破專業壁壘，與使用者達成理性共識。
但再理性的消費者，最終仍要靠感性來決策。只有形成情感共鳴，才能在消費需求與品牌價值上實現深度繫結。
於是在這個春天，安吉爾用一連串品質家裝淨水釋出活動，點燃了消費者的熱情。
“飲食當中，我最注重的是水的健康，而我一直選用的都是安吉爾。”
3月9日，品質家裝淨水釋出會西安站，明星體驗官“乘風破浪的姐姐”黃英驚喜現身。
在現場，黃英不僅以天籟之音傾情獻唱，更展開趣味實驗互動、零距離探店打卡，將現場觀眾的熱情不斷推向高潮。
這樣的區域釋出會，從北京、深圳一直延伸到黃石、臨汾等地，場次連綿不絕。
安吉爾延請的明星，不但陣容強大，而且粉絲覆蓋面極廣。
在全國範圍內的數十場明星活動，堪比一次次大規模、高密度的“明星種草會”，足以線上下掀起現象級熱潮。
而線下狂歡之後，如何與使用者實現更精細、更有參與感的認知溝通？
UGC（使用者生產內容）當仁不讓，成為線上線下雙雙引爆的助燃劑。畢竟，情感與心靈的溝通，並不是一次性就能完成的簡單任務。
於是，當國際婦女節來臨，安吉爾攜手知名室內設計師王心宴、科幻作家郝景芳、脫口秀演員步驚雲等KOL集體種草，用“她的向上之選”實現破局：
當他人還在用眼淚和讚美的傳統套路收割流量時，安吉爾卻靠真實價值和長期主義，重新定義了品牌與女性的共生關係。
更具象、更接地氣的共生，則在抖音、小紅書上，由安吉爾與使用者共創的話題層出不窮。
像安吉爾在小紅書上發起的#嚮往的淨水生活，瀏覽量已突破620多萬。
小紅薯們，目睹30歲的未婚女老闆@Maggie楊斯弦，早上5點起、幹著三份工，正是靠安吉爾時刻在守護全屋用水健康，眼見著“水質好了，生活品質也會跟著上好幾個臺階”。
江浙滬女兒@一二三的三，往年換季皮膚都會出狀況。如今，被閨蜜種草安吉爾空間大師系列全屋Mini軟水機後，“每天沐浴泡澡都感覺像在做SPA，換季也不用擔心皮膚乾燥發癢了”。
這些使用者真實體驗產生的UGC，動人心、接地氣，生動展現出人們嚮往的理想生活。
所有這些內容，達成了使用者需求與產品價值的精準聯絡，實現了理智與情感的完美融合，為線下門店的臨門一腳積蓄起強大的營銷勢能。
而當消費者真正抵達線下門店，安吉爾的“硬科技”“軟實力”，已然不再是概念。
從體積最小的AI智慧多路閥，到0.0001微米過濾精度的長效反滲透“中國芯”，乃至對ESKAPE超級耐藥菌滅殺率達99.99%的APCM航天除菌科技……全部觸手可及。
只有親眼所見，才能真切體會到，安吉爾空間大師系列全屋淨水，憑什麼能夠斬獲全國中央淨水機、中央軟水機行業銷量“雙冠王”。
更不易體察的，是安吉爾服務上的“軟實力”。
線上下成本高企的今天，安吉爾反其道而行，全國3000+服務網點、32省市全域覆蓋的佈局，配合7×24小時客服響應體系，不斷印證著線下場景的不可替代性。
只要消費者來到門店，一看產品、二看折扣、三看七星服務近在咫尺，很快就能拉近距離、消除顧慮。
這背後，安吉爾深諳一個道理：淨水器不是快消品，而是“半成品”。服務的觸角延伸到哪裡，品牌信任的半徑才能拓展到哪裡。
這種關注使用者需求的服務理念，正與科技平權化趨勢高度同頻。
如今，伴隨Deepseek實現AI引領，中國正跑步進入“科技平權”新時代。
而安吉爾掀起的，同樣是一場淨水科技普惠的新浪潮，希望將真正的高科技、好產品，迴歸於人、迴歸到消費者的真實場景。
從這個意義上，當別人還只是賣淨水器，安吉爾傳遞的，卻是一種叫“安心”的品質、信任和情緒。
而由安吉爾釋出會、明星大咖活動、KOL互動積蓄起的龐大流量池，最終匯聚於線下門店，在助力品牌聲量破圈時，足以讓門店完成臨門一腳。
這不僅為淨水行業打造出營銷新範本，也為線下門店的拓展提供了新解法。
華商韜略出品
主編：畢亞軍 責編：周怡
美編：葛雨辰
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