今天，京城知名房企石榴集團又火了，集團董事長崔巍在媒體溝通會中當場下跪，表示：
“如果由我們實際的淨資產覆蓋不足而給各家金融機構帶來損失的話，我將從我們所在的石榴中心22樓一躍而下，我以我的生命作出信譽擔保”。
石榴集團最近一直處於風口浪尖之上。
今年6月底，石榴集團突然被爆出，老闆怒炒包括合夥人在內的四名高管，不准他們進入公司，還號召員工舉報他們。
8月3日，關於這場公司內鬥的更多細節被爆出——
搶公章、搶資產、裝竊聽器，真實的公司內鬥，遠比電視劇來得精彩。
原本只是狗血的公司內訌，但一波未平一波又起。
9月6日，雲核變數創始人劉夏，突然在微博上實名舉報桑春華以吃飯為由在北京邀約多人運動，未參與就被微信和電話辱罵數十分鐘。
突然而來的4P熱點，再度將石榴集團推上了輿論的風口浪尖。
石榴集團不得不緊急釋出宣告稱：桑春華早已開除。
隨後到了今天，崔巍召開溝通會，釋出陳情信，就石榴集團內鬥一事作出說明和澄清，所以就有了上面那句“有問題就跳樓”的喊話。
以下為陳情信全文：
第一回應:石榴集團董事長崔巍發表陳情信
各位尊敬的媒體朋友:
大家好!
今天這個場合與大家見面，作為石榴集團的董事長和法人，我現在的心情是既抱歉又丟臉，我在這裡先給大家道個歉。最近冠以石榴集團的各種新聞已經鋪天蓋地，佔據了大量的公共輿論資源，刷低了各種社會倫理底線。作為石榴集團的當家人，捫心有愧，惶恐不安。作為民營地產企業的我們，在眼下這種風高浪急的經濟環境當口，原本應該是無聲無息低調前行。"不求聞名於名利場,但求躬耕於實業圈"，在當下這種經濟環境，原本應該是低調努力發展，但我們還是被推上了輿論的風口浪尖。我個人一直想隱忍，不想捲進輿論場、口水仗之中，但是現在的局面已經完全影響了企業的商譽，躲無可躲，忍無可忍。所以，今天在這裡，我把這八十多天以來石榴集團發生的各種事情，向各位媒體界的朋友做個說明與澄清。
我作為一個創業已經超過30年的企業經營者，公司規模也超過幾百億。做人做事，一直遵守三條原則:首先要於法有據，合法合規經營、依法依規處理事情是原則底線;其次要於理可依，企業經營、團隊管理、商業交易在合法的基礎上都需要講人心公理;最後要於情可通企業是人的組合，作為經營團隊中的個人行為、品格、道德、價值觀等各個方面都需要不悖常情，不逆人倫;我從這些方面給大家陳述我們本次治理結構調整的背景、原因和考慮。
首先，我想先講講人倫常情，一併回顧我們公司的歷史。我曾經是一個老師，地理老師。我創業的時候26歲，1994年4月 10日，石榴集團起步於南京新街口洪武路一幢住宅樓的6樓，我的起步業務是房屋中介，用兩年時間在南京新街口開了四家中介門店，這中間也經歷了各種磨難、篳路藍縷，在我們店的拐角有個不到兩平米的煎餃店，那個店的老闆就是現在著名的陳游標，我們那代人就是這樣走過來的。
到1997年，我們完成了公司最重要的資本原始積累，公司員工超過100人，進入迅速擴張期，這在我們營銷公司華美準備上市的紀錄片裡都有詳細的記載。1998年的春天，有一個叫桑春華的小夥子來我們公司應聘，那一年他20歲零4個月，入職崗位是中介店員，底薪300 元。那一年我 30 歲。
後來我們公司開始上青島進北京的歷程。進京的那一年是2001，桑作為公司的銷售經理和我一起進京，直到此時，桑依然只是我們公司的一名員工，那一年我 33歲，他 23 歲。進京之後我們的銷售代理業務發展得很好，桑的工作也算努力和積極，而我為了全身心拓展地產開發業務，我決定將銷售代理業務進行股份化改造，將銷售代理公司一部分股份無償贈予桑請名位注意，是無償贈予!桑春華先生在取得公司股份的過程中沒有投入過一分錢!
