以後Xbox的釋出會出現索尼和任天堂的標誌也毫不奇怪。

文｜薛德興

編輯｜劉士武

來源｜36氪遊戲（ID：gh_1991890d79a9)

封面來源｜PEXELS

最近在接受一家播客採訪時，微軟遊戲的負責人菲爾·斯賓塞（Phil Spencer）透露他們新的平臺戰略方向。

他表示：我們不會再試圖（以遊戲獨佔的形式）把所有玩家都引入到 Xbox 上，希望玩家無論在什麼螢幕上，都能體驗到我們 Xbox 社群的遊戲以及我們所能提供的所有內容。

甚至還當場立下FLAG：以後Xbox的釋出會出現索尼和任天堂的標誌也毫不奇怪。

這幾乎就是對於xbox將放棄獨佔策略的一種明示。

要知道御三家的主機大戰已經持續了20多年，遊戲獨佔這個操作已經成為主機硬體收入的壓艙石。微軟現在主動拆掉xbox的“獨佔圍牆”，是出於什麼樣的戰略考量？這意味著主機生態之間的戰爭即將要結束了嗎？

近兩年的跨平臺操作已然“常態化”

對於PS和Switch平臺上的玩家而言，xbox放棄獨佔早有伏筆。

2024年2月，Xbox就把《完美音浪》《盜賊之海》《隱跡漸顯》和《禁閉求生》四款第一方遊戲帶到了PS和Switch平臺，沒想到銷量不錯，尤其盜賊之海，在PS平臺銷量破百萬，收入分成數千萬美元。

去年年底，微軟再次宣佈《奪寶奇兵》《天外世界2》《毀滅戰士：黑暗時代》等新作將經歷一段時間的限時獨佔之後登陸全平臺。

直到今年一月份，在xbox的開發者見面會上，微軟再邁一步，表示會上展示的遊戲（包括《忍者龍劍傳4》《暗影：33 號遠征》和《毀滅戰士：黑暗時代》）還將登陸PS5和PC。

從一步步的試探到如今的明示，微軟的操作其實算是“水到渠成”。

不要小看單品數十萬份的平均銷量，雖然僅僅是原作獨佔時期銷量的零頭，但大部分跨平臺上線的微軟系遊戲，都是在Xbox平臺上的“老遊戲”，原作已經進入了銷售中後期甚至末期。

如此一來，“老樹發新芽”的操作能夠帶來這些銷量就十分可觀了。

為何走到這一步？

一是真金白銀的利潤考量。

當前3A級遊戲的開發成本早已突破數億美元，而主機玩家群體增速有限，以Xbox單平臺的玩家人數大機率吃不下如此昂貴的開發成本，跨平臺觸達PS+PC+Switch超5億使用者，可顯著提升盈利空間。

如今索尼自己也在獨佔PC化方面試水，例如《戰神4》、《漫威蜘蛛俠2》以及《對馬島之魂》等遊戲在PC平臺的陸續上架，曾經的Olny on PlayStation，現在基本上都變成了限時獨佔。這些都說明主機友商們同樣也開始重視跨平臺的盈利空間，尤其是PC板塊的利潤。

只不過微軟在這方面走得更加激進，連友商的雞也拿來生蛋。xbox負責人斯賓塞自己也在採訪中提到：即使微軟在對手平臺上的銷售只能獲得70%收入，但這70%的收入對於Xbox打造優質遊戲陣容仍然至關重要。

二是Xbox本就在硬體銷售層面不佔優勢，更加具備轉型動機。據外媒tech4gamers報道，Xbox在2024年在美國僅售出270萬臺主機，而2023年的銷量是380萬臺。相比之下，2024年PS5在美國的銷量超過400萬臺，成為該年最熱賣的主機；發售至今來算的話，PS5系列的全球總銷量已超過7000萬臺。

根據微軟財報顯示，2024年Q4季度Xbox硬體收入同比下降42%，全年同比下降13%，而Xbox內容和服務收入同比增長61%，整個財年中增長了50%，進而推動了Q4遊戲總體收入的增長。Xbox的硬體營收已然不斷走低，遊戲銷售、訂閱制和雲遊戲服務反而成為遊戲業務增收的大頭——當然，這也離不開XGP相關的內容生態建設，文章後半部分我們會分析。

這樣的硬體銷售情況本身也可以說是微軟的主動選擇。

近年來Xbox對於硬體端的更新顯得有些心不在焉，自Xbox Series X後未推出任何效能增強版主機，而號稱“技術飛躍”的下一代主機仍沒有官方口徑下的具體引數與釋出時間。

另一邊，微軟的Xbox Cloud Gaming和Game Pass（XGP）也就成為了極其重要的主推業務，如今XGP的訂閱使用者已經超過3500萬，每個月能夠為微軟帶來幾十億美元的訂閱費用。而有了微軟Azure雲服務體系的強大支援以及未來雲遊戲市場的廣闊可能，Xbox Cloud Gaming的盈利潛力不可謂不強。

巧的是，這兩項服務都極其依賴規模化的使用者，跨平臺策略顯然能吸引更多非Xbox主機玩家加入訂閱服務（尤其是擁有高效能PC主機的玩家），利好這兩項業務的長期收入。

微軟的終極野心：做遊戲界的“水電煤”？

不難發現，微軟採取了某種迂迴戰術，選擇拿掉獨佔帶來的一些主機收入，而去支援未來內容服務和遊戲生態的霸權。

從去年開始，微軟就開始大力宣傳自己的“遊戲無界”戰略。以後的Xbox不僅可以是Xbox主機，打遊戲的PC、平時用的手機、家裡的電視、辦公用的MAC甚至你家車的車機，也可以是Xbox，而這靠的就是自家的雲遊戲技術體系。

早在2020年的時候，微軟就在最高檔的XGPU訂閱裡集成了Xcloud雲遊戲服務，可以讓玩家在安卓手機上透過雲遊戲暢玩XGP遊戲庫，甚至有些遊戲還專門做了虛擬按鍵適配了觸控式螢幕。只要連個手柄，網速沒問題，隨時隨地手機玩3A。

Xcloud現在已經登陸了IOS、MAC以及瀏覽器平臺。前段時間，還擴充了遊戲庫的範圍，玩家在Xbox上購買的遊戲，也可以透過Xcloud在各種螢幕上暢玩。

而在硬體方面，微軟的動作顯然也在為“遊戲無界”的理念鋪路，據外媒The Verge的報道，最新一代的Xbox遊戲機可能是一款行動式掌機。該款預計2028年推出的掌機將支援接入Itch.ioIo、Epic Games Store等多個第三方平臺，並與現有的Xbox遊戲生態進行整合，例如支援執行Xbox One上購買的遊戲。

這也稍稍緩和了那些Xbox長期支持者的擔憂：畢竟如果微軟以後不再發布第一方硬體而轉向遊戲發行，自己的數字遊戲庫怎麼辦？

正如斯賓塞所說，硬體是xbox業務的關鍵部分，但不會為了自身利益阻止遊戲在其他平臺上執行，他們更期待的是打造創新且易於使用的硬體，著眼於在硬體功能和使用者體驗上實現突破。

微軟顯然不希望再將優質內容與硬體進行繫結，而是打算在內容分發、訂閱制和雲服務的基礎上構建一個開放、優秀的品牌生態，以服務黏性留住使用者。它並不是完全要在主機大戰中投子認負，而是“格局開啟”，希望佈局未來，進化成一個更加開放的遊戲生態系統，並以此形成自己的競爭優勢。