

如果評選國內最天賦異稟的旅遊城市,人們口口相傳的“山水甲天下”的桂林,一定榜上有名。
然而,今年剛進入春天的旅遊旺季,正是灕江風光再次美妙的時候,一條關於“桂林旅遊累計虧損10億”的討論,卻在網際網路瘋狂蔓延。有媒體報道,坐擁桂林兩江四湖、銀子巖等核心景區的上市國企“桂林旅遊”,自2020年以來已累計虧損近10億元。
4月29日,“桂林旅遊”披露財報,稱一季度營收8262.71萬元,同比下降6.63%。而在2024年,其年度營收僅為4.32億元,同比下降7.58%,年度淨虧損共計約2.04億元。

▲ 截圖自桂林旅遊2025年第一季度報告(2025-028)。
名氣與收入完全不成正比,“桂林旅遊”,到底怎麼了?
回溯桂林的“成名”時間,那是比改革開放更早的時候。1973年5月,經國務院批准,桂林正式對外開放,與北京、上海、西安、廣州一起,成為中國最早接待外國遊客的城市之一。不少桂林人都有印象,從此,桂林決心一掃工業帶來的汙水與廢氣,大力治理灕江沿岸生態,全力發展旅遊。
為了與山水相映成趣,1980年代開始,市區新建樓房都有限高規定,不得阻擋山巒風光。
這一王牌旅遊城市,在近年屢次被曝亂象,給當地旅遊業蒙上陰霾。
倒退的旅遊資料背後,桂林正與許多以自然風光為賣點的城市面臨著同樣的窘境。在網際網路主導的旅遊景觀時代,缺乏網感和抓人亮點的桂林,正逐漸被能夠定義市場的年輕人拋棄。

失落桂林

“桂林山水甲天下”像一句俗語銘刻在中國人心裡,令很多人忘記,這句詩還有下一句——“玉碧羅青意可參”。
這是南宋官員王正功的“感慨”。詩文作於1201年——從唐宋時期開始,文人雅頌已經開始為桂林山水“造勢”。
20世紀初,世界各地旅行家開始旅居桂林,為山水碧波心醉。“清晨,當一輪朝陽將半數的曙光投射於群山之上時,這兒簡直是仙境。每一座山都讓人聯想起古希臘神話中的神祗……”美國旅行家威廉·蓋洛在1911年寫道,“我們預言,那些倦怠了歐洲之乏味的遊客,會在不久的將來抵達長城、揚子江、黃河,以及桂江上游地區(桂林)的美妙仙境。”

▲ 桂林陽朔。圖 / Unsplash
90後浙江上班族張麗潔,就是因為文字與詩句傳遞的爛漫而選擇了五一假期去桂林。她記得小學課本里關於桂林山水的描述,“船槳激起的微波擴散出一道道水紋,才讓你感覺到船在前進,岸在後移”。
她對南風窗比喻,去桂林看山水,就好比中國人都要到首都一樣。這是她的執念,“雖然來之前(我)看過不好的評論,但還是挺期待的”。
旅行第一站,她選擇了桂林陽朔縣,這裡素有“陽朔山水甲桂林”之稱,但第二天她就得出結論:“絕對不會來第二次。”

▲ 張麗潔拍下的風景。圖 / 受訪者供圖
鬧心的首先是道路擁堵,除了汽車,“一路到處都是載客摩的和騎電瓶的遊客”。行駛在狹窄的馬路上,張麗潔發現,“很堵的路口,硬是見不到一個交警(維持秩序)”。
一次,她們搭坐三輪車,乘坐到半路,司機告訴她們要加價。“不接受加錢你們就趕緊走。”此外,當地司機還很喜歡說髒話,這些觀感疊加起來,是來自發達省份的她從未遇過的場面。
對於想要自由決定旅程的人而言,更鬧心的還是資訊差。5月2日,張麗潔一行按照網友的經驗,打算到灕江西岸的相公山看日出。清晨4點半起床後,一行人抵達相公山景區,沒想到門口已經是烏泱泱的人群——眾人都堵在了景區門外。
張麗潔起初還以為人們都在排隊買票,但她後來發現,大家在吵架。原來,景區官方並未推出售票小程式,在攜程等平臺出售的票不被相公山景區承認。

