最近，我們傾聽了很多企業管理者的呼聲，大家普遍的感受是：
2025年風險仍然很大，面對嚴峻的經營環境，等靠要肯定不行，企業要主動求改變，靠創新來求增長，而這個道路註定不平坦。
一方面，管理者需要凝心聚氣，提升團隊的心理韌性，這是團隊轉型的大前提。另一方面，面對轉型和業績的雙重壓力，管理者要主動調節情緒、緩解焦慮感，這也是2025年的必修課。
針對這些需求，混沌學園企業服務推出了“2025年創新型管理者”系列公開課，其中第一個模組就是“韌性團隊”。
本期課程，希望幫助同學們掌握化解負面情緒的有效方法，學習提升團隊韌性的實戰技巧。
本次課程由孫嘉天老師主講。他現任混沌TOB課程主任、清華積極心理學認證指導師；曾擔任中國500強企業總部HRD。
他曾參與《U型思考》、《敏捷領導力》等經典課程的開發，也曾講解《積極情緒》、《衝突管理》、《總結匯報》、《優勢發揮》等16門實戰類課程，廣受企業好評。
本期《韌性團隊》公開課，將主要包括以下內容：
第一部分：面向未來，分享未來管理者需要具備的六項核心能力
（1）匯入：從宏觀發展方向，看未來企業變化趨勢
（2）趨勢：未來管理者能力，和過去相比有何不同
第二部分：從我出發，如何在日常生活中，運用積極心理學提升情緒能量
（1）科學認知：如何從積極心理學的角度看待情緒、理解幸福
（2）情緒練習：如何在日常工作中調節積極情緒
（3）優勢練習：如何在工作小事中發掘內在優勢
（4）意義練習：如何在總結中發掘意義感，提升幸福感
第三部分：迴歸團隊，如何在日常工作中，結合韌性理論塑造高韌性團隊
（1）科學認知：如何從積極心理學的角度看待“韌性團隊”
（2）選人練習：如何發掘團隊中的“韌性員工”
（3）溝通練習：如何幫助團隊構建積極溝通方式
（4）衝突練習：如何化解來自上級/團隊的衝突風險
第四部分：聚焦當下，如何在我的實際工作中，將所學到的方法落地應用
（1）表達：我今天學習的收穫是什麼
（2）呼應：最能夠落地實踐的是什麼
（3）看見：我未來的行動方向是什麼
本課程比較適合需要面對壓力、化解衝突的管理者；需要凝心聚氣的業務1號位。對積極心理學、或混沌探索流感興趣的同學也可參與。
課程以講為輔，以練為主。孫嘉天老師將與2位資深教練一起，與您練習具體的情緒調節方法，分享在工作總結、選人用人、日常溝通等方面具體技巧，還將結合混沌探索流技術，讓您將這些方法融合工作。
感興趣的管理者們，趕緊掃描下方二維碼報名吧。讓我們共同提升積極情緒，攜手打造韌性團隊！
授課時間：2025年1月16日（週四）
授課地點：北京市海淀區文教產業園C408（混沌學園總部）
參與費用：本次公開課原價998元/人，限價398元/人，名額有限，先到先得。