戛納創意節,退步了

不出意外,今年戛納沒有太多意外之喜。
甚至有點奧斯卡的味道 ——下坡路的味道。
各類全場大獎一放出,短影片前的觀眾席蠢蠢欲動,小聲譁然。有理解的,有費解的;有吹爆的,有唱衰的;有躋身入場的,有提前離場的…… whatever,今天我們從全球和中國兩大板塊,聊聊這個廣告界的奧斯卡。
01.
全球創意,創新不夠?
還是屢試不爽 ?
不少創意手法似曾相識,從花樣上來說,許多玩法還沒有十年前玩的花。
是評審團的喜好所致,還是評審標準發生變化,又或這些創意本身經典又實用,想必各位看官自有明鑑。
❶ 熟悉的配方,熟悉的玩法
創意資料獎類目中,獲得全場大獎的「節能支付計劃」,閃過一絲絲「兌換類」互動創意的影子。
其專案背景為近三分之二(65%)的巴西人仍在使用已使用 25 年的家用電器,這些裝置耗能極高,電費開支巨大,家庭因成本高無法更換老舊家電,由此 聖保羅DM9 為其推出「節能抵月供」的行動方案。消費者可免費試用節能產品1個月,系統自動對比新舊電費,將節省金額直接轉為分期付款,省下的能源可以當錢花。資料顯示,此專案降低使用者能源支出達160%。
*巴西家電品牌Consul“節能支付計劃”獲得戛納創意資料獅全場大獎
 宜家 在2020年左右,推出「到店時間當錢花」同類玩法 —— 迪拜梅馬克·奧美廣告(Memac Ogilvy, Dubai, United Arab Emirates )為迪拜的第二家宜家商場想出的創意“BUY WITH YOUR TIME”主題營銷戰役。
 IKEA《時間可以花》 
透過google map線上距離/時間記錄,可實現相應的宜家商品抵價及兌換。把開在城郊/遠離市中心的賣場劣勢轉化為可玩的優勢,踐行“時間就是金錢”的真理。
怎麼樣,有沒有想到另一個似曾相識的案例?只不過,在國內它變成了一場pop-up store。
 勝加×方太《只能用時間支付的超市》 
2017年,勝加曾為方太 打造過一間「時間超市」,這裡流通的貨幣不是金錢而是時間,比如一個蘋果要5min,一個碟子要2min,一個西蘭花要25min…… 由此喚醒人們注意「母親在洗碗這件事上所消耗的時間是巨大的隱形成本」這一洞察。由此,也為方太開啟了《媽媽的時間機器》這一主題式營銷。
更尷尬的是上述來自大名鼎鼎創意公司DDB旗下的DM9所斬獲的《高效支付方案》全場大獎因“透過ai篡改內容模擬真實事件和營銷效果”最終被撤銷,DM9 CCO 也引咎辭職。
❷ 相似的技法,不同的表達
 WWF 和代理機構 NOMINT 在 COP29(第29屆聯合國氣候變化大會)上釋出了短片《In Hot Water》,而這並非我們第一次看見使用熱像儀拍攝的創意手法,只是出發點和立意麵向全人類的生存問題時,格局為王。
 WWF《In Hot Water》 
 美的 此前在母親節營銷campaign中,應用了這一熱成像技術,來表達夏日廚房過熱,為常在廚房忙碌的媽媽們提供一絲清涼的賣點。當然,廣告片最終迴歸的依然是產品賣點,“產品解決問題”是我們更Buy in的導向。
實際更早利用熱成像進行創意show的是SMART ,2018年推出能源車時,為了表達自家車不排尾氣、不造成汙染,而紀錄人類排氣瞬間。

從美感來說,WWF那支的確更fancy,但從本心講,我更喜歡SMART這支。緊緊關聯產品賣點、又站在全球環境問題格局之上,產品本身成為時代解決方案時,最有底氣。
SMART恐怕也沒想到,這麼多年過去,熱成像技術仍在國際臺面無限延展。
