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文丨釋老毛
《李嘉誠,對不對?》,招謗惹訟。
我就一句話:站著說話不腰疼。
今年李嘉誠這事,似曾相識,像極了2008年可口可樂收購匯源果汁。
本來是民企一次成功逃頂,割了美資韭菜,沒想到中途被民粹主義道德綁架,結果把自己給割了。
2008年金融危機人心惶惶之際,可口可樂開出179.2億港元、溢價兩倍的價格收購香港上市公司匯源果汁,這是朱新禮和匯源果汁至今無法超越的高光時刻。
匯源老闆朱新禮為了這次併購可以說背水一戰,精心準備,賭上了所有。公司在半年多的時間裡暫停了一切新品推出,調整了內部組織架構,重組了建立16年的銷售體系和零售渠道。
朱新禮甚至沒想過併購可能失敗,白紙黑字,還能不算數嗎?在與可口可樂簽署股份出售協議後,他跑到一個小山村悠閒待了三天,養精蓄銳,準備以全新的姿態出現在公眾面前。
風雲突變,他突然發現自己站到了風口浪尖,被網民罵成狗。匯源果汁因為這個收購案,被輿論昇華為“民族品牌”代言人,一樁正常的商業併購行為,被解讀為“中國民族產業被外資吞併”“經濟安全遭到嚴重威脅”“中華民族又到了最危險的時候”,朱新禮本人則戴上了“漢奸”的大帽子。
當時我就百思不得其解:
一家港股上市的純民企,老闆把屬於自己的財產賣掉,怎麼還就不行呢?
難道可樂收購了匯源果汁,就會在果汁裡給中國消費者下毒嗎?怎麼還影響國家安全了呢?

搞笑的是,現在又有人說,港口被美國貝萊德基金收購,美國資本就會對中國船隻徵收特別費,卡脖子。
你脖子咋就那麼好卡?這不就相當於害怕可口可樂在果汁裡投毒嗎?
貝萊德作為世界最大的私募基金,進入中國市場已經近二十年,投了騰訊、阿里、小米,以及中國人壽等公司,在中國有幾百億的資產頭寸,這又是個“老朋友”。他敢針對中國搞事?他難道不更害怕在中國的投資被沒收?
這條訊息只是美帝政府內部一些人的建議,等同於赤裸裸的車匪路霸,無異於打擊全球物流的海盜行為。
即便瘋王真發瘋,川普下令對中國船隻徵收港口特別費,那是主權行為,也只限於美國港口,即美國主權管轄的境內港口,而不是美資參股的外國港口。
李嘉誠出售的港口主要在歐洲、亞洲、巴拿馬,港口遵循的是所在國法律,這些國家憑什麼服從美國的命令?如果是美國國內的港口,即便是李嘉誠的公司在運營,那也得收費呀,因為這是政府收費,又不是碼頭公司收費。
總之,川普若要胡鬧,與李嘉誠有一毛錢關係嗎?應對措施也是針對川普政府進行對等報復啊?他美國港口如果敢徵中國船隻的特別費,你中國港口就徵收美國船隻的特別費,以牙還牙,以眼還眼,以暴止暴,這才對呀!
回到匯源果汁案——
幾個月後,商務部真叫停了併購。依據是反壟斷法,給的三個理由莫名其妙。
反壟斷審查認為,可口可樂收購匯源果汁之後,就可以把碳酸飲料的壟斷地位傳導到非碳酸飲料,涉嫌壟斷市場,所以交易被否決。
問題是,連可口可樂自己都不知道自己擁有這種神奇的傳導能力。如果有輸出壟斷的超能力,可樂為什麼現在還沒有統一全世界的食品飲料市場呢?
事實是,非碳酸飲料行業的競爭異常激烈,匯源果汁正是因為卷不動才想賣的。農夫山泉、元氣森林等新勢力不斷湧現,把可樂等老品牌殺得節節敗退。
有一點可以肯定,收購匯源果汁的估值給得實在太貴了,高達二級市場價格的兩倍,反映了碳酸飲料市場日益萎縮,可口可樂向非碳酸飲料轉型的慌不擇路。事後看,即使高價收購成功,匯源果汁也很難擔起眾望。
沒想到民粹主義吃瓜群眾幫美國資本解了套。
為什麼要賣?沒有人比老闆更清楚企業的價值。買的沒有賣的精。
併購案被攪黃後,匯源果汁就江河日下。
2010年,併購被叫停的第二年匯源果汁開始出現虧損,股價腰斬,扣非淨利潤連續六年為負,政府補貼和變賣資產,成了這家企業淨利的主要來源。朱新禮在併購被叫停後,做了很多努力,跟賽富合作,引入職業經理人,多元化佈局……
時至今日,匯源果汁已經負債累累,退市,破產,只剩下過氣的品牌和廠子,連當年可樂給的價格的1/10都不值了。
基於併購事件進行套利的股民們,更是虧得連渣都不剩。
除了可口可樂規避了一次愚蠢的交易之外,匯源事件沒有贏家。
揮舞著道德大棒狂歡的網路噴子們,短暫消停之後,又開始尋找下一個“獵物”。
現在最新的“獵物”是李嘉誠。
李嘉誠來內地投資,你罵資本家,吸血鬼;李嘉誠到外面投資,你說資產轉移,看衰中國;李嘉誠把外面資產清倉賣掉,你又噴那是漢奸行為,給境外勢力遞刀子。
你到底想要什麼?
最好的營商環境就是法治,法治的基本要義就是公開,透明,可預測,每個行為結果當事人都可計算。
只有在法治環境之下,企業家才敢安心投資、創業、經商。一家合法合規經營的企業,給國家創造稅收,給社會創造就業,就是好公司。
如果事先雲裡霧裡,不可預測,事後動輒得咎,道德審判,那企業家只會無所適從。
最好的選擇就是跑路,不跑也得躺平,留下這舞臺給噴子們表演吧!

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