我一直認為桑是我最好的學生，就像曹雲金之於郭德綱。桑從20歲剛踏上社會就開始跟著我，一直在我身邊，從一個懵懂無知的小夥子慢慢成長為一個合格的職業經理人，我內心是欣喜而又得意的。在2014年我們停止銷售代理業務之前他一直作為銷售公司的副手和我的助手，分管銷售代理業務。
2014 年隨著銷售代理業務的終結，桑也比較迷茫，他希望進入地產開發業務板塊，但他沒有完整的地產專案開發經驗，考慮到我們十多年的合作歷程，我和桑長談一次，讓他從地產公司的招投標管理工作開始，逐步介入地產開發，這一次變革中將桑在銷售公司的權益平移進了開發公司，而我既作為桑的領路老師，又作為多年合作的兄長，想著與其斤斤計較分蛋糕，不如一起做大蛋糕。後面的事實證明我在這件事上犯了一個巨大的錯誤，而這種錯誤我特別想提醒所有的創業團隊，請將團隊情誼和個人權益理性劃分!
桑在管理招採業務兩年之後，為了實現公司從單一地產公司向科技型投資型的綜合集團公司轉型，從2016年開始我將公司總經理的職權授予桑，正式開啟桑代替我全面掌管石榴集團的開發業務，而我開始轉型科技研發、戰略投資等創新業務。
但是，在他擔任總經理三年零五個月之後，2019年8月我再次將桑總經理之位收回，重新聘請職業經理人擔任總經理，為了維護情面，依然給予他副董事長職位，而正是這一次的變動才是埋下我們公司今日風波的命運齒輪!
公司收回桑總經理的職位，最主要的原因是基於以下四點:
(1)巨大的、突發性的、桑外部個人債務。2018年3月桑突然找到我，提出希望將他個人的部分股份轉賣給我，我十分驚詫詳細詢問原因，被告知他本人需要一大筆現金處理個人債務問題，涉及數字遠遠偏離了個人生活改善或享受的範圍，如此短的時間又有如此大的個人債務，令我十分擔心，加之圈內朋友的各種傳聞使我不得不考慮公司經營的安全。
(2)公司管團隊開始親屬化、內部化、團伙化。作為公司董事長，我本人現在在公司內部沒有一個親戚、一個同學、一個老鄉、一個發小，我希望的是一個職業化的團隊，但是桑卻在公司內部任命自己的表弟、外甥、同學、老鄉、司機，大家也看到了我們公司本次調整桑的同時也調整了一批高管，有興趣的朋友可以查一下他們的背景以及與桑個人的關係。公司的決議已經無法得到認真的貫徹和落實，公司內部已經被一群有共同利益紐帶的內部集團所控制，我事實上被架空了。
(3)公司內部管理、成本控制極度混亂，公司法務部門形同虛設，公司招投標流程嚴重破壞、徒留形式。公司重大的專案決策、合規管理已經完全將我排除在外，作為企業的實控人、董事長、法人，我已經感覺到高度的潛在法律風險。
(4)公司外部的市場商譽嚴重受損，我不想評價網傳的4P熱點，這與公司無關，但是坊間對我司相關高管極度奢靡、縱聲犬馬，驕奢淫逸的傳聞已經不是一天兩天了，一些關注公司發展的同行友好、領導兄長都對我有所提醒，而我對桑進行善意警示和勸誠時，桑卻多次當著公司高管的面，拍著桌子跟我說:"這是私德與公司無關，你管不著!"
