來源/大江湖解局
“用8000元，半年賺了130萬”，這個影片登上了熱搜。
原本我以為又是某些營銷號，為了營造投資大神，故意虛構暴利神話，吸人眼球。
畢竟在股市行情好的時候，總是有人炒股爆富的神話，然後吸引韭菜入局接盤，給別人套現做炮灰。
從8000元到130萬，162倍，半年的時間，炒股是萬萬不可能實現的。
即便是炒幣，現在幣圈，也少百倍幣的傳說；而且即使有，一般都是在一級市場埋伏的骨灰級玩家，他們的幣到最後被專案組凍結，等於賺了個空氣。
2024年了，股市和幣圈都實現不了暴利專案，居然是極度內卷的實體+電商行業，給實現了。
原影片很長，有17分鐘，我給大家簡單講一講整個過程。
小夥是一名L9車主，L9配備了彩電冰箱和大沙發，小夥經常使用車載冰箱，發現這個冰箱有個問題，就是裡面沒有固定架，剎車和踩電板的時候，飲料會在冰箱裡滾動。
當時，原廠的冰箱杯架還處於預售階段，而且價格不菲，售價接近200元。
小夥預估了一下，一個杯架成本不過50元，售價168元的話，除去快遞費等成本，一個純利在100元左右。
這款車的月交付量大約1萬臺，按30%的車主有此需求，每個月的需求量為3000個，那麼這是一個月利潤30萬的專案。
發現這個機會不難，相信不少人能想到這個需求，但人與人之間最大的差別，就體現在執行力上。
小夥沒有不懂工業設計，就在某平臺上釋出任務，在同城找到了一個懂工業設計的人，然後以100元的價格，敲定了設計圖紙。
拿到圖紙之後，小夥沒等及找工廠開模，就在網上找了一個3D列印，以200元的價格，打了一個模型出來，放到自己的車載冰箱，以保證適用。
緊接著，小夥拿著圖紙和模型，在網上找到了一個做矽膠墊的工廠，談好第一批500個，每個成本32元。
但在生產之前，需要開模，開模成本是8000元，需要半個月的時間。
小夥覺得這個等待的時間太長，生怕別人也發現這個商機，並被別人搶先一步。
於是，小夥在淘寶上開了一個C店，找之前那個設計師，做了幾張杯架的渲染圖片，在沒有實物圖和產品的情況下，他上架了這個產品，並且做了預售。
產品上架第二天，沒有刷單、沒有宣傳的情況下，僅憑著使用者的搜尋流量，以及全網唯一供貨商，小夥就收到了50多個訂單，拿到了9000多的銷售額。
這讓資料，讓小夥非常興奮，他總共才投入8100元，但上架第二天，就創造了9000多的銷售額，已經可以回本了。
於是，小夥快馬加鞭，蹲在工廠，等著模具到了之後，第一批50個產品下線。
正式有庫存開賣之後，小夥又找到汽車KOL博主，與他們合作，讓他們的影片中植入杯架產品介紹，基本上每個影片，有給他帶去100個杯架的銷售，每條影片的GMV大概1萬多。
從那之後，小夥每天的銷售額能做到1.3萬左右，每天的淨利潤破1萬。
很快就來到雙十一，雙十一當天，小夥賣了321個杯架，5萬多的銷售額，一天4萬的淨利潤，這是他活這麼久，賺錢最多的一天。
小夥感覺人生已經到達了巔峰，每天賺幾萬塊錢，無論怎麼花，根本花不完。
那段時間，他無論去旅遊，還是購物，根本就不看價格，幸福指數爆棚。
為了穩定住銷售額和未來的市場份額，在設計師的建議下，小夥去申請了外觀專利和實用專利，想著以後能收專利稅。
但專利的申請週期太長，且實用專利卡得嚴，小夥躺賺專利稅的夢想破滅。
網際網路電商時代，一個創意出來之後，如果存在暴利，模仿甚至改良的產品，迅速就會出現，然後將暴利打破，迴歸原本工業品該有的微利。
