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一條創始人徐滬生個人IP賬號
在過去幾年的時間裡，
大家可以很明顯地感受到，
傳統的營銷模式日漸失靈了：
傳統媒介（紙媒和電視）覆蓋率下降；
線下廣告、電梯廣告昂貴且低效，
沒辦法精準觸達使用者，效果也難以量化；
線上投放做的營銷廣告，不僅成本逐漸上升，
使用者也容易感到疲勞，更無法產生二次傳播。
許多企業的創始人都開始思考，
未來的流量風口在哪裡？
是不是要打造個人IP，自己下場做內容？
打造IP做內容到底難不難？
投入產出比是怎麼樣的？
一條創始人徐滬生分享了他的觀點：
一條創始人徐滬生
於上海線下推出“創始人IP打造”講座，現場反響熱烈
宜家《家居指南》
我覺得未來幾年，我們內容行業會出現一個很有趣的、很特別的、但是很大的變化，所有的公司可能都參與進來做內容，我給它6個字，叫“好內容，公司造”。
優質內容現在處於一個增長期，供遠遠地小於求。
過去，全世界最會做內容的一家公司叫宜家，很多年前我參觀過宜家的總部，在它創始人出生的瑞典的一個小鎮上面。宜家擁有全歐洲最大的攝影棚，2萬平方米，隔成幾百個小間，一堆設計師、創作者在裡面拍照片。宜家全球所有版本雜誌的原始素材都是在瑞典的那個小鎮上面，由幾百個人生產出來，光是用的道具書就像一個圖書館一樣。
宜家是賣傢俱的，但是它提供了一種內容，講色彩的搭配、空間的設計。他們把80%以上的營銷費用投在這本小冊子上，宜家的小冊子是全歐洲除了聖經之外發行量最大的印刷品。
過去像宜家這樣的公司是極其之罕見的，內容是由我們這些傳統媒體人做的。但今天出現了大量的達人、博主本質上他們跟我們一樣也是內容創作者。
他們的變現方式無非兩個：接廣告，帶貨。接誰的廣告？帶誰的貨？接這些公司的廣告，帶這些公司的貨。
一條為酒店主理人大C打造個人IP
但我覺得未來3~5年， 尤其是那些大型的、連鎖的集團會撲進來做創始人IP、員工的IP矩陣，整個的內容行業會面臨一次大的洗牌。
比如一個酒店集團，全國可能有幾百個店，那麼背後的一個資產是什麼？它有幾百個店長，每一個店長都可以來做一個個人IP。
假設我徐滬生是西湖店的店長，我完全可以講杭州的、西湖周邊的美食、人文歷史，甚至，我可以採訪杭州有趣的年輕人、生活方式代表，這種就叫內容的玩法。跟過去營銷說我的店有多好多好，是完全兩個模式。
我再次強調，你不需要去搞笑，搞笑絕對不是你的擅長。你是一個本地人的視角，你來介紹的時候，外地的遊客對你是有一種信任感的，一旦這種信任感建立起來，我就成了你的粉絲，當我到杭州出差的時候，我很有可能直接就訂你的酒店了。這樣品牌的傳播是非常有效的，後面的商業化是非常順理成章的一件事情。
一條簽約達人”老羊廚房“講美食內容
所有的行業， 比如說教育機構，可以做那些老師的個人IP的矩陣，連鎖餐飲也是一樣，你有幾十個各地的廚師，都可以來講美食的內容，甚至做一些地域化的美食內容。
本質上，醫生一定是健康科普內容最好的創作者， 大廚一定是那些美食內容最優秀的創作者， 只不過過去大家只會做自己的本行，不懂得做傳播。
其實在我角度來講，傳播是可以學習的，你10年20年積累下來的這種專業知識是最難以複製的，是你最大的一個優勢。
我們現在也跟很多的公司在合作，幫他們打造創始人IP、員工的IP的矩陣，幫他們做規劃、做培訓，甚至手把手地教。
另外一方面，單純地作為一個內容創作者，作為一個老媒體人，那麼多原來不做內容的人，加入到我們的行業裡面來，為中國人創造有趣的、有價值的內容，我覺得這也是一種文化繁榮，非常地值得期待。
“創始人IP打造”講座現場
由一條創始人徐滬生攜合夥人主講的
付費講座——“創始人IP方法論”，
將在4月24-25日、5月22-23日
於上海繼續舉辦。
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在IP打造的最開始，
每個人都會“燈下黑”，找不到自己的特色、專長，
也不知道怎麼入門短影片。
選對路，走對路，並且跟對人，
至關重要。
我們期待你的報名。
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