(取自加州住房金融局官網)
在加州，附屬住宅單位（ADU）因其被視為解決住房危機的有效途徑而備受政府官員和屋主的青睞。然而，隨著越來越多的人投身於ADU的建設熱潮，一個令人沮喪的問題逐漸浮出水面：太平洋瓦電公司（PG&E）的服務延誤。
據舊金山紀事報報道，多位屋主和ADU建築商對PG&E的工作效率表達了強烈的不滿。他們指出，正是PG&E的延誤導致了建設專案的停滯和延期，給他們帶來了不小的困擾和損失。
舊金山屋主安德魯·索羅（Andrew Solow）就是一個典型的例子。他原本計劃在2020年將其山坡住宅的地下室改建為ADU，用以出租或將來自己居住。然而，這個原本預算為10萬元的工程，最終卻花費了雙倍的資金，並且耗時超過四年才完成。其中，與PG&E辦理許可、檢查和安裝等工作就耗費了約九個月的時間。索羅表示，與PG&E的溝通異常艱難，他不得不傳送數十封電子郵件並投入50多個小時的個人時間，但結果卻令人失望。他形容這一冗長的流程為“顯得愚蠢且無能”。
東灣丹維爾建築公司Perpetual Homes的創始人凱瑟琳·安德森（Katherine Anderson）也表達了類似的感受。她的公司已經在灣區各地興建了超過175間ADU，但在這個過程中，與PG&E的交涉成為了最讓屋主驚訝和不滿的部分。安德森表示，由於PG&E的回應時間過長，他們不得不一次又一次地向客戶道歉，一些專案甚至被拖延了一年之久。
舊金山ADU建築公司Villa Homes的執行長肖恩·羅勃茲（Sean Roberts）也證實了這一點。他的公司在PG&E服務地區範圍內已經興建了數百個ADU單位，但與PG&E之間一直存在著反覆出現的問題，包括天氣導致的延誤、溝通不暢、對PG&E“綠皮書”規定的執行不一致以及PG&E對部分外包給承包商的工作管理不善等。羅勃茲稱，PG&E“幾乎總是我們所有專案中遇到的最大延誤理由之一”。
面對這些投訴，PG&E的發言人表示，他們一直在努力改進流程，但許多問題超出了他們的控制範圍。同時，PG&E認為這類投訴並不能反映出大多數客戶的經驗。然而，無論如何，PG&E的延誤已經成為加州ADU建設過程中的一個不可忽視的問題。
加州州長加文·紐森（Gavin Newsom）在2017年的競選活動中曾承諾，將在2025年之前監督加州建設350萬個新住房單位，以應對住房危機。然而，隨著ADU建設的受阻，這一目標的實現無疑將面臨更大的挑戰。
