2024年，當AI浪潮席捲全球科技圈之際，字節跳動Seed部門業務負責人朱文佳的名字，在業內外引發了廣泛關注。作為中國最具影響力的科技公司之一的AI掌舵人，他的每一個決策都牽動著行業神經。
在字節跳動這家以年輕、創新著稱的科技巨頭企業裡，朱文佳的存在似乎總是籠罩著一層神秘的面紗。與許多熱衷於公眾表達的科技高管不同，他更專注於技術本身，將精力投注在AI模型的突破與創新上。
作為直接向梁汝波彙報的位元組大模型掌門人，朱文佳帶領團隊在生成式AI領域打造出引發業界關注的豆包大模型。
從早期在百度深耕搜尋架構，到後來在字節跳動的技術革新，他始終站在技術創新的最前沿。在他的帶領下，字節跳動的AI實驗室正在重新定義著中國科技企業在全球AI競爭中的位置。
然而，朱文佳的故事也不總是順風順水。在前谷歌DeepMind副總裁吳永輝博士加入字節跳動並擔任大模型團隊Seed基礎研究負責人後，字節跳動對大模型團隊進行了架構調整。朱文佳疑似被“半架空”，多名原本向朱文佳彙報的演算法和技術負責人開始轉向吳永輝彙報。
這是一個關於技術追夢人的故事，也是一個關於中國AI力量崛起的縮影。
外媒報道的朱文佳 圖片來源：Attention Factory
01 初入位元組：“內容是搜尋的根本”
朱文佳在入職之前的經歷十分神秘，除了“早期在百度任搜尋部主任架構師”一句簡短的描述之外，公開渠道沒有他任何求學經歷和其他工作經歷的資訊，似乎是從一個“魔法世界”而來，空降於位元組團隊中。
2015年，朱文佳加入今日頭條，負責頭條搜尋業務。曾被字節跳動的推薦演算法負責人楊震原稱讚為“頭條裡演算法技術的Top3人選”。
時間來到2019年。在6月份的一次密集的人事調整中，朱文佳接替原CEO陳林成為今日頭條負責人，同時接手的還有西瓜影片和皮皮蝦。時至今日，這兩款產品仍與今日頭條並稱為“大頭條體系”。僅僅三個月後，朱文佳就改為直接向張一鳴彙報。
從2017年至2019年，每一年的“今日頭條生機大會”都會進行一次“換帥”：2017年是張一鳴，2018年換成了陳林，2019年則變成了朱文佳。
頻繁的高層人事變動往往意味著內部劇烈的動盪，而今日頭條卻是一個例外。2017年時，許多人對“字節跳動”這個名字仍感到陌生，而抖音的崛起尚未形成氣候，張一鳴的主要精力也集中在今日頭條的運營上。而隨著2018年抖音的迅速崛起，字節跳動逐漸形成了多元化的業務結構。張一鳴因此將今日頭條的CEO職務交給了陳林，以便他能夠專注於更多新興業務的發展。緊接著，在2019年，陳林又將這一職位轉交給朱文佳，這同樣是因為陳林需要投入更多精力於更重要的事務。
作為今日頭條CEO的朱文佳 圖片來源：36氪
在陳林擔任今日頭條CEO期間，公司的月活躍使用者（MAU）增長逐漸放緩。根據易觀的資料，2019年1月至6月，今日頭條的MAU分別為2.88億、2.62億、2.50億、2.64億、2.79億和2.86億，顯示出增長態勢的停滯。朱文佳認為，“早期今日頭條的日活躍使用者增速較快，每年可增加三四千萬，但近一兩年增速明顯減緩。”張一鳴也曾提到，“如果不擴充套件搜尋場景和優質內容，今日頭條的增長空間可能僅剩4000萬日活使用者。”
在2019年的生機大會上，朱文佳強調，未來資訊產品的發展趨勢將是推薦與搜尋的雙引擎。他將今日頭條過去七年的發展總結為“一橫一豎”：橫向是儘可能豐富的內容形式，縱向則是儘可能多樣的分發方式。他認為，未來今日頭條的目標是成為一個標準意義上的通用資訊平臺，能夠涵蓋所有型別的內容和分發方式。
技術方面，朱文佳表示，今日頭條在2019年已經建立了一套業界獨有的搜尋技術架構，“我們從推薦引擎上探索出機器學習的方案，然後把這套技術架構和底層演算法遷移到搜尋引擎上，發現效果也很好。”儘管過去幾年搜尋市場份額相對穩定，搜尋引擎技術並沒有停滯發展。“第一，技術真的有提升空間，這幾年技術發展比較快，這些技術還沒有被充分用上，這可能跟大家的認知不一樣。”，朱文佳說，“第二，透過做好內容來改進搜尋，這個思路是之前探索不夠的，內容是搜尋的根本。這兩點上做好，幾年後搜尋引擎可能比現在再上一個臺階。”
02 華麗轉身：走向更大的藍海
在2020年，朱文佳擔任今日頭條CEO期間，該平臺在使用者數量和活躍度方面取得了顯著增長。
根據Questmobile的資料，2020年春節前後，今日頭條的日活躍使用者（DAU）達到了1.4億，相比2月增長了7.09%，這一增速遠超同類應用如騰訊新聞、新浪新聞和網易新聞等。
