當29歲的流行天后泰勒絲被《富比士》評為“全球最年輕白手起家女富豪”時，或許未曾想到，這個紀錄會被一位穿著Shein連衣裙、開著2005年本田喜美的華裔女性打破。
2025年，30歲的郭如意（Lucy Guo）以13億美元淨資產登頂同榜單，卻用一套反常識的“貧窮美學”顛覆了公眾對億萬富翁的想象。
在Scale AI舊金山總部停車場，員工們早已習慣一輛銀色本田喜美每日準點停入CEO專屬車位。這輛行駛超23萬公里的“老古董”，載著郭如意（Lucy Guo）穿梭於特斯拉工廠與五角大樓之間——前者是她為AI模型提供資料標註服務的核心客戶，後者則是她帶領300人團隊拿下的美國政府合約。
“上次坐經濟艙是2019年。”郭如意（Lucy Guo）在接受《FORTUNE》專訪時輕描淡寫提及自己的“奢侈底線”。這位從賓夕法尼亞大學輟學的創業者，將消費決策簡化為數學公式：超過16小時飛行選商務艙，日常通勤用舊車接送，三餐依賴Uber Eats買一送一優惠。
她衣櫃裡唯一能稱得上奢侈品的，是三套為“必要社交場合”準備的亞歷山大·麥昆禮服。
郭如意（Lucy Guo）的財富密碼，藏在Scale AI服務的客戶名單裡。從馬斯克的自動駕駛團隊到OpenAI的ChatGPT訓練師，全球90%的AI企業都在使用她公司標註的“完美資料”。這位華裔創始人將商業邏輯與消費哲學完美融合：“就像訓練AI需要去噪資料，管理財富也要剔除所有冗餘消費。”
這種極致理性甚至延伸到她的投資策略。當被問及如何將輟學時獲得的50萬美元啟動資金，在十年間滾動成13億美元帝國，她指著辦公室牆上貼著的《窮爸爸富爸爸》海報笑道：“真正的奢侈，是擁有對慾望說不的自由。”
“沒人會對著我的Shein碎花裙嘲笑‘她真窮’，就像沒人會質疑開著豐田普銳斯的谷歌工程師是否成功。”郭如意提出的“裝窮，才能一直有錢”理論，正在矽谷精英圈引發震動。諮詢公司Wealth-X資料顯示，68%的美國億萬富翁過去五年減少了奢侈品開支，轉而投資能產生被動收入的資產。
這種轉變並非偶然。在通脹率持續高於3%的當下，郭如意的消費清單儼然成為富人理財教科書：舊車維護成本僅為新車1/3，快時尚品牌退貨政策可替代試衣間，政府招標合約帶來的穩定現金流遠超股票分紅。
有趣的是，郭如意（Lucy Guo）並非孤例。蕾哈娜在Met Gala後臺用麥當勞優惠券請客的照片，扎克伯格衣櫃裡清一色的灰色T恤，都在印證這場靜悄悄的“節儉革命”。
紐約大學消費心理學教授薩拉·布朗指出：“當財富積累到臨界點，炫耀性消費反而會暴露認知侷限。真正的權力遊戲，早已轉向對稀缺資源的隱形掌控。”
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