最近，研究公司愛迪生髮布的一份報告顯示，影片平臺 YouTube 已成為美國最受歡迎的播客收聽服務。在每週收聽播客的聽眾中，超過 30% 的人最常使用 YouTube，近年來大力發展播客業務的音樂平臺 Spotify 位居第二，而蘋果播客客戶端的使用者數量還不到 YouTube 的一半。

幾年前，蘋果還是最重要的播客平臺。儘管 Spotify 在播客領域投入超過 10 億美元，但如今 YouTube 已成為北美最受歡迎的播客平臺。為了整合內部資源，谷歌甚至關停了自家的 Google Podcast 客戶端，引導使用者遷移至 YouTube。

YouTube 的高管在接受華爾街日報採訪時表示，他們注意到使用者對「影片播客」的需求日益增長，因此自然而然地進入播客領域。疫情期間，許多播客主播無法聚在一起錄製節目，轉而透過線上會議軟體遠端連線，並將錄製的影片釋出在 YouTube 上。當時被困家中的聽眾有著更強的人際互動需求，因此在 YouTube 上觀看了大量影片播客。YouTube 觀察到這一趨勢後，決定投入資源發展播客業務。為了吸引更多播客創作者製作影片版本，YouTube 甚至提供高達 30 萬美元的補貼。

愛迪生的報告顯示，影片播客能夠增加聽眾的參與感。在針對年輕播客聽眾的調查中，超過 80% 的人看過影片播客，約一半的受訪者認為，影片播客讓他們能看到主播的表情和手勢，從而更好地理解上下文語境，也讓他們感覺與主播的聯絡更緊密。

華爾街日報認為，傳統播客是一種被動體驗，人們習慣在通勤、運動或做家務時收聽。但對年輕聽眾而言，播客更像是能提供陪伴感的電視節目。近期，YouTube 釋出報告稱，過去一年觀眾每月在其電視應用上觀看播客節目的時長超過 4 億小時，影片播客與普通影片的界限也越發模糊。紐約時報報道，兩年前排名前 30 的播客中僅有 7 個推出影片版本，而去年這一數字已增至 16 個。

彭博社分析認為，影片播客已成為播客節目的必選策略，這進一步模糊了播客與影片節目的界限。越來越多的播客節目不再滿足於簡單記錄錄音過程，而是走出錄音室進行拍攝。例如訪談類播客「The Really Good Podcast」會帶著嘉賓到不同場景錄製，比如邀請喜劇演員到網球場邊打球邊訪談。

TikTok 的興起為影片播客提供了新的傳播渠道。其中最著名的例子是馬斯克做客 Joe Rogan 節目時的片段在短影片平臺上的迅速傳播。許多影片播客也會將「金句」剪輯成短影片。愛迪生的報告顯示，去年大多數播客受眾是透過短影片平臺發現新節目的。不過從 TikTok 跳轉到其他播客平臺較為繁瑣，使用者需要在看到精彩片段後，手動在蘋果播客或 Spotify 上搜索訂閱節目。

YouTube 的出現讓短影片到播客的轉化更加便捷。2021 年，YouTube 借鑑 TikTok，在應用中增加了可上下滑動的豎屏短影片內容。使用者在刷到播客片段後，可以直接點選創作者頭像，進入其主頁訂閱完整節目。

YouTube 還為播客創作者提供直播、評論互動和短影片釋出等工具。其高管表示，平臺的搜尋能力和推薦演算法能幫助創作者觸達更多受眾。紐約時報認為，相比 Spotify 或蘋果播客，YouTube 能夠基於使用者興趣推送海量影片，這種強大的推薦演算法是其越來越具有吸引力的關鍵。

華爾街日報分析認為，播客創作者願意將節目上傳至 YouTube 是出於直接的經濟動機。除傳統的播客變現方式外，YouTube 的片頭廣告為創作者提供了額外收入。通常，YouTube 會將約一半的廣告收入分給影片上傳者。如果不在 YouTube 上傳節目，就等於主動放棄這部分收入。

與其他播客平臺相比，創作者在 YouTube 上可以使用針對影片創作者的廣告分析工具。YouTube 還致力於連線廣告主與播客，去年下半年專門推出了針對音訊的廣告系統，讓廣告主能夠精準營銷播客聽眾。這套系統與影片廣告系統類似，還能根據喜劇播客、新聞節目等不同型別來細化投放範圍。

2006 年，Google 以 16.5 億美元收購了 YouTube，如今 YouTube 已成為谷歌最重要的業務之一。它不僅抵禦住了 Netflix、Disney+ 等流媒體平臺的衝擊，還在成立近 20 年後，成為播客市場最重要的平臺。在 YouTube 的影響下，Spotify 和蘋果也不得不支援主播上傳影片版本的播客。