2025
首席甄選
老闆風險防範與投資趨勢解讀
劉佳一：在選合夥人這件事情上，您覺得他們應該至少把好哪幾道關？
沈志坤：我不太贊成選鄰居、同事、朋友一起作為合夥人開公司。
因為人與人之間平時吃吃喝喝，皆大歡喜，但一旦遇到虧損或者分紅，就會說“你幹得多，我幹得少”，很容易產生巨大的矛盾。如果是夫妻、子女、兄弟、姐妹、父子，至少有一個親情紐帶，按照中國人的傳統，很難被徹底割斷。
因此，我首先反對沒有親屬關係，特別是沒有血緣關係的人來做合夥人。
因為在商場上做老闆，永遠要記住一句話：這個世界上沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人，只有永遠的利益。
當有血緣關係的利益衝突時，至少有個血緣關係作為基礎，家族內的成員可以來做合適的調解人。但如果是同學、同事，他們沒有共同的基礎，因此很容易徹底鬧崩。
挑選合夥人，如果你非得挑選，我覺得還是四個字：德才兼備。“德”是人品，“才”是能力。這兩個最好都具備。如果實在做不到，我說句話：人品高於一切。
我覺得無論是選朋友，還是選婚姻中的伴侶，還是選合作投資夥伴，人品都高於一切。
