
曾因供應鏈中斷下架、被網友怒刷“意難平”的書亦燒仙草爆款“橙漫山茶花”,在這個4月再次出現在了書亦燒仙草的選單上。

11日,書亦燒仙草官宣“橙漫山茶花”迴歸。消費者在社交平臺驚喜刷屏:“什麼?書亦最偉大的產品迴歸了?!”
消費者把這次迴歸的驚喜轉化成了買買買的動力。據瞭解,橙漫山茶花迴歸上線40小時,銷量突破100萬杯,消耗約120000斤鮮橙,單日單店最高出杯465杯。
“橙漫山茶花”對書亦燒仙草意義重大。2022年,橙漫山茶花上線之後成了當季書亦燒仙草現象級爆品,在2023年下線後,消費者對其念念不忘,每年都有消費者在書亦的官方賬號下問詢橙漫山茶花何時迴歸。
此次橙漫山茶花的迴歸,可以看作是書亦燒仙草的迴歸。“你能看到書亦想通了,不糾結了,他們開始重視爆品了,開始把消費者喜歡的產品做大做強了。”行業人士張先生對此表示。他同時認為,這次爆品迴歸不僅是書亦燒仙草產品力的提升,更是對書亦供應鏈管理能力的一次大考。
“我覺得這家品牌的戰略調整已經到位。接下來,就看其差異化戰略怎麼打了。”張先生說。

書亦真寵粉!
“仙品”橙漫山茶花升級迴歸
第一次上線的“橙漫山茶花”下架之時,無數網友在網路平臺惋惜,並引發共鳴;此次橙漫山茶花強勢迴歸,網友開心地表示:“我的快樂又回來了!”

4月7日起,書亦燒仙草就開始對此次“橙漫山茶花”迴歸造勢。在長沙、成都兩城,書亦燒仙草打造山茶花浪漫地鐵專列,並推出“送出100萬杯橙漫山茶花”驚喜活動。在小紅書平臺,與“橙漫山茶花”相關的筆記已經超1萬多篇。
在“橙漫山茶花”上線之後,網友椰椰第一時間打卡,並曬出“橙漫山茶花”的新包裝和周邊:“三年等待終於迴歸了!周邊小發卡太美了!”網友跟評:“橙漫絕絕子!”“不僅顏值天花板,也是好喝天花板!”
此次迴歸的“橙漫山茶花”並非簡單復刻,而是書亦燒仙草在配方、原料、供應鏈上的全面升級。據瞭解,這次全新迴歸的“橙漫山茶花”經過書亦研發團隊上百次精心除錯,透過現制工藝,找到茶、奶、花、果四重香氣的黃金平衡點。最終,書亦團隊選擇以烏龍茶之鄉福建安溪的烏龍茶為茶基底,透過自研工藝將山茶花香氣融入茶湯,搭配優質牛乳和現切湖北秭歸鮮橙,將花香、果香、奶香、茶香交織,呈現出別具一格的口感。
“橙漫山茶花”最早面世是在2022年3月31日,高顏值的外包裝,清爽好喝的無新增產品,直接引爆當年春季的茶飲消費市場。上市10天內,橙漫山茶花銷量超過100萬杯。但這款“白月光”曾因供應鏈問題於2023年短暫下架,引發消費者集體“意難平”。

“橙漫山茶花”重歸市場的背後,是書亦燒仙草近兩年深耕供應鏈的結果。據瞭解,近兩年,書亦深度佈局供應鏈,並深入福建烏龍茶、湖北鮮橙等上游產地,把控供應鏈源頭。目前,書亦已經與6大種植基地合作,自建29個多溫一體倉、9個水果倉、1個海外倉及200多條冷鏈專線搭建的供應鏈。
這背後看不見的硬實力成為書亦燒仙草持續輸出差異化價值的核心引擎,也在為每一杯“橙漫山茶花”保駕護航。
行業人士認為,“橙漫山茶花”的迴歸不僅是書亦燒仙草與消費者的雙向奔赴,還是書亦燒仙草以產品品質驅動品牌勢能的商業邏輯的開始。
“橙漫山茶花的成功在於同時滿足‘健康、顏值、情感共鳴’三重需求。若書亦能持續推出此類差異化產品,並穩定供應鏈,便有望在高階化與下沉市場間找到平衡點。”張先生表示。

重塑品牌
書亦燒仙草要做差異化產品
年輕消費群體需要的不僅是一杯解渴、低價飲料,更是一個能夠滿足情緒、口感、健康等多方位需求的社交貨幣。年輕消費者也願意為情懷一擲千金。年輕人的茶飲選擇,早已超越單純的口腹之慾,成為生活方式的表達。
賣爆的產品承載著消費者對品牌的愛,這杯穿越週期歸來的“橙漫山茶花”,既是書亦燒仙草對標傳統輕乳茶的宣言,更是新消費時代品牌與使用者的價值共振。
此次把網友的爆款白月光產品重新上架,對書亦來說不僅僅是一個產品迴歸的動作,更是一場戰略變化的開始。行業人士張先生認為,橙漫山茶花的迴歸不是曇花一現的營銷事件,而是書亦燒仙草品牌價值重塑的起點。

“有一說一,書亦燒仙草在品牌轉型期間走過彎路,品牌在發展過程中需要平衡好創新與經典產品的延續性。這次你能看到書亦燒仙草想通了,正在以開放姿態回應行業變革。”張先生說。
茶飲行業越來越卷,價格也越做越低。但書亦選擇此時升級產品,並圍繞爆款投入研發與創新,這樣的逆行讓書亦燒仙草成了茶飲行業裡獨特的存在。
多位業內人士認為,橙漫山茶花的迴歸標誌著書亦戰略重心從“求量”轉向“求質”。業內人士指出:“茶飲行業已進入‘超級內卷’階段,僅有低價或營銷噱頭難以持續。書亦聚焦核心爆品並強化供應鏈,是其跳出同質化競爭的關鍵。”
“我們不會陷入價格戰,而是透過燒仙草、橙漫山茶花這樣的差異化產品,為消費者提供無法複製的獨特體驗。”書亦燒仙草創始人、CEO王斌在3月底的橙漫山茶花品鑑會上表示。
書亦燒仙草的轉型之路,折射出新茶飲行業從野蠻生長到理性深耕的必然趨勢。王斌曾表示,書亦不追求最大,但求成為最有溫度的企業。
此次書亦燒仙草的再度迴歸,旗幟鮮明地彰顯了品牌不打價格戰,做差異化價值的獨特之處。書亦燒仙草正在蹚出一條與消費者共同奔赴,體現品牌獨特價值的新增長路徑。
文/十一