星巴克、亞馬遜、UPS都在做這件事……

縱觀人類發展史,我們可以發現一個規律:
大部分現代文明或科學走向成熟的進步歷程,都是經歷過從早期單純的個人主觀決斷、經驗定性分析,走向依靠資料進行精準定量分析的歷程。
資料分析的重要性不言而喻。
從企業角度來看,資料積累得越來越多,而這些資料的價值各不相同。有的可能只是垃圾資訊,有的卻可能是企業決勝的關鍵因素。
如何甄別資料成為了企業管理者在經營時面臨的一項重大挑戰。
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資料化時代的挑戰:
資料驅動企業決策
資料,已經滲透到當今每一個行業和業務職能領域,成為重要的生產因素。
這些海量的資料正在告訴企業,客戶想要什麼?市場最有可能走向哪裡?最終指導企業作出高質量的決策。
IBM的一項研究發現,人類有90%的資料是過去兩年內產生的。資料的規模相較於兩年前,可以有高達44倍的差距。
如此驚人的產出速度,使得資料從此前的一種附屬品,變成企業創造價值的關鍵資源。
但對於很多企業來說,最大的挑戰莫過於資料的價值沒有被最大化利用,從而無法快速地指導分析決策。
美國前十大上市軟體公司之一的Teradata,曾釋出一項《針對“企業資料分析”調研結果》的報告。
其中闡述了大量關於企業資料分析的失敗案例,並總結出面對資料分析,企業會普遍面臨的3個阻礙:
1
企業高管盲目自信,無法實現使用資料分析輔助決策
2
無法使用分析工具轉化資料驅動企業盈利
3
無法透過分析工具挖掘資料潛能
從報告不難看出,企業雖然意識到,依靠科學合理的資料和決策工具來制定企業的重大決策才是企業長久的生存法寶,但往往陷入無從下手或者推行後收效甚微的瓶頸。
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02
讀懂資料=掌握財富密碼
德勤的一項資料顯示——
 49%的調查物件認為資料分析能幫助他們做出更好的決策;
 16%的人表示資料分析能夠驅動關鍵戰略計劃;
 10%表示資料分析提升了公司與顧客和商業夥伴的關係。
大資料時代下,人類在日常的社交、生活、工作、娛樂中,每分每秒都在產生數以萬計的資料。
這些資料對於常人來說只是一大串數字或字母,但對於懂資料分析的人來說,其中隱藏著巨大的財富密碼。
放眼全球,星巴克、美國運通、UPS等全球的頂級企業不僅認識到資料分析的重要性。
並透過資料引領增長,毫無疑問成為行業中的領軍人——
作為公司最重要的資產,領先的企業已經掌握如何利用資料分析解讀當前業務,並用資料輔助決策,幫助公司實現持續不斷的新增長。
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未來企業中最核心的能力,
你還不懂嗎?
隨著全球數字化時代的到來,每天產生的資料堆積如山。
企業管理者比以往任何時候都需要員工具備利用資料分析能力來處理複雜的問題的能力。
麥肯錫全球研究院一項關於Big Data的報告預測,在未來6年,同時具備大資料分析能力,並可以為企業作出有效決策的資料管理人員和分析師有150萬人的缺口。
具有資料分析能力的人才,正在迅速成為市場迫切需求的資源。
只是國內的環境讓眾多“有志之士”求學無門,但相較於國內,國外的一些世界頂級學府,例如賓夕法尼亞大學沃頓商學院、劍橋大學嘉治商學院,在資料分析領域的研究已趨於成熟並享有極高的聲譽。
他們面向全球企業的員工,推出了商業資料分析管理課程,幫助企業透過資料高效推進業務,提高整體競爭力。
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