▲ 景區門口立著的告示。 圖 / 受訪者供圖
工作人員還告訴眾人,售票時間為早上7點,與大家在網上查到的“凌晨5點營業”時間不符。這一天,遊客就在與景區人員的吵吵嚷嚷之間,錯過了看日出的時機。
從廣東到桂林的張強一家也在五一假期經歷了“糟心事”。5月1日21時許,張強興高采烈地抵達陽朔高鐵站後,正打算叫網約車前往酒店,沒想到在起點處就遇到了大難題。
那天夜裡,一家三口等待了2個小時,還沒等到一輛願意接單的車。
而圍繞在他們身邊的,都是“各種摩托車和原先開滴滴的師傅”。無一例外地,他們都表示,需要加價才願意接單。
“原來10公里的路程,(最高)可以要價加到200多元。”張強回憶道。
即便如此,有些師傅還強調,目的地附近有幾公里的擁堵。“他們說,堵車之後的路段就(把我們)放下來,剩下的路,讓我們自己想辦法。”
最終,考慮到小孩無法走遠路,他們決定在高鐵站“將就”睡一晚。
5月2日一大早,三人乘坐高鐵,即刻離開陽朔縣城。
陽朔“宰客”“坑錢”的評價,在網際網路平臺並不罕見。五一假期,有遊客發影片稱,在桂林吃一碗米粉,要價28元,“又貴又很難吃”。4月,一名陽朔縣村民為索要停車費,對遊客辱罵:“垃圾、滾蛋!”“你出來旅遊,沒有錢就不要出來!”該影片被髮至網路,再度引發輿論聲討。

▲ 遊客拒付5元停車費遭村民辱罵。圖 / 影片截圖
多位網友發帖表示,桂林的一些餐飲店存在“陰陽選單”,即,對本地人的選單是一個,而對有外地口音的人要價更高。
在某網際網路消費者投訴平臺,“桂林跟團遊”也頻頻被點名。有遊客投訴,父母到桂林跟團花幾千元買雞血石,回家後發現成色不好但是退貨無果。有的旅行團還強買強賣,“帶入所謂的玉石博物館參觀,不買不讓走,從早上八九點以參觀為由讓我們待到11點半,期間各種PUA,說桂林旅遊業需要我們”。
種種糟心的細節讓許多遊客深感受傷,留下“桂林避雷帖”,讓一個美麗之地的口碑如滾雪球一樣,越跌越落。

光輝歲月

桂林人、留學歸來的當地創業者Eddie對南風窗回憶,桂林的國際化程度很高,也一定程度上影響了桂林的城市文化。比如,桂林的山如今成為眾多攀巖愛好者進行“野攀”的目的地——這一風潮最早由外國人帶起。而桂林的網球場保有量也不少,這也是因為1980年代時,來桂林的外國人愛打網球。
1985年,《中國旅遊報》舉辦“中國十大風景名勝”評選,“桂林山水”名列全國第二,僅次於萬里長城,足以說明桂林名震中華。事實上,當時的中國並沒有“旅遊城市”的概念,張家界還叫“大庸”,麗江、大理仍寂寂無名,大西北、新疆更是沒有合適的交通工具抵達。而彼時,桂林旅遊業,已經轟轟烈烈地開展起來。

