他們是放眼世界的學者，洞察全球趨勢，把握時代脈搏；
他們是長期耕耘的商界精英，在管理實踐中洞悉了企業創新的規律；
他們是行業觀察的資深專家，能夠一針見血的指出行業的本質問題；
……
2024年，22位專家學者，百餘條精華觀點短影片，涵蓋國際趨勢、營銷管理、人資管理、金融管理、人工智慧與商業轉型5大熱點議題，兼具全球思維與中國智慧。
管理沒有標準答案，只有永恆的追問。但他們的一些主張和觀點，曾在某個迷茫的時刻，為我們提供了新的視角與思路。
國際視野
洞察全球趨勢，把握時代脈搏
中國商業學院總是非常強調一個概念，就是全球視野與中國智慧，在這樣一個新的、變化的時代中，中國企業也面對全新的挑戰。而我認為這恰恰就是你們今天回到香港大學中國商業學院來學習的重要原因。
當你永遠是位“Yes Man”的時候，你是不可能創新的。
—— 香港大學協理副校長, 香港大學中國商業學院創始院長 劉寧榮教授
營銷管理
深入營銷的奧秘，從品牌策略到市場分析
對於營銷人來說，一方面我們要學會透過現象看本質，一定要知道什麼是變化的，什麼是不變的。
——客座講師、捷豹路虎（中國）執行副總裁 劉展術先生
企業家做自媒體就是在給企業做品牌，就是最好的公關企業家和高管要親自下場。
——客座副教授、聞遠達誠管理諮詢創始人、前通用電氣中國品牌傳播總監 李國威先生
你的品牌可能很容易讓很多人知道，可是不一定能夠影響到他們能夠買你們的東西。
——副院長 楊仕名先生
並不是所有的生意都需要做品牌生意，不同的模式，賺錢的方式也不一樣。
——客座副教授、品牌幾何創始人、法國馬賽Kedge商學院工商管理博士 曹成博士
在數字化的環境裡，社群是達成精神共鳴的重要手段，可以結合其他的手段達成有效的商業變現。
——客座講師、上海煜寒資訊科技有限公司聯合創始人、前日本電通安吉斯集團品牌商務首席顧問 李剛健博士
創新管理
如何在快速變化的商業環境中保持競爭力
我已經做了這麼多年的管理者了，我還需要學習管理嗎？
——客座副教授、北京世紀鵬信管理諮詢有限公司合夥人、前微軟（中國）副總裁 王欣先生
如果你要和合作方之間洽談一個潛在的糾紛，應該怎麼和對方去協商呢？
——客座講師、金杜律師事務所上海辦公室的合夥人 徐瑩女士
創新的企業員工領導人，一定要有成長型思維，用今天的我，挑戰昨天的我。
——客座副教授、前微軟亞洲研究院副院長 潘天佑博士
人資管理
如何構建高效的團隊
當我們去理解所有人的行為，包括你的員工、你的孩子、你的客戶，我們都可以從這三個角度去思考。
——客座講師、註冊工商及組織心理學家 林碧琪博士
管理心理學跟我們企業當中的每一個板塊、每一個職責都有關係。
——課程主任、設計思維Design Thinking國際認證講師 於曉女士
管理者三個角色，一個是資源協調者，一個是以身作則，還有一個要學會像指揮一樣把大家全部都調動起來。
——署理學科主任 (人資管理)、曾任多家大型跨國集團全球和地區總部高管 吳岸先生
金融管理
如何進行有效財富管理和投資決策
到底我應該從事什麼行業？到底我的企業應該往哪個行業走？未來中國的十年的黃金賽道到底在哪？
——客座副教授、多家500強和上市企業獨立董事 李徽徽先生
你也可以用從眾的心態，用逆思考的方法，讓各位去做賺錢的動作。
——客座副教授、富蘭克林華美證券投資長 邱良弼先生
趨勢造就個人，不是個人造就趨勢，所以你把趨勢抓對，你只要不搞砸大概都不會有問題。
——客座副教授、奧瑋諮詢公司(Oliver Wyman)資深顧問、華僑永亨銀行及海富通基金管理公司獨立董事 楊文斌先生
好商業模式是什麼？現在講商業模式還有沒有意義？
——客座講師、國際商務談判專家、極北光管理合夥人 李雪松先生
創作型企業，跟企業發展戰略、企業文化、人才發展市場、客戶認知度有很大的關係。
——客座講師、香港鈰柏資產管理控股有限公司（SAMH）執行董事、前法國路威酩軒集團（LVMH）旗下 L Catterton基金大中華區合夥人 佘耀庭博士
人工智慧與商業轉型
人工智慧如何重塑商業模式，引領商業轉型
大資料和人工智慧到底如何使一個企業會做得更好？
——客座副教授、港交所董事、前紅杉資本中國基金專家合夥人 車品覺先生
很多的中小公司，尤其是服務型的公司都在用人工智慧來提供一種極致的使用者體驗。
——客座副教授、秒針營銷科學院院長、明略科技集團副總裁 譚北平先生
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