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讓成長不再孤獨！
建議大家週末都去做跟日常反差大的事，這是打破日常節奏，創造新體驗的絕佳機會！
不知道你有沒有過類似的感覺：
如果週末也跟平時一樣刷刷手機、看看劇，週末過了就好像跟沒過一樣，沒什麼體驗感。
像是我平時工作都是在家，那週末就會出門，換個環境。
開了咖啡店以後，開始不定期在咖啡店組織讀書活動、私密飯局，跟更多的人面對面聊聊。
最近的像是今天的覺醒合夥人私密飯局，是隻有4個人的小圈子交流。
另一個則是5月24號一年一度大規模線下活動，地點在深圳。
順便來聊聊，為什麼我要搞線下活動，以及阿貓決定未來每個月至少搞一次活動的原因。
不過，這些活動不一定要大規模籌備，單純找一些弱關係的陌生人，線下見見面就行。
1/ 未來，阿貓組織的活動可能有三種形態：
第一種是合夥人飯局，每一季度可能搞一次。
不過，這得看有沒有更多新人加入，以及有沒有更多人願意參與連結。
第二種是讀書會交流，參與者可能不侷限於合夥人。
合夥人飯局人數在6人以內，讀書會交流人數則在10 – 20人，大概每1-2個月舉辦一次。
第三種就是覺醒年度大會，例如5月24日的AI新個體年度大會，人數可能在100 – 200人，一年僅有一次。
2/ 為什麼要舉辦線下活動？
如果放在兩年前，我肯定不會搞線下活動，因為根本搞不起來。
要頻繁舉辦線下活動，首先得規模足夠大、知名度足夠高、背書足夠多，別人才願意來。
早期，覺醒沒有這樣的實力和資源。
但現在不同了，我們出了兩本書，規模逐漸變大，付費使用者達到4萬人，這才具備了組局的能力。
這也是在戰略上看，我覺得值得搞線下活動的一個原因。
另一個原因是，過去即便資源不那麼強的時候，我也搞過不少線下活動，每一次，都讓我收穫了很驚喜！
3/ 線下活動帶來的意外驚喜
第一個驚喜，是能量上的補充。
每次搞線下活動，我的個人能量都會得到提升。
可能是與更多讀者交流，或者和大佬溝通，讓我在業務上動力更足。
我發現，很多時候，自己缺乏動力，並非不想做事或者缺少知識，而是缺少被他人影響的機會。
所以，線下活動的這種能量補充對我幫助很大。
巧的是，很多小夥伴也有類似的反饋，參加線下活動後都說，線下待一天，感覺充上的電，能續航一整年。
參加活動後的三個月到一年時間裡，他們都動力滿滿。
而且我發現，只要來過線下的人改變都很大，與覺醒的連結也更緊密。
比如去年覺醒遊學，當時招募了5個合夥人，和我們深度相處8天。
其中3位合夥人，後續與我們的連結一直很深，到現在還有持續不斷的新合作。
再一個驚喜是，線下活動提供了弱關係的連結。
線下活動後能給我們創造一個場景，讓大家去連結陌生人，看到更多的生活方式和人生可能。
就算你是小白也沒關係，看看別人在做什麼，你能從中獲得能量，甚至是因此獲得行動力和方向。
有句話叫“因為看見，所以相信”。
很多人做不起自媒體，很大原因是他們根本不相信，有人能既自由又有錢有閒地在這個世界生存。
當他們來到線下，發現很多人都是這樣，就會因為看見而相信，也會更加堅定自己選擇的道路。
就像上次辦公室開業活動，有兩位朋友線下參加後，當場決定加入覺醒合夥人，學習一人公司的模式。
他們本來是老闆，工作很忙，一直糾結要不要加入，因為他們根本不相信，存在相對輕鬆的一人公司模式。
但線下看到好幾位合夥人過著這樣的生活，打開了眼界，馬上決定加入，然後開始深入學習。
一句話總結，線下活動往往能給我們帶來一些，超出原先認知範圍的驚喜。
如果你不滿意當下的生活狀態，不想一直上班。
5月24日的覺醒&AI新個體大會（深圳），也許有你想要的答案。
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限時開放199元內部招募，已有快100人報名，5月16日也會漲價到299元。
4/ 誰更適合參加線下活動？
有人會覺得，線下活動不值得參加，認為人多的社交場合沒意義。
但我覺得這說法比較片面，只是部分人的理解。
如果你是老闆，大規模活動可能對你價值沒那麼大，因為你可能更需要的是資源，而非能量、乾貨或者開拓眼界、連結陌生關係的場域。
但如果你是小白，或者剛起步，又或者取得了一點成績但還沒做起來，那麼線下活動就非常適合你。
對於小白來說，線下活動能幫你開拓眼界，明確未來方向，還能讓你近距離了解一場活動的組織方式。
也非常期待5月24號，跟大家在深圳見面！
今天是內部招募的第3天，已有快100人報名。
受場地限制，剩下的名額不多，所以16號，門票會漲到299元，20號價格將進一步漲到499元。
如果人數報滿，也會提前停止招募。
想報名的小夥伴，抓緊鎖定名額，錯過5月這次大會就要等明年了。
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