▲ 20元人民幣背面的“山水名片”,取景於桂林陽朔興坪鎮的黃布倒影。圖 / Unsplash
據《桂林旅遊發展史》一書記載,1990年,時任桂林市市長的袁鳳蘭向中央彙報稱,“(桂林)20世紀80年代旅遊發展很快,入境遊客以每年57%的速度遞增。當時流傳一句順口溜——‘桂林山水甲天下,來到桂林住地下’。”
袁鳳蘭解釋,那時全市酒店很少,凡是帶衛生間的旅館都住滿了旅遊團。“有時連療養院、醫院的病房也派上了用場,當走到這一步還解決不了問題時,就只好讓客人在會議室打地鋪了。”
較高的起點讓桂林屢次在旅遊業上推陳出新,成為全國萬眾矚目的旅遊“優等生”。
21世紀初,針對遊客反映“如廁難”的問題,桂林推出了“廁所革命”的新理念,提出動員全市力量改造廁所。
2000年10月1日,桂林在主要街道和旅遊景點向社會免費開放500座旅遊廁所,創全國各城市之先河。後來,桂林又開放了免費公交車,於每天7:00—19:00穿行於市區主要幹道。這都曾是旅遊業被稱為“教科書”的舉措。

▲ 5月2日,遊客在廣西桂林市陽朔縣葡萄鎮楊梅嶺村夕陽山上觀光。圖 / 新華社發(蔣克青攝)
即使到了“十二五”期間(2011-2015年),桂林累計接待旅遊人數1.8億人次,旅遊人數年均增長14.8%,居全國地級市前列。5年間實現旅遊總收入1781億元,年均增長25.2%,旅遊成績同樣輝煌。
只是,在過去幾十年來都在高歌猛走的桂林,為何逐漸開始走向下坡路呢?
一大原因是,網際網路時代帶給旅遊業的革新和改變。
在陽朔西街,祖上三代都從事旅遊業的阿歡告訴南風窗,在網路發達以後,“遊客基本可以透過攻略來進行旅遊,可以說把桂林這座旅遊城市的老底揭開了”。這讓當地仍在做傳統生意的旅遊從業者感到不適應。
阿歡家就是其中一員。2006年起,他家就在陽朔西街開了家租車行,給遊客提供出租腳踏車、電動車等服務。這類傳統車行在旅遊高峰期時,一天營業額就有四五千元。

▲ 遊客在桂林市象山景區遊玩。圖 / 新華社記者 陸波岸 攝
但是,阿歡回憶,2020年疫情暴發後,陽朔旅遊業遭遇重創,遊客驟減。而在停擺期間,陽朔西街過去有特色的餐廳也悉數關店,重新入駐了一批商業化氣息更濃的品牌。
即使是旅遊業在2023年復甦後,阿歡仍感到競爭加劇,利潤降低,不免沮喪。“2023年後,旅遊有所回溫,但是完全趕不上疫情前,旺季收入和以前普通日子差不多。”現在,他一天收入最高僅400元。
對比明顯的是,這段期間,全國各地都在發力文旅。東方小桂林、崇左小灕江、廣東小陽朔……一大批小眾景點被開發,被網路傳播,讓桂林山水擁有了“平替”,從此不再獨一無二。

市場之變

與阿歡一樣,近兩年來,桂林旅遊業也在經歷停滯期過後的重新適應階段。
上市公司“桂林旅遊”披露的財報,一定程度上可以展露桂林的旅遊業頹勢。據“桂林旅遊”披露,從2020年至2022年,這一壟斷灕江核心旅遊資源的公司連續三年虧損。在2023年出現短暫盈利後,公司2024年再度陷入虧損狀態。
“桂林旅遊”在2024年財報中解釋,之所以業績下滑,主要是“受區域市場競爭加劇、桂林特大洪水等因素影響”,導致去年遊客接待量同比下降8.12%。
拖累“桂林旅遊”業績的,除了下滑的遊客量,還有其並不成功的新景區的投資與建設。
一個失敗案例是,“桂林旅遊”100%持股的子公司丹霞旅遊公司,主要負責經營資江天門山景區,卻在2024年淨虧損2413萬元。天門山景區在2024全年遊客量僅2.47萬人次,同比下滑44%。