❸ 同樣「一秒鐘」,不同在哪
獲得<Audio & Radio>全場大獎的百威 “1s猜歌”不得不讓我反覆聽聽其中有什麼玄機。
畢竟1s玩法的創意也並非首次出現,直到看到外媒報道的「0美元版權費用」,我才悟了。
尤其是當這種做法還獲得了戛納官方評審的誇誇:“From an efficiency point of view, for one second of an ad you don’t have to pay rights or publishing, ” Dyeshana said. “An efficient and fun solution.” (從收效比來看,一秒鐘廣告你無需支付版權費或出版費,這是一個高效又有趣的解決方案)。
當然,創意這東西有誇就有罵,Audio Branding(一家聲音營銷公司)合夥人兼首席營銷官在領英上發帖稱:“試想一下,如果哪位音樂家用了百威Logo一秒鐘,等著看他們的法律團隊出擊速度有多快……”
結尾,這位大哥來了句靈魂Judge —— 這不是創造力的勝利,而是文化的缺失。
果然,不管你的甲方是東方還是西方,“省錢”就是良方。
同樣是為了省錢,多年前Miller High Life 憑藉「one-second」獲得艾菲金獎,創作動機非常純粹,就是負擔不起超級碗高昂的投放費用。創意手法也簡單之極,衝著銀幕大喊一聲“High life”,在眾多15s/30s甚至幾分鐘的賽事投放中脫穎而出。這一喊,不像廣告,倒像在叫你的名字一樣,吸引你的注意力。
據說這一喊在當年的實效性為「銷售額提升8.6%」,越簡單,越極致,對品牌主來說,“Less is More”或許也是最艱難但有效的指導思想。
❹ 一樣的品牌,不一樣的城市
同樣是Nike ,同樣是馬拉松,New York就更牛嗎?
這是紐約。
(向左滑動檢視)
這是上海。
(向左滑動檢視)
這是墨爾本,據說墨爾本賽事完跑者可免費換新鞋。
(向左滑動檢視)
這是倫敦。
(向左滑動檢視)
耐克還在倫敦接管牛津廣場核心區域(約50%),於 Nike Town 對面打造快閃空間 Run Town。
官方出獎的是 New York。
02.
中國創意
是孤島?還是獨立力量?
戛納首日就有大中華區的作品捧回全場大獎,看得我們的心是熱騰騰,但回觀今年的參賽熱情,中國區報獎數再次新低,一下子心又冰冰涼。
鏡頭拉到戛納主陣地,看到大神熊超老師的作品《美好》佔據了官方宣傳1/3以上的內容量,剛涼了的心又暖了回來。
*2024獲獎作品《美好》熊超團隊製作的新疆宣傳片
審美,一旦到了一定境界,就不分國籍和東西了。人類對美和文明的感知,仍有通識。
還包括咱們家這爭氣的vivo,用2024年和辛爽導演合作的年度大片《需要我時打給我》,獲得了今重磅的影視類銅獅獎
緊接著,依然看到有不少國內創作團隊的身影出現在南法海岸。TOPic集體出征、F5老闆成為講演嘉賓、奧美中國像慶祝尾牙一樣慶祝獲獎…… 就這樣,一冷一熱,多少需要植入點999感冒靈了。
*TOPic戰隊:來了就算贏 主打一個「心態制勝」
*F5做出海營銷是認真的
*奧美,美得很了
當上海奧美憑藉《Make Love Last》拿下醫藥類全場大獎時,依然有不同聲音出現:
“飛機稿能解決多少問題?”
“就像時尚依然需要秀場,時裝週和日常消費服務並不衝突,戛納拿獅和商業服務也不對立。”
…… 
當然,今天的目的不在於點評作品,而在於看到創意獎項所反襯出不同文化背景下的交流方式。
Local 還是 Global?