到這個時候，我和桑在最底層的價值觀上已經形成了最猛烈的衝突。我崔巍從普通草根、篳路藍縷創業三十年，內心對所有的驕奢淫逸都有發自最底層的反感和痛恨。我們當年進北京起家是靠兄弟們一張一張傳單發出來的，是當年一個一個銷售員站在馬路邊一輛車一輛車插出來的，我創業的時候是借了錢、負了債、背了身家性命的。我崔巍在北京的地產市場中是最低調的，甚至被別人嫌棄為“摳"、"窮酸"，所有地產圈的老闆都知道我們當年是靠著像討飯一樣的艱苦奮戰做起來的。2016年桑擔任總經理之前，我要求公司高管包括我在內，出差住如家漢庭，飛機經濟艙，高鐵二等座。我在公司內部說，工資待遇不會少，驕奢淫逸不要有。其實我們的這些高管跟著我也受了很多苦，也被很多地產公司笑話，在這裡我要感恩這些年的高管團隊們，相對於公司今天如此驕奢淫逸，我對不住你們當年的節約奮鬥。在房地產圈子裡這麼寒酸、這麼節約、這麼摳唆的石榴集團竟以這樣毫無人倫底線的新聞出圈，我崔巍死有餘辜!
我對不起這三十年來所有奮戰在馬路邊、工地上、售樓處的員工們;我對不起所有支援我們、愛護我們、幫助我們、與我們生死與共的供應商們;我對不起那些不嫌棄我們沒有名氣、不嫌棄我們比較小氣、不嫌棄我們開捷達車進大門的地方政府們我對不起那些在我們事業起步路上肯給我們單子，肯給我們專案，肯借給我們錢的開發商甲方們。
我一個當過老師的人，一個當年的窮孩子，一個至今都對所有奢侈品無感的人，一個被同行戲說北京最摳開發商的人，桑這六七年的行為，已經讓我忍無可忍、退無可退，已經擊穿了我人生價值觀的底線了。如果到了這一步我都無動於衷，還隱忍按捺，這三十年的奮鬥意義何在!我的人生價值、人格底線何在!我如何向下一代我的孩子們交待!他們的父親究竟做了一個什麼樣的公司?
我崔巍，華美-K2-石榴的投資人、創始人、董事長、法人、大股東，必須站出來承擔責任了，必須要整治公司亂象，如果公司以這樣擊穿社會道德底線的新聞、以這樣毫無人格、品德、廉恥之心的高管揚名，如果這種情況無法扭轉，我創立的這家公司已經沒有任何存在的必要了，與其敗壞這個社會最後一絲溫良，不如自我毀滅!我必須撥亂反正，給社會一個交待，我懇請社會、公眾再信任石榴一次，我崔巍將負起所有責任!
我承認，桑春華是公司股東，這是我個人歷史的遺憾，也是法律賦予他的權利。我捍衛他的股東權利，但我們更加堅決依法依規取消他對公司的治理權力，這不是股東內訌，不存在所謂的"搶公章"、"搶資產"、"鬧分家”的官鬥戲碼，這是一場嚴肅的、依法依規的公司治理權的調整和捍衛。
解除桑春華先生公司總經理職務並予以辭退，是嚴格按照石榴集團及公司控股平臺所應遵循的所有法律法規，其中包括但不限於中華人民共和國公司法及相關法律，中國香港地區公司法及相關法律、開曼群島地區的公司法及相關法 律。我個人鄭重向各位保證，我們是嚴格按照相關法律指引進行治理結構調，行使了法律所賦予公司股東、公司董事會的基本權力。我們專門聘請了相關法律團隊，堅決做到不越權一步，不越法一步。關於公司治理的法律問題，我們現在有相關律師在場，如果各位媒體有相關法律問題探討，會後可詳細諮詢我們的律師。
在此，我特別想呼籲桑春華先生如果對本輪治理結構的調整有重大疑義，完全可以依據相關法律對我及石榴集團啟動司法程式，以法律為武器保護和爭取自身的權益，而不是以編排劇情、混淆視聽、造謠生事、鼓動輿情等手段，透過口水仗、潑汙水、買流量等方式進行輿論脅迫。
"君子予以義，小人喻於利"，我崔巍人生到此，可以舍利取義，希望看到、聽到我們石榴集團故事的所有人們，以及那些和我們石榴集團生死存亡息息相關的君子看官，給社會公序良俗一個空間，一份支援!
