關注我，提高財富和商業認知，實現五個自由
1.
今天的文章不聊投資相關行情或觀點，而是想分享個身邊真實事件。
一方面是想著舒緩一下心情，另一方面也覺得這事兒大家接下來都會遇上，所以希望朋友們能認真看完，並有所行動。
昨晚出門散步，回家路上突然收到微信彈窗，有空聊聊嗎?
一看是以前讀研時候關係好的同學發來的，捉摸著肯定有事，趕緊回了電話。
電話打過去，他聲音聽起來有點沙啞，言語中滿是傷感。
他說雖然最近房貸利率降了，股市這段時間也支稜了一下，生活看起來好像在變好，但他還是憂心忡忡。
因為他所在的公司從去年開始效益一直不好，5月份裁員了30%，他僥倖躲過一劫，但卻降薪了三分之一。
現在雖然還能苟著，但業務量也肉眼可見一天天變少，僧多粥少。
而到了他這個年紀，正是家庭責任最重的時候，30年房貸，還有老人小孩，全都指望著他。
他思考了一下，萬一哪天扛不住了，整個小家都會搖搖欲墜。
想去搞點副業吧，高難度的技術要求，他時間和精力都有限，低技術的工種，普遍消費降級後，也難找，他嘗試了幾次，都無功而返。
現在每天都很焦慮，來問我，現階段該怎麼辦？
2.
說實話，他的經歷放在最近兩年，應該是很多人的真實寫照。
今天S叔我就借朋友這情況，和大家聊一個神奇的規律——
很多時候難以看清，甚至經常被忽略，卻又無處不在的“經濟週期”。
和人的成長有不同階段一樣，經濟發展也是有周期的。
最著名的理論是“康波週期”，透過考察資本主義世界兩百多年的近代史後，發現每輪週期差不多是40-60年的時間。
在這個時間段裡，又可以分為四個小階段，即繁榮、滯漲、衰退和復興，平均下來衰退期可能是10-15年。
如此迴圈往復，週期無處不在。
比如行業發展。
這些年我們主導的曾經繁榮過的行業，從紡織業、基建、電氣、重化工、耐用消費品到資訊產業等——
背後都離不開產業週期的推動和約束，某個產業持續興盛的時間，一般不超過20年。
比如公司發展。
頂級企業之所以成為頂級，不僅僅是行業競爭遙遙領先，更是因為他們把週期當成最大的敵人。
不管是華為、IBM還是微軟等公司，探究下來，有逆週期生長的能力才是他們屹立不倒的根本原因。
最後類比到個人，尤其是個人致富的歷程，也是一樣的。
我們的一生，從步入成年到七八十歲，其實就是一次完整的康波週期（60年左右）。
不管願不願意，我們總會經歷一次經濟從上升、繁榮、衰退、蕭條再到復興的階段。
所以理論上，我們一生會有三次大的機會和風口，只要抓住一次，就可能實現階級的躍升。
最常見的，就是早些年吃上房地產紅利，積累了第一桶金，成功定居一二線的中產們。
如果一次都沒抓住，那很可能碌碌無為，勉強填飽肚子。
像上面我這位朋友，很明顯他至少抓住了一次機會，二線城市房車齊全。那他到底害怕的是什麼？
——怕就怕，剛賺了點錢，就遇上了週期低谷，無法順利上岸。
相信大家都有同感吧，根據近幾年的切身體會來看，當前我們正處於哪個階段？
答案不言而喻。
經濟下行的潮流洶湧而至，我們作為個人，更需要清晰地認識自己的定位。
不管過往有多牛逼，都不要飄得太高。
3.
之前S叔我身邊就認識一位北京朋友，趕上了網際網路順風車，多年深耕，慢慢做到公司骨幹。
所以裁員時也很自信，想著怎麼也輪不到他，心安理得地苟在舒適圈裡。
當時我就問他，確實，當公司裁員1%，1000人裡走10個，相信大部人都沒啥危機感。
那如果裁20%，30%，甚至50%呢？你還能做到信心滿滿嗎？
一連串問題，直接把他問蒙了，回去想了很久，才意識到問題所在——
他過於高估自己的安全底線了。
因為我們不是孤立的個體，始終要在社會系統中執行，那就不可避免要遵守大環境的執行規律。
比如當下正值大環境蕭瑟期，若公司盈利不順，需要斷尾求生時，活下去就是唯一指標。
這時，人人都可能是犧牲者。
就目前來看，經濟週期不可能馬上結束，歸根結底，這事還是要靠自己。
既然我們沒辦法跟週期對抗，無法預測降薪和裁員會不會落到自己身上，那麼現階段就不該坐以待斃，應該化被動為主動，早早規劃起家庭的未來。
S叔我這裡也再一次強烈建議大家，一定要在家庭收入出現下滑苗頭前，儘快找到家庭收入第二增長曲線，來維持高收入。
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這種終身現金流和確定性的收入，帶來的安全感是十足的，但可惜的是因為資訊差，“花一半的錢實現提前 20 年退休”的捷徑，也很少有人知道。
4.
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