▲ 資江·天門山景區。圖 / 圖蟲·創意
而桂林旅遊持有70%股權的羅山湖公司,境況更加糟糕。財報顯示,羅山湖公司主要負責體育休閒運動專案的建設,但該專案從2015年1月起就處於停工狀態,轉型失敗後企業淨資產為負,2024年虧損達1.23億元。持有這類不良專案,讓“桂林旅遊”日益舉步維艱。
失敗的旅遊景區和產品,正是桂林日益走下坡路背後的深層原因。中山大學教授、長江學者特聘教授保繼剛在2021年曾表示,團隊曾在桂林做遊客調查,“95%的遊客,從小學就知道桂林,都知道‘桂林山水甲天下’”。
但是,保繼剛認為,“桂林也因此形成了路徑依賴,歷史文化、地方風情等旅遊要素長期活在山水陰影之下,影響力十分有限。城市功能提升緩慢,旅遊產品因循守舊等與此也不無關係”。
他表示,現象級的旅遊產品對於建設世界級的旅遊城市非常重要。例如,桂林山水是早期的現象級旅遊產品,兩江四湖是2000年後的現象級旅遊產品,2004年張藝謀導演的《印象·劉三姐》接棒成為桂林現象級的旅遊產品。

但是,《印象·劉三姐》以後,桂林再無出圈的現象級產品。重新整理公眾印象的,變成了旅遊景區的“坑蒙宰騙”。
桂林的“遇冷”同時反映了國內遊客需求的轉變。中國旅遊研究院研究員黃璜受訪時表示,桂林早期憑藉國內龐大人口基數,依靠景區門票收入便實現旅遊業快速增長。
然而,“近年來國內旅遊市場蓬勃發展,各類文旅新業態不斷湧現,單純依賴觀光旅遊模式已難以持續。”
艾媒諮詢2024年的一項調研顯示,在旅遊偏好上,39.60%的消費者選擇了“度假式旅遊”,31.68%的消費者選擇了“遊客打卡必去”的方式,28.72%的消費者則選擇了“特種兵式行程”。這些趨勢都說明,當今遊客的需求越來越多元,並不停留於桂林以往擅長的跟團游上。

▲ 2024年中國消費者國慶假期外出旅遊偏好的旅行節奏。圖 / 艾媒智庫
阿歡也感受到了這樣的變化。他說:“現在的遊客要求吃喝玩樂既要精緻,也要經濟實惠,不像以前那樣只偏重觀光遊覽的感受。現在他們對於旅遊的每個環節都很重視,導致現在旅遊行業都在找吸引眼球的亮點。”
如今,更多遊客希望在一個城市觀光的同時,享受消費型的樂趣。近年爆火的武漢、重慶、福州、杭州,正是消費拉動旅遊的城市代表。發展成類似這樣的旅遊城市,考驗的不僅是一座城市的歷史與風景,而是關乎營商環境、商業創新的活躍度、基礎設施建設、文明程度等綜合實力的較量。
可以預見的是,老牌旅遊城市桂林只有加速轉變思路,加入越來越新潮的文旅之爭,像21世紀初創新“廁所革命”一樣拿出舉措,才能扭轉頹勢。
好的轉變正在發生。4月29日,桂林市召開新聞釋出會,推出促進桂林世界級旅遊城市文明行為的14條舉措。
內容包括,在規範公民行為方面,禁止赤胸裸背,駕駛和乘坐電動車佩戴頭盔等;為打造國際誠信品牌,要求旅遊經營者依法誠信經營;導遊講解需注重文化內涵……

▲ 遊客在桂林市獨秀峰下參觀,“桂林山水甲天下”的碑刻就在這裡。圖 / 新華社記者 陸波岸 攝
桂林人Eddie也對桂林的未來充滿信心。這是因為,他發現,近些年,受大環境和社會潮流的影響,從大城市返鄉的桂林人越來越多。年輕人的集聚讓人看到希望。很多年輕人利用了桂林國際化的特點,建立了野攀俱樂部、數字遊民社群等等,桂林也開始煥發肆意生長的多元力量。
(應受訪者要求,文中張麗潔、張強、阿歡為化名)


文章經授權轉載自南風窗(ID:SouthReviews)
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