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資訊爆炸時代的決策困境
你可能很難想象，在2025年，全球每天生成的資料量達到463艾位元組，這相當於每秒就有超過20000小時的高畫質影片被創造出來，讓我們無時無刻不泡在資訊的海洋裡。但一個反認知的真相是，資訊獲取的渠道更多更便捷了，我們做決策時似乎更難了。搜個旅行攻略，滿屏“史上最全”讓人眼花繚亂，想看部電影，從“必看”到“避雷”評價兩極分化，就連買件衣服都要輾轉幾個平臺貨比N家。
對企業而言，困境更為顯著。高管們面對宏觀經濟分析、行業趨勢預測等龐雜資訊時，更是陷入“資料豐富，洞見稀缺”的窘境。這個矛盾的訊號背後，是商業世界最底層的邏輯：精準的資訊差，才是最硬的通貨。而這，恰恰是資訊諮詢的核心價值所在。
穿透資訊迷霧：
在AI能用半小時給你出一份諮詢報告的今天，企業需要的不是華麗的ppt，而是穿透“資訊迷霧”的深度洞察。DeepSeek能拆解合成生物技術原理，卻難觸達全球藥用輔料市場的真實供需；ChatGPT可解析企業財報，卻參不透組織文化對管理效能的隱性影響。大模型的侷限在於，其知識體系囿於公開資訊，而商業決策的關鍵往往藏匿於"水下資訊"之中。
隨著外資諮詢機構方法論在中國市場逐漸失效，本土化實戰智慧的價值凸顯。以六度智囊為代表的新一代本土資訊諮詢公司，正在以一站式服務的AI+諮詢，重塑資訊諮詢行業的價值邊界。
實戰智慧：本土資訊諮詢的破局之道
六度智囊構建的全球專家網路覆蓋150萬專業人士，其中30%為獨家資源；團隊成員多來自麥肯錫、普華永道、字節跳動等全球頂尖機構，超30%擁有QS200名校學術背景。
藉助自研AI模型，六度智囊能幫助顧問快速匹配對應專家，金融機構篩選投資標的時，可快速觸達相關領域專業權威；消費品企業開展市場調研時，能獲取未公開的渠道動銷資料。而這些非標準化的戰略建議，就是AI無法抵達的奧林匹斯山。以春節期間的生成式AI調研為例，六度智囊在24小時內鎖定DeepSeek相關專家，搭建關鍵層對話通道，賦能客戶戰略研判。
當各大外資巨頭都在砸錢做AI轉型時，六度智囊作為本土資訊諮詢公司，更是搶跑者，在18年創立之初便開始佈局智慧化，在各個環節為業務賦能。自研AI大模型聞道Polarisix.AI，基於超40000篇海內外一手訪談紀要庫，實現精準定位關聯紀要文件，確保每次互動都有據可循，穩穩跑贏AI幻覺。當然，比“快”更重要的是“安全”，六度智囊自研的AI+人工雙合規體系，能即時遮蔽敏感詞、追蹤儀表板，建立事前可控制、事中可干預、事後全追溯的風控閉環。
正如黃仁勳說的，在AI時代，“你不必生產晶片，也不必生產軟體，但你必須生產智慧。”
六度智囊用實踐驗證，從需求拆解到自動化合規稽核，智慧化幫助公司節約了全流程80%的人力和75%的時間，大幅度地提升了運營效率。
2025年集團化升級後，六度智囊已實現“服務鏈”全生態閉環，聞道Polarisix.AI快速瞭解調研行業概況，六度智囊專家網路，精準觸達第一手深度資訊，遠見CVC負責深層次調研需求，交付最終可執行的報告方案，TSP獵尋平臺AI匹配關鍵崗位，透過一站式服務，助力企業實現更高的商業價值。
共生共長：資訊諮詢行業的未來圖景
當外資巨頭砸錢布局AI時，六度智囊憑藉早期智慧化佈局和本土化經驗，率先跑通“資料-洞見-行動”的閉環。
未來，誰能用行業洞見穿透資料迷霧，誰能在商業生態中裂變生長，才能真正為企業助力，與企業共生。
深度、敏銳、前瞻，為1%的人捕捉商業先機
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