有這麼一個品牌，它既不背靠各方資本，也沒有大廠 buff 加持，甚至承諾“不上新”，靠幾個核心單品就年入10億元，讓5000-6000個達人每天給他純傭帶貨，並拿下抖音第一。
這個品牌就是叮叮懶人菜。
其創始人唐萬里，擁有10年中國食品賽道創業經驗。他曾入職阿里，創辦過“回家吃飯”App——一款共享身邊美食的O2O平臺，被譽為“餐飲界的滴滴”。後進入預製菜賽道，於2020年創立叮叮懶人菜。
今晚八點，混沌邀請唐萬里老師來到混沌直播間，分享叮叮懶人菜的成功之道，直播課程大綱如下：
一、上市公司財報裡的秘密：做消費就是要做大單品
二、創業實操：3年時間，叮叮懶人菜如何把一條黑魚從0做到十個億？
三、獨家方法論揭秘：產品主義就是長期主義，只有超級大單品，才能超級賺錢！
2020年，叮叮懶人菜依靠大單品策略的極致運營，一道酸菜魚累計售出3000萬份，3年時間實現年銷售額10億元的業績規模，成為中國酸菜魚預製菜類目全網銷售第一。
他篤定，年輕人希望吃得又好又方便又健康的消費需求會一直在，所以選擇並堅守在“這座好山頭”。他堅持聚焦資源做一件事，“找到一釐米寬的地方，做到一萬米深”，認為產品做出差異性，才有機會讓品牌活得足夠長久。
唐萬里為何能先人一步看到預製經濟的機會？他們是如何突破“預製菜=不健康”的刻板印象並逆襲成為銷冠的？他們又是如何思考叮叮懶人菜的經營之道？這個案例絕對值得你來聽！顛覆你對做消費品、做產品的三觀。
關注混沌直播間，預約八點《叮叮懶人菜：如何透過極致大單品策略，三年從零到十億》精彩直播，學習打造億級大單品的經營智慧！
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