科技企業，如何應對關稅風暴？

理解關稅戰，應對關稅戰。

作者 | 賀樹龍

“關稅”，可以說是2025年4月最受關注的詞。

由懂王掀起的這場關稅風暴，席捲了全球各國、影響了各行各業。

對於科技相關的從業者來說，理解關稅戰、應對關稅戰，是必修課。

關於這場風暴，我梳理了以下幾點思考。

關稅戰不是即興表演

關稅戰有必然性。根本原因是，中美之間競爭加劇，美國把中國視為主要戰略對手，關稅政策被懂王當成了打壓中國的工具。

2018年，懂王第一次搞關稅戰，有人問：這是不是懂王的突發奇想？

結果7年過去了，期間懂王還“暫別”了4年，但是美國打關稅戰的策略一直沒有變。

到了2025年，懂王的關稅戰再度加碼，而且赤裸裸，連冠冕堂皇的理由都不編了。

關稅戰反應了美國人的焦慮和不安，他們擔心，中國在經濟、科技、金融和軍事等領域的崛起，以及在全球範圍內與日俱增的影響力，會讓美國失去“全球霸主”的地位。

放棄幻想，積極鬥爭

7年前，輿論場上不乏“天真派”，認為只要我們向美妥協，就能避免被打壓。

7年後的今天，“天真派”早已覺醒，所有人都意識到：一味退讓，只會換來步步緊逼。

日本曾經給全世界上過一課。

二戰後，美國向日本提供了大量經濟援助，為日本經濟的高速發展打下基礎。到了上世紀80年代，日本在汽車、半導體、高科技領域逐漸威脅到了美國的地位。

為了打壓日本，美國一方面對日本汽車、半導體、高科技產品加徵關稅；另一方面，1985年，美國主導簽訂了《廣場協議》，透過聯合干預外匯市場，迫使日元升值，導致日本房地產市場和股市出現巨大泡沫。最終泡沫破裂，經濟崩潰，日本迎來了長達30年的經濟停滯。

歷史經驗，以及過去7年與美國打交道的經驗告訴我們：單方面的妥協和退讓是不會有好下場的，積極鬥爭才能爭取到尊重和平等。

調侃懂王，警惕懂王

懂王的很多言行看起來十分“兒戲”。比如，所謂的“對等關稅”稅率，竟然是用“美國對別國的貿易逆差除以別國對美國的出口額，然後數字減半”這樣簡單粗暴的公式計算出來的；對於主動跟美國尋求談判的國家，懂王嘲諷他們“kissing my ass”；“對等關稅”生效不到一天，懂王又宣佈對75個國家和地區給予90天的關稅豁免；而在中國持續反制之後，懂王把對中國徵收的關稅稅率一路加碼到了145%。

跟懂王莫名其妙、反覆無常的言行形成強烈反差的是，我們的應對有理有據、頗得人心。4月10日，我方公告表示——“鑑於在目前關稅水平下，美國輸華商品已無市場接受可能性，如果美方後續對中國輸美商品繼續加徵關稅，中方將不予理會。”意思就是，不陪懂王玩關稅數字遊戲了。

上週六（4月12日），懂王低調豁免了對我國計算機、智慧手機、半導體制造裝置、積體電路等部分產品的“對等關稅”。

雖然懂王昏招迭出、貽笑大方，但並不意味著我們“贏了”或者“很快就要贏了”。

美國對中國進行關稅戰、高科技出口管制，是長期策略。即便未來雙方能夠在某些方面達成一致，但也沒辦法從根本上改變美國想要打壓中國的企圖。

所以，速勝是不可能的。

可以調侃懂王，也得持續警惕懂王。

關稅戰不會MAGA

“美國優先”（America First）和“MAGA”（Make America Great Again），是懂王的經典口號。

體現在貿易政策上，懂王希望透過對進口商品加徵關稅，減少貿易逆差，保護美國製造業。

貿易逆差確實是美國的大問題。2024年美國商品貿易逆差達到1.21萬億美元，對中國的貿易逆差達到3600億美元，約佔其逆差的三成。

美國巨大貿易逆差的本質是，美國人愛消費但不愛製造，所以不停地從全世界進口商品，然後利用美元霸權給其他國家“打欠條”。

債臺已經高築，如今，美國國債高達36萬億美元，每年需要償還的利息高達數千億美元。

所以，懂王想透過加徵關稅一方面為美國政府“搞點錢”，另一方面逼迫製造業迴流美國。

但結果可能適得其反。

因為，美國的關稅戰會導致其他國家的報復性關稅，美國面對的貿易環境會變差，反過來影響美國商品的出口，這對貿易逆差有害無利。

製造業迴流，理論上可以促進美國經濟、增加美國就業，但是美國目前的產業現狀是：生物醫藥、航天航空、人工智慧等高階產業比較發達，但中低端製造業需要的勞動人口、勞動文化並不具備。

讓美國工人下場擰螺絲、組裝iPhone，短期內並不靠譜。

這個道理也正是我方一直在強調的：貿易戰、關稅戰沒有贏家，保護主義沒有出路。

哪些科技企業應該重視？

中國對美國出口的商品主要有：電子產品（智慧手機、筆記型電腦、平板電腦、通訊/音像裝置等）、服裝、傢俱、玩具、機械、運輸裝置（摩托車、汽車等）、金屬及製品、塑膠/橡膠及製品……

因此，受懂王關稅戰影響最大的科技企業有兩類：一類是以聯想、小米、大疆、比亞迪為代表的硬體企業；另一類是以Temu、SHEIN為代表的跨境電商平臺。

另外，像華為、騰訊、阿里、字節跳動等科技巨頭的AI類業務，也會受到美國晶片出口管制的影響。

展開來說，聯想的電腦、小米的手機和IoT裝置、大疆的無人機、比亞迪的汽車，都在美國有著不小的市場份額；Temu和SHEIN，近幾年在美國市場進展迅猛，很受年輕人喜愛。

隨著懂王加徵關稅，以及將要取消針對中國內地及香港地區小額包裹（不超過800美元）的關稅豁免政策，以上企業及同類型企業，業務都會受到不同程度的影響。

如何應對，成為靈魂一問。

科技企業，如何應對？

關注國內市場、出口轉內銷，是一個辦法。

中國，畢竟是超大規模的經濟體，消費潛力巨大。政府一直在“擴大內需”，已經出臺了多項措施，促進汽車、電子產品等大宗消費，政府還鼓勵消費品以舊換新。在此背景下，科技企業可透過調整產品結構、最佳化渠道佈局等方式，更好地滿足國內消費者的需求，實現出口轉內銷。我們注意到，像美團、拼多多、滴滴、快手等平臺，日前也都推出了幫助外貿企業拓內銷、穩產能的相關舉措。

拓展新興市場，是第二個辦法。

在全球貿易格局變化的背景下，東南亞、非洲、拉美等新興市場成為中國科技企業的重要拓展方向。這些地區人口眾多，經濟增長迅速，對科技產品的需求日益增長。科技企業可以透過本地化生產、建立海外倉儲、與當地企業合作等方式，深入佈局新興市場，分散對美國市場的依賴，降低貿易摩擦帶來的風險。