在此，我有特別幾句話想透過這個渠道對和石榴業務相關的地方政府、金融機構、合作供應商進行承諾:
第一，想對石榴在全國56個有開發業務的地方政府表示最大的感恩和感激。二十年來我們石榴開發的專案沒有一棟爛尾，沒有因此給所在地政府添麻煩、造損失，原因是你們不嫌棄石榴小品牌小公司，向我們公平散開城市的大門，石榴因這些城市而榮耀、而發展，相信這一次的輿情和波動，也給政府增添了很多困擾和疑慮，我知道，高管的更選必將影響業務溝通的順暢，我懇請各位領導和主管部門繼續給石榴和我本人一份信任，一個脫胎換骨的機會並不因為我們公司高管的調整而產生陌生和疏離感，我們還是那個石榴集團，艱苦奮鬥、篳路藍縷、一諾千金的石榴集團給我們一點時間，我個人將一一登門向各位領導彙報和請示。
我還想對與我們業務相關的金融機構的領導和條線高管鄭重承諾，石榴二十年的發展至今未有一筆金融壞賬或銀行逾期，在當下這個地產環境下真的已經實屬難得，我們總資產600億左右，有息負債120億以下，這是一個十分健康而又良性的地產公司。在桑擔任總經理的這些年，我荒疏於和各個金融機構的業務溝通，我會一一上門拜訪和陳情，請各個金融機構的領導放心，桑作為總經理在職期間代表公司所做的所有承諾和約定，我們無條件履行。我知道，公司股東爆出如此大的輿情，勢必增加相關金融機構對我們進行風險評估，一定會對所有風控要求產生壓力，請各個金融機構放心，我們公司的資產在， 我個人的無限擔保在，我們矗立在各個城市的大樓在，我們公司的真實價值在。對於我們的負債率和淨資產覆蓋率，我們歡迎所有的金融機構再做盡職調查。如果由我們實際的淨資產覆蓋不足而給各家金融機構帶來真實損失的話，我將從我們所在的石榴中心22樓一躍而下，我以我的生命做出信譽擔保。我知道如果各個金融機構聽信桑的汙衊、造謠、綁架、中傷，發起擠兌，再優秀的公司也經不起流動性瞬間凍結，再多的資產也無法覆蓋由於擠兌造成的流動性枯竭帶來的致命損傷，桑就是用這一條威脅、逼迫、敲詐我的，面對這樣的敲詐、面對這樣的高管，我絕不妥協。看在我們還是中國難得幾家資產優良、覆蓋率足、從未違約的民營地產公司的情分上，給我們一如既往的支援，讓我們正常的貸款可以延續，正常的交易可以完成，不要讓我們死於一場無妄的輿情之災。
我還想對我們的合作供應商們做出承諾，無論是否和我相熟，無論你透過任何人介紹，你們都是我們石榴集團最重要的合作伙伴，這麼多年你們未必跟著我們石榴集團賺到了多少錢，但在眼前的地產環境下我們也是相互攙扶、相濡以沫走到了今天，我內心充滿了感激和愧疚，感激的是你們不離不棄，愧疚的是你們確實幹得太苦，對你們過去跟著石榴的這些年，我無顏以對，我只能說，弟兄們，有情後補。
最後，我想對今天到場的所有媒體朋友們說，過去的八十多天我們沒有開發佈會、沒有接你們的電話、沒有回答你們的問題，這是一個做企業的人的膽小和怯懦，我想輿情快點過去，我想企業快點恢復正常，我不想站在聚光燈下，我個人的性格可能有點兒社恐，我只想踏踏實實做企業，不想站在輿論的風口浪尖。如果有什麼得罪大家的地方，請大家一定原諒。
謝謝你們的光臨和幫助!
崔巍
2023年9月11日
每一個創匠都有自己獨特的夢想
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