小夥的好日子，僅僅持續了半年的時間，然後大量的競品如雨後春筍般冒了出來，價格還比小夥的杯架便宜二三十元，開始搶佔市場。
剛開始小夥還沒太在意，但直到有一款產品，如上圖，設計得功能比他的更齊全，而且更實用，連他自己都買來用了，並且價格還比他更便宜。
這款產品的面市，徹底打擊了小夥的信心，他的營業額每天都在下滑，跌到只有以前的20%。
小夥發現即使降價，也無法挽回市場，做出評估之後，決定清理庫存，然後關掉網店，放棄這個專案。
雖然最後這個專案失敗告終，但盤點之後，小夥僅用8000元的成本，創造了160萬利潤，可以說是創造了一個小奇蹟。
小夥之所以能創造這個奇蹟，我總結了幾點：
一、發現自己身邊的痛點
小夥自己是車主，在使用冰箱的時候，發現了飲料在車載冰箱滾動的痛點。
這是一個很小的痛點，大部分人會選擇忽略，或者被動等待這個痛點被解決，比如等待原廠預售。
只有極少人，才會去思考：我能為解決這個痛點做點什麼？我能不能從中獲利？
只有敏銳地發現身邊的痛點，才有可能發現一些新的需求，從而發現新的商機。
二、做好市場調研
發現新的需求之後，一定要做市場調研，一說市場調研，大家以為就是搞大規模的市場調查問卷，實際上，這一套已經過時了。
移動網際網路時代市場調研更加簡單，有沒有此類產品，電商平臺上搜一搜，就能得出結論。
小夥也是在電商平臺上找同類產品，發現了市場空白，使用者有這個需求，市場上又沒有這個產品，這就是一個真空期，也是紅利期。
三、超強執行力
發現市場需求，發現紅利產品，都不是本事，執行才是本事。
現在資訊高度發達，自己不懂的東西，很容易在網際網路上找到專家，而且在極度內卷的時代，找到這些民間專家的成本，並不高。
要善於利用網際網路工具，來為自己服務，在很多網際網路平臺上，都能找到你所需要的資源。
不是所有的知識，所有的環節，都得自己懂，要學會調配資源，將網際網路上閒散的資源，為我所用。
四、一定要懂點電商
電商雖然已經不再是風口，也沒有紅利，但現在所有的消費品，都離不開電商。
相對傳統的線下渠道，電商更有利於新產品、無品牌的產品銷售，更適合冷啟動的產品。
所以，不管你暫時做不做電商，都要懂電商，最好嘗試著去開網店。
現在各大平臺的開店門檻都很低，不用企業資質，個人身份證就能註冊。
開好店之後，嘗試著去上架產品，掌握整個流程，說不定哪天就能用上。
文中的這個小夥，以前肯定是幹過電商的，他會開個人店，還會搞預售，而且很快就開始達人短影片帶貨，絕對不是電商小白。
此外，這個故事也告訴我們現在商業環境的一個殘酷真相：那就是在極度內卷和白熱化競爭的環境中，一個商業機會賺錢的週期，時間很短，長則半年，短則幾個月。
現在沒有長期暴利的專案，但凡有暴利，就有人模仿跟隨，然後瞬間將利潤打下來，很快大家都賺不到錢，最後重新洗牌。
所以，現在賺大錢和賺快錢，往往只有一波，而且週期很短，就幾個月的時間。賺到了就賺到了，沒賺到，後面這個機會也沒了。
當然，任何人的成功，都離不開運氣的加持，小夥也不例外，他在無意中發現了市場的空白。如果有人比他更早做，更早發現這個空白，相信他也無法成功。
最後，標題中說是用8000元半年賺了130萬，實際上小夥擁有的本金遠遠不止8000元。對於大部分人來說，缺的不是8000元，而是一輛帶冰箱的新能源電車。