百億票房還不夠?《哪吒2》還能賺?

用商業角度  破解世界變化
 這是「商業偵探佳」的第 132篇影片  
《哪吒2》北美正式上院線啦!我趕著也刷了早場支援了一下“百億專案”,現場確實火爆,差點都沒搶到票!不得不說中國觀眾實在是太給力了,即使沒有海外市場支撐,《哪吒2》票房也已重新整理全世界電影史單個市場的票房記錄。
躋身全球電影票房史TOP 10,名列第八名!
*以上統計資訊截止到2月21日
太炸裂了!是不是這也意味著中國動畫產業已經崛起了呢?答案是:是也不是,哪吒和背後中國動畫產業的好日子還在後頭呢!
我是一佳,一個長駐紐約混跡全球的前財經記者,關注我,這就帶你看懂《哪吒》背後的動畫生意經。
動漫產業  資本運作大拆解
首先我們上幾個數字:
去年美國全年電影票房85.6億美元;中國60億美元;全球市場300億美元。相比之下,動畫起家的迪士尼市值高達2000億美元,一個季度就能進賬近250億美元!動畫公司皮克斯(Pixar),2006被迪士尼收購,收購價都高達74億美元,差點趕上同一年全美的票房總收入?
為什麼會這樣?因為票房只是動畫產業的第一步。
那動畫到底要怎麼掙錢呢?我們拿皮克斯的《玩具總動員》系列為例,看看動畫行業是怎麼運作資本的。
🔸第一層票房收入,也就是大屏收入。整個系列6部電影,全球總票房約32.7億美元。
🔸第二層家庭娛樂或者小屏收入,包括 DVD、錄影帶等,總體約5.4億美元。
🔸第三層流媒體收入。迪士尼內部沒公佈單個 IP 的具體結算資料,不過上個季度Disney+和Hulu的總收入在61億美元,可以給大家做參考。
🔸第四層玩具周邊。《玩具總動員》怎麼可以沒有玩具呢,這一塊猜猜有多少?光是到16年1月,就已經達到90億美元,沒錯,將近總票房3倍,這幾年還在越滾越大。
🔸第五層主題公園和線下體驗。具體資料很難拆分,但《玩具總動員》對迪士尼樂園絕對是拉客神器,而迪士尼一年在主題公園的收入就超過340億美元,《遊戲總動員》絕對功不可沒。
🔸第六層遊戲、音樂、版權授權費收入。
雖然《玩具總動員》在這一塊成效並不突出,但如果你看看《星球大戰系列》的遊戲,《冰雪奇緣》的主題曲《Let it go》,這些都幫迪士尼掙錢掙到手軟。
《哪吒2》該掙的錢都掙到了嗎?
大家也聽出來了,動畫票房大賣只是第一步,核心還是要全生命週期運作動畫IP,打著滾地把錢掙回來。那《哪吒2》,該掙的錢都掙到哪些了?
票房我們就不說了,地球人有目共睹。再來看《哪吒2》的小屏業務,包括DVD、線上點映、Streaming,我目前沒有找到官方計劃,要警惕的是盜版已經在吞噬版權方的利益了。
至於它的廣告植入和授權衍生周邊也做得非常不錯,合作的12個品牌都賺得盆滿缽滿,隨便打開個短影片,都能看到哪吒忙碌的客串身影。
授權周邊從糖果、手辦到泡泡瑪特盲盒,出了大量上線即售罄的爆款。
不過值得小心的是,某寶、某多上各種“同款”幾乎同步,不僅分走版權方不少潛在收入,參差不齊的產品質量還影響IP形象。
同時值得一提的是,作為版權方迪士尼是有直營渠道賣自己開發的周邊的,錢可以完全進自己的口袋,這一塊利益《哪吒2》版權方還暫時沒直接拿到。目前資料看,官方授權周邊淘寶平臺銷售達5000萬。
和《玩具總動員》的量級相比,可挖掘的潛力還有很大。至於主題公園?就要看版權方長線整體佈局,同時也期待國漫自己的主題樂園早日開張。
國漫崛起 下一步在哪?
看得出來,哪吒2的商業化已經做得相當不錯,不過可見《哪吒2》的商業想象空間還能更大。真正從商業上超過好萊塢,那中國動畫產業接下來還能做哪些突破?
 1️⃣真正“國際化”
我們看到很多媒體報道,說《哪吒2》北美預售表現不錯,開票“秒沒”。但實話實說,排片確實差,而且上映的影院只有300多家,相比之下,好萊塢大片起步就是4000家以上,根本不在一個量級,我在現場看,觀眾基本上也都是華人。但是也存在一些不容忽視的聲音,有媒體評論《哪吒2》只是把它當做純中國現象。
並未進入海外主流市場,社交平臺上也有一些說看不懂的評論。
那能做點什麼呢?最簡單的,能不能增加一個英文配音版,別忘了巴斯光年可是說著中文和中國觀眾見面的?可能有網友會說:“我們把中國市場、華人市場做好不香嗎?”當然香,但做國際化不是說國外的月亮更圓,一定要國外認可,而是因為商業價值巨大。首先票房市場更大,流媒體,家庭娛樂產業商業化更成熟。同時玩具銷售上,海外市場不但規模大,客單價還更高,美國市場玩具平均近12美元, 快90人民幣。迪士尼的玩具有多貴,更不需要我說。
所以,只要能進一步開啟全球市場,中國動畫的收入還能再上一個臺階。
2️⃣中國動畫產業需要規模化、工業化,全產業鏈運營。
現在的中國動畫產業現狀是有實力,但無龍頭。《哪吒2》證明了中國動畫的創意能力已經站上世界級水平,但從製作到後期運營,整個行業還是“眾人拾柴火焰高”的模式。4000 多人,100 多家公司,打磨了5年才託舉起我們的三歲百億大男主。而要實現全產業鏈長期變現,尤其是主題公園這樣多IP綜合運營的專案,更是非大廠不可的大工程。
不過相信這樣的大規模行業協作下,會快速催生出形成真正的龍頭企業,整合資源、打通產業鏈,讓中國動畫邁入規模化工業化時代!
讓我們拭目以待!!
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