PG&E執行長談電費上漲與野火防控：公司正處“轉折點”

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據福克斯新聞報道，太平洋燃氣電力公司（PG&E）執行長帕蒂·波普（Patti Poppe）回應了公眾對電費上漲、野火防控及公司近期廣告的關切。波普表示，PG&E正處於“轉折點”，致力於扭轉五年前公司面臨的財務、法律及公眾信任危機。

波普出生於密歇根州一個小鎮，父親是核工程師，母親是學校校長。她擁有斯坦福大學商學學位，曾在通用汽車工作15年後，轉戰公用事業領域20年，成為首位從一家《財富》500強企業執行長轉任另一家的女性高管。2021年，PG&E董事會聘請波普，期望她帶領這家北加州最大的公用事業公司走出困境。

電費高企引發熱議

面對使用者對高昂電費的普遍不滿，波普坦言，當前賬單中每月僅1美元用於地下電纜工程，而高達20美元用於植被管理。她強調：“與其不斷修剪可能引發故障的樹木，我們需要停止‘臨時修補’，轉而建設適應極端氣候的基礎設施。”波普承諾，2025年電費將與2024年持平，至少到2027年不會上漲。她表示，公司正在透過基礎設施投資確保使用者安全，同時努力控制成本。

野火防控成重中之重

過去，PG&E裝置引發的野火對加州造成毀滅性影響，導致保險費用飆升甚至難以獲得，進而拖累房地產市場。波普指出：“PG&E的首要任務是提升系統安全性，降低使用者面臨的野火風險。”她相信，隨著安全措施的加強，保險市場最終將反映這些改善。近年來，PG&E透過技術升級和地下化電力線路等措施，已將裝置引發野火的風險降低了94%。公司計劃在高風險區域埋設1萬英里電纜，以減少樹枝觸碰電線引發的火花。

波普自2021年上任以來，帶領PG&E從2019年的破產危機中逐步恢復。公司2023年實現22.4億美元利潤，同比增長24.6%，並預計2024年利潤進一步增長。儘管如此，高電費和歷史上的災難性野火仍讓公眾對PG&E信任不足。波普表示，公司正透過“精益”管理節省成本，例如最佳化地下電纜埋設深度，2023年僅此項就節省6800萬美元。她還強調，執行高管薪酬由股東而非使用者承擔，且與公司安全和運營表現掛鉤。

未來展望與挑戰

波普承認，氣候變化和加州能源需求的增長為PG&E帶來巨大挑戰。未來20年，加州能源需求預計增長70%，公司正透過電池儲能和人工智慧技術最佳化電網執行，同時邀請外部專家參與創新，以更早檢測野火併提升可靠性。她表示：“我們希望人們未來回顧時，會將此刻視為PG&E的轉折點，領導力的改變正在發揮作用。”

目前，PG&E已向加州公共事業委員會（CPUC）提交2027-2030年費率提案，提議平均每年上調3.4%-3.5%，但預計2027年綜合電費和燃氣費與2025年持平，因部分臨時費用將在2026年到期。儘管波普承諾降低電費並提升服務，公眾的不滿情緒依然強烈，社交媒體上對電費負擔的批評持續升溫。

在加州州長紐森的指示下，CPUC正審查高成本的州立專案，PG&E的費率調整前景仍存變數。波普的“以愛為本”領導理念能否真正重建公眾信任，扭轉PG&E的形象，仍需時間檢驗。

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