廣告是商業消費的鏡子。這面鏡子直接照出國內經濟和全球經濟文化之間的差異,諸多不理解背後,也寫滿了我們所面臨的經濟環境,和其他國度或者說經濟體之間的巨大不同。這就像習慣了為全國卷精心備考的我們,突然要答國際卷,從語言到文化,從國內梗到國際事,都需要一定的轉譯能力。
同樣是「低價策略」,奧樂齊 在地鐵站的價格吶喊反映的是“消費降級”、是我們對低價好物、“不是XX買不起而是XX更有價效比”的消費觀念轉變;而德國超市PENNY把價格打在包裝上,抵制的是「極速通脹」,當德國零售商們隨意篡改價格、每天變一個數字時,把價格焊絲在身上,就成了對消費者的忠厚誓言 —— 價格紋身,輕易改不了。
在高通脹背景下,把低價印在包裝上,就是對堅持低價最堅定的承諾。
奧樂齊來到國內宣傳低價時,以非常Local的方式大方表示:歡迎來到窮鬼天堂,這裡是「你」消費降級時的優質平替。
同樣是女性議題,談論起「月經羞恥」,海外創意表達永遠比我們習慣看到的更直接、更猛烈、情緒濃度更高。這跟我們的文化習慣、社會話題的發展強相關。至少我們得承認,市場還沒有成長到如此直白的階段,我們所熟悉的溝通方式是含蓄的、柔和的、含著東方美的關照。
 Persil 針對1000名15至18歲的女生做了一項體育運動相關調查,結果顯示,超過四分之三(78%)的女生因為月經而停止運動,其中10個女生裡有6個是害怕月經側漏帶來的風險;63%的女生在運動時,經歷過側漏或衣服被弄髒的情況,這些經歷會帶來尷尬(74%)、焦慮(49%)和羞恥(33%)的感覺。
 Presil《月經不羞恥》 
由此,他們站出來,喊出「Every Stain Should Be Part of The Game 每種汙漬都是運動的一部分」,給那些情緒弱者以實際鼓勵。
*Presil獲得本屆戛納三個獎項
同樣關乎女性成長與青春期課題,規避不健康的心態羞恥,淘寶選擇了更含蓄、符號化的表達。
 七度空間 洞察到女生購買衛生巾時,裝的都是黑色袋子,發起「自在無黑袋」快閃活動。並分別在無人區及地鐵站投放衛生巾廣告,“無論何處,談論月經並不羞恥”,由品牌帶頭脫敏。
這麼看來,早在5年前Libresse薇爾 聯手周冬雨,拍了一場《月經不隱藏》,反而是創意衝擊力和感知度最強烈的,成為月經這一女性議題的先鋒與新銳。當然,這也跟品牌背後的集團文化(瑞典愛生雅),所能容許的尺度和烈度相關。
諸如此,文化背景決定表達差異的案例數不勝數。如今國內商業形勢離奇莫測,種草有種草學、效果廣告有專業營銷課、自媒體有運營之道、影視植入有流量監測講究。我們日常所見所聞的廣告或許比單個賽場上的作品更多(雖然記得住的不多),分享一份TOPic老闆的小紅書摘錄:
獲獎案例有固定套路和價值觀偏好,中國案例要符合獲獎標準,從質疑到理解,再到成為。或者創意文化出海,用西方聽得懂方式講述中國故事。Local insight with internationalized approach。”
有相信身邊人、手頭事的人,就有相信遠方詩、夢中歌的人。
這屆中國區報獎303這個數字雖然不能與常年比,這也說明當下創意主體們對於國際賽事名號的「祛魅」,不再慕強,也是因為正走在變強的路上。那些“永不下牌桌”,永遠把打贏國際仗作為目標的創意戰士們,是我們通向更廣闊世界的目光與月光。
最後,放兩個私藏帖,是狂人印象深刻的獲獎作品,無關現實或理想,純粹主觀偏好。
◾ <Audio & Radio> 類銅獅獎:
 Twix Harmoniser ad 
一款與 Meta 合作為 WhatsApp 打造的全新數字工具【Twix Harmoniser】是,運用“兩種聲音”理念,讓那些聽起來令人難受的話語、不再那麼難受。非常輕巧的創意,能改變日常的,不過是一兩句歌聲而已。科技沒必要總為了宇宙文明、人類生存、戰爭與和平等宏觀敘事而存在,可以為了讓你高興而誕生。
◾ <PR>類別中,獲得一枚金獅和一枚銀獅:
 AI Scambaiters_ O2 creates AI Granny 
 to waste scammers' time
這位老人由人工智慧為 O2 設計,目的是讓詐騙者儘可能長時間地撥打電話,以便他們沒有時間回應真人。研究顯示,每週有五分之一的英國人遭遇詐騙,片中老人Daisy的狡猾手段顛覆了“老年人特別容易被騙”的刻板印象。終於有個AI(廣告)能不煽情、不搞回憶殺、不含情脈脈了。
每天中午11點半,不見不散 

你說你喜歡雨,但是你在下雨的時候打傘
你說你喜歡太陽,但你在陽光明媚的時候躲在陰涼的地方
你說你喜歡風,但是在颳風的時候你卻關上了窗戶
這就是為什麼我會害怕你說你也喜歡廣告
因為你連“廣告狂人”都沒有關注…

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