儘管今日頭條在使用者增長上表現出色，但以圖文內容為主的資訊市場已顯現出增長天花板，尤其是與近年來迅速崛起的短影片市場相比。資料顯示，截至2020年1月，抖音在中國的DAU已達到4億，而TikTok在美國的月活躍使用者數則為1億，日活躍使用者為5000萬。
2020年8月，曾被寄予厚望的TikTok CEO凱文·梅耶爾辭職，隨後原TikTok美國總經理Venassa瓦妮莎·帕帕斯接任全球負責人一職。自梅耶爾離職以來，TikTok全球CEO職位空缺已達半年，這在面對Facebook、Google和Twitter等強勁競爭對手的情況下，TikTok面臨著嚴峻的使用者流失問題。
一手是增長觸頂而模式穩定的今日頭條，一手是前景廣闊卻面臨危機的TikTok，朱文佳在此時調任TikTok業務部門更像是“天降神兵”，救位元組於水火之中。2021年2月，朱文佳從業務調整到技術崗位，將會到新加坡研發中心工作，支援TikTok的技術工作。得益於多樣的產品矩陣，位元組從一個產品（如今日頭條）中收集到的使用者偏好資料將會反哺於其他應用（如抖音、TikTok），帶來可觀的聯動效應與規模效應。
位元組產品如何相互聯動 圖片來源：Attention Factory
從今日頭條到TikTok，位元組迫切希望這位“巫師”找到最適合自己“施法”的土壤。
03 走向未來：AI時代的“巫師”
從第一次工業革命到網際網路再到AI，每一次生產力革命都帶來新的機遇，而總有人希望作為“弄潮兒”站在時代的浪尖。位元組也不例外。
人類歷史上的重大生產力革命 圖片來源：Jacques Ludik
作為一家成立於2012年的網際網路公司，位元組取得的成功毋庸置疑。但在正在進行的所謂“第四次工業革命”中，位元組感受到了危機。
率先捕捉到AI發展趨勢的百度早在2019年就推出的“文心一言”，隨後的幾年，阿里與騰訊都推出了其萬億引數級的LLM。2023年是LLM的爆發元年，智譜、阿里、360、華為相繼釋出自研大模型。而直到2023年8月，位元組才釋出自己的“雲雀”大模型，可謂是“趕了個晚集”。
中國國產大模型釋出時間線 圖片來源：DoNews
2023年1月，不甘落後的位元組成立了首個大模型研發的團隊，由其搜尋部門主導，朱文佳擔任負責人。
位元組大模型相關團隊配置 圖片來源：晚點LatePost
字節跳動的AI團隊由兩個小組組成，一個來自原搜尋部門，專注於語言模型的開發，由朱文佳領導；另一個則屬於產品研發與工程架構部下的智慧創作團隊，負責圖片模型的開發。2023年上半年，抖音的社交負責人陸游也加入了這個大型模型團隊。
在2023年8月，該團隊開發的“雲雀”大型模型完成了網信辦的備案。同時，字節跳動還推出了一款多模態的大型模型——BuboGPT。
同年11月，字節跳動成立了一個名為“Flow”的新部門，專注於AI技術的應用。該部門隸屬於公司的研發與工程部門（PDI），由朱文佳擔任業務負責人，洪定坤為技術負責人，朱駿則負責產品方向。
Flow部門目前有四個主要業務線：AI教育、國際化、社群和豆包。到時，該部門的員工數量已超過100人，飛書產品副總裁齊俊元和抖音社交負責人陸游也轉至Flow，分別負責PC端和移動端產品。
位元組生成式AI佈局 圖片來源：Z Finance
2024年4月，朱文佳獲得進一步晉升，現在直接向CEO梁汝波彙報。他領導的AI團隊被稱為“Seed”。除了Flow和Seed團隊，字節跳動還有兩個AI團隊：李航領導的AILab更側重於學術研究，而項亮的團隊則專注於資料與應用機器學習（Data-AML）。字節跳動各個業務單元也在積極探索將現有產品與AI技術結合。
隨著大模型賽道進入深水區，起步晚的位元組卻在不到兩年的時間裡拿下多項“第一”。在AI產品榜統計的2024年11月國產大模型的MAU排名中，位元組以接近6000萬的月活躍使用者量穩居榜首，甩開第二名百度的文心一言近5000萬的使用者量，展現出了強大的統治力。
2024年11月AI產品使用榜單 圖片來源：AI產品榜
有人說，位元組在AI領域的巨大成功得益於其“卷王”的企業文化；也有人說，位元組有自己的“魔法”。
而如果有誰真的在“施法”，那麼在位元組這個資料與演算法建構的世界裡，朱文佳就是那個“白袍甘道夫”。
位元組領導層人員與綽號 圖片來源：Attention Factory
