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近年來，日本年輕人在離職方面的比例可以說是創下新高。
日本厚生勞動省於去年10月25日公佈的資料顯示，2021年春季畢業的大學應屆生在工作3年內的離職率高達34.9%，比前一年上漲2.6%，達到了自2005年以來的最高水平。
大概就是每3名大學應屆生中，就有1人在工作3年內離職。
（日本年輕人離職率高）
工資待遇低、工作內容與預期不符、職場環境惡劣 、職業發展前景不明朗、代際觀念變化，都是日本年輕人離職的重要因素。
此外根據一項調查，也有14.5%的年輕人是因為“跟上司合不來”而選擇離職。
（離職因素，約有14.5%是因為與上司不和離職）
一位從事建築相關行業的20多歲妹子表示：“首先如果（跟上司的）人際關係處理不好的話，在公司裡就很難融入。有些人可能覺得做不下去，就乾脆辭職了。”
（日本路人接受採訪）
一位在商社工作的28歲小夥透露：
“面對專橫跋扈的上司，作為屬下來說很難表達自己的意見。我曾經考慮過辭職，但沒有下決心走到那一步。”
（日本路人接受採訪）
如果優秀的人才因為跟上司合不來而選擇離職，對於公司來說也是巨大的損失。
因此，日本北海道一家結構設計公司“櫻花結構”在幾年前推出了“上司選擇制度”。
（日本公司推出“上司選擇制度”）
員工在每年的3月可以提出申請，選擇希望調到哪個上司底下工作。
（日本公司推出“上司選擇制度”）
31歲女子渡邊梨沙就是“櫻花結構”公司的員工，最早的上司是山田惠一組長。
（渡邊梨沙）
當時山田惠一組長安排很多工給她，這可把她整崩潰了。
（渡邊梨沙和上司）
渡邊梨沙回憶道：“當時我覺得工作實在做不完，就跑去找組長商量。但他只是說‘你儘量加油吧’這樣的話。”
（渡邊梨沙和上司）
面對沒完沒了的工作，渡邊梨沙甚至過年放假都不能好好休息，一直處於加班狀態。
（渡邊梨沙加班）
之後山田惠一組長也有找過渡邊梨沙，問她有沒有好好休息。
渡邊梨沙覺得組長是明知故問：“我心想都說工作很忙了，怎麼可能還能好好休息，對此真的很反感。”
（渡邊梨沙）
渡邊梨沙一度覺得這份工作是幹不下去了，考慮要辭職的時候，還好公司推出了“上司選擇制度”。
於是，她果斷申請換到另一個上司那邊去工作。
（渡邊梨沙考慮過辭職）
面對手下員工的離開，山田惠一組長表示，當時自己感覺受到了打擊。
“渡邊選擇離開，我知道是作為上司的自己做得不夠好，是我的責任，因此深受打擊。”
（山田惠一組長）
“櫻花結構”公司透露，自從2020年推出“上司選擇制度”，已有22人名員工申請換了上司，離職率大幅下降。
在制度實施前的2018年，員工的離職率為11.3%。
制度實施後，2023年的離職率已經降為0.9%。
（離職率下降）
值得一提的是，渡邊梨沙申請換了一個上司後，意識到還是原來在山田惠一組長這裡的工作比較輕鬆。
於是，她在第二年又利用“上司選擇制度”，回到山田惠一的小組裡工作。
（渡邊梨沙和上司）
山田惠一組長對此並不介意，還表示自己也有了改變：
“我也擔心她回來後還是會感到不愉快，所以更注意去關心她、接納她。”
“她回來後，無論是在技術上還是人際關係上，兩方面都有了明顯的進步。”
渡邊梨沙忍不住吐槽：“可能跟我去另一個小組工作了一年有關……”
（渡邊梨沙和上司）
對此，日本網友們也分享了各自的看法：
“這是上司的問題嗎？我認為問題在於人手短缺，導致無法分配大量工作。”
（截圖來自日本網友評論）
“其實最終是讓新人員工吃苦頭，還是讓中間管理層吃苦頭的區別。容忍非常重要。”
（截圖來自日本網友評論）
“如果下屬可以選擇自己的上司，那麼上司也應該能夠選擇自己的下屬。”
（截圖來自日本網友評論）
關於“上司選擇制度”，那些上司們是怎麼看待的呢？
一位大叔為此點贊：“這是挺有趣的嘗試。”
（日本大叔接受採訪）
還有大叔認為，畢竟公司是個組織，不可能讓所有人都感到滿意。
（日本大叔接受採訪）
如果你的公司也有“上司選擇制度”，你會選擇嘗試嗎？
Ref:
https://news.yahoo.co.jp/articles/0845c4ed5571294555b7097ee643bc3b63b9f593/comments
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