“我決定不演戲了。”
2016年任泉宣佈息影，專注做投資，並表示“專注是件美麗的事。”而兩年前（2014年），任泉與好友一起創辦了投資機構Star VC，致力於尋找中國最有創新力的公司。
從演員到投資人，他用跨界證明：成功源於對目標的專注、對趨勢的敏銳，以及敢於破局的勇氣。
本週六（3月1日）9:00，Star VC 創始人任泉來到混沌，親自講授《創業者的底層作業系統》。這是這位低調的投資人近些年罕見的公開分享，不容錯過！
投資人任泉
在博鰲亞洲論壇2016年年會最後一天（3月25日），任泉在一場討論中國“智造”的未來的分論壇上，向大家分享了自己的心得。
“Star VC並不是一個以資金為優勢的投資機構，但我們希望可以引領一些更年輕、更貼近未來、更能夠改變生活方式的產品和企業。”
2017年，在《中國頂級投資人排行榜》中，任泉名列第35名。
如今，Star VC 已經發展成為一家在投資界頗具影響力的專業機構，投資了幾十家優質企業，包括一下科技、韓都衣舍、融360、商湯科技、樂逗遊戲、零壹空間、理想汽車、掌門教育等，從消費、網際網路科技，到硬科技、人工智慧等均有涉獵。
“在投資的過程當中，只要是新的東西我就感興趣。”這展現出任泉對中國前沿創新的追求和支援。
其中，不乏敏銳的洞察力和前瞻性的眼光。比如理想汽車是Star VC早期投資的代表性成功案例之一，理想汽車現在是中國新能源汽車領域的頭部企業，Star VC對其投資屬於早期戰略佈局。
再比如對商湯科技的投資，“我們投的商湯科技，我們是最早接觸的一家機構，當時投的時候，只有40幾個博士和一堆論文，沒有任何未來商業的東西。當時我們去all in那個專案的時候，我關注的是未來這個產品和技術能否改變我們現在的生活方式。”
對理性、創新的不懈追求
在新京報的採訪中，任泉說，“得有綜合學科的能力，才能有機會成為一個好的投資人。”所以，成為投資人“要有持續學習的能力”。
“做投資這些年，我平均每年讀一個商學院。可能很多人覺得讀商學院是不是混圈，對不起，我真的不是。我發現這些年自己學的東西比在高中、大學學的都紮實，因為我以前都是被動學習，現在是一直在主動學習，我特別喜歡跟那些創業者在一起，因為他們有非常強大的想象力。”
他回答到，“以前我和很多人一樣，學一次就急著搞創新改革，現在才明白：創新不是聽一次課就能解決的。讀五次混沌，我才摸到創新的底層邏輯。”
就像演員轉行做投資人，從極度感性的職業切換到超級理性的戰場，原來的思維全崩潰了。五次就讀的經歷，讓自己具有理性思考的框架。
最典型的一點，理性思考帶來的專注。他提到了混沌“舍九取一”對自己的影響，“以前認為，拼命多做就是好的，到了混沌才知道少會更好”。
舍九取一，保持專注成為了他的信條。“任何事情如果不專注，你都做不好，專注都不一定能做得好，如果我要同時做演員、做投資的話，我想這兩個事情我都會很糟糕，都做不好。”
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創業者的底層作業系統
這些年，任泉自己作為創業者，經營著一家風險投資機構，同時他也大量地接觸著創業者，創不創業？該如何創業？什麼是創業者的底層作業系統？
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比如，開啟自己，接受一切，這是創新創業的基本要求。
他曾說過：“我對任何新生事物都不否定，全都不否定，因為你不瞭解的東西，你只用經驗去否定別人，只能證明你的視角沒有跟未來為伍。”
“未來是什麼？是有標準的嗎？一定沒有。你要有這種創新的意識，去思考未來是什麼。”
“我覺得很重要的就是“創新”這兩個字。我經常跟朋友，被投的企業，身邊的人講，創新能讓人更年輕。”
從這5個關鍵詞中，我們能看到創業、創新讓一個人始終處於自我精進的節奏中，因為創業的本質是不斷打破舒適區，而創新的核心是直面不確定性。這種持續“破與立”的過程，倒逼個體必須保持迭代。真正的創業者，終其一生都在與慣性對抗，或許停下來才是最大的風險。
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當下打破行業圈層，在商業世界討論得極為頻繁、激烈的話題是什麼？不是融資估值，也不是流量紅利，而是“創業者的生存率”。有說法稱，70%+的初創企業倒在了前三年，而活下來的企業中又有半數困於增長瓶頸。同樣的市場，為什麼有人能逆勢突圍，有人卻舉步維艱？答案或許藏在創業者自己都沒有意識到的“底層系統”裡。
張雷 混沌合夥人/混沌線上業務負責人/混沌創新領教/混沌AI負責人