一位位元組人士評價，從學術研究到業務落地的光譜上，李航在最左端，中間是項亮，最右是朱文佳，他有 “綜合的工程和技術管理經驗”。
“做好搜尋有三個關鍵點：技術、內容、初心。技術決定體驗。”朱文佳早在今日頭條任職時就如此描述自己的理念，“同時，一個產品如果沒有或者是忘記了初心，即使擁有再多的內容，再好的技術，也很難把產品做好。”
“我們也希望能夠成為每個人手中的望遠鏡，幫助人們探索資訊的星空。”“理工男”朱文佳不無浪漫地表示道，“望遠鏡這邊，是使用者和創作者，望遠鏡那邊，是無限廣闊的的資訊宇宙。藉助望遠鏡，人們可以看得更遠，更清，看見更大的世界。”這是屬於他的初心。
此前，朱文佳在字節跳動的All Hands大會上發表了樂觀的講話：“雖然年初的情況比較艱難，但我認為2024年整體進展不錯。”他的自信並非毫無依據——到第四季度，位元組旗下的豆包產品已成為國內日活躍使用者數最多的AI應用，其底層的視覺理解、文生圖及文字模型也躋身團隊的第一梯隊。”
然後，DeepSeek的橫空出世似乎打破了一切。
豆包始終堅持自研路線，卻在面對DeepSeek開源浪潮時反應偏慢，這一策略已經讓字節跳動感受到市場的壓力。隨著行業內大廠紛紛加速接入DeepSeek，享受開源生態帶來的技術紅利，豆包的“閉門造車”顯然沒有換來足夠的競爭優勢。
位元組內部似乎對於Seed模型能力的進展失去了耐心。
2025年，隨著前Google DeepMind研究副總裁吳永輝的加入，字節跳動大模型團隊迎來了一次重大調整。朱文佳的工作重心逐漸從“基礎模型”轉向“模型應用”，而多名原本向他彙報的演算法和技術負責人也開始轉向吳永輝彙報。
這一變化或許標誌著字節跳動在AI模型層的領頭羊已經完成了更替。
儘管如此，朱文佳這位AI時代的“巫師”並未停下腳步。未來，他或將繼續施展他的“魔法”，在模型應用的新徵程中，為使用者解鎖更多未知的精彩。
作者：Aaron Cao
來源：
[1] 雷鋒網，字節跳動人事調整：朱文佳調任新加坡TikTok業務，今日頭條CEO由陳熙接任，https://www.leiphone.com/category/industrynews/DCcTTZFCvgWX2OWE.html
[2]財經網，為了ChatGPT，大廠一把手睡在了公司，https://m.caijing.com.cn/api/show?contentid=4930843
[3]AI科技評論，位元組成立大模型研究院，瘋狂氪金 AI 人才，https://mp.weixin.qq.com/s/JDkpfi4axcnlpANnQjrPEg
[4]21世紀經濟報道，今日頭條第三任CEO朱文佳：使用者體驗方面，頭條搜尋已進入第一梯隊https://m.21jingji.com/article/20191115/herald/246544f22b67b434a8c3da2d06a36127_zaker.html
[5]人民網，朱文佳：做好搜尋引擎其實就三件事，http://media.people.com.cn/n1/2019/1202/c14677-31485682.html
[6]Speakerdeck, TikTok&Bytedance, https://speakerdeck.com/matthewbrennan/tiktok-and-bytedance?slide=2
[7]鈦媒體，接棒陳林，今日頭條新CEO朱文佳用搜索試探邊界，https://www.sohu.com/a/354122648_116132
[8]第1財經，今日頭條新任CEO朱文佳：當下正處於“熬”的階段，https://m.yicai.com/news/100405533.html
[9]DoNews，年內狂攬五項第一，“位元組系大模型”何以後發先至？https://www.donews.com/article/detail/5213/75717.html
[10]a16z, TheTop 100Gen AIConsumerApps, https://a16z.com/100-gen-ai-apps/
[11]鈦媒體，今日頭條換帥，新 CEO 繼續試探邊界，https://mp.weixin.qq.com/s/NWjxEfAyLaqF8uFQNi5vwg
歡迎掃碼加群參與討論
———END——–
極思 TopMinds 相信認知能夠跨越階層，
致力於為年輕人提供高質量的科技、資本和商業內容。
