來源：帥真商業視界
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教員曾說過：“要真正認識和了解一個人，10年不一定夠，不僅要看他的一時，還要看他的全部歷史。”
很可惜，97歲的李嘉誠沒經住歷史的考驗，有可能晚節不保。
本月初，他一口氣將公司名下43座港口，包括兩座具有戰略價值的巴拿馬港口，作價228億美元（人民幣1657億元）賣給了美國頂級財團貝萊德。
訊息一齣，李嘉誠再次陷入巨大的輿論風波，支持者表示“在商言商”李嘉誠保證股東利益最大化，做法沒毛病；
反對者如香港的《大公報》，發文《偉大的企業家都是錚錚愛國者》，指出這個交易不是普通的交易，李嘉誠的做法有“唯利是圖、見利忘義”的嫌疑。
隨即，官方轉發了該文，從側面表明了態度。
更值得注意的是，李嘉誠在醞釀這場大交易時，甚至沒和“上面”打招呼，直到與美方達成了協議，才以“通知”的形式告知，打了所有人一個措手不及。
到底是誰給了李嘉誠這麼大的膽子，讓他居然敢“先斬後奏”？！
秘密就藏在“長江和記”的財報裡——截至2024年6月，長江和記50%的收入來自歐洲地區，香港和內地僅佔7%和5%——這可能就是他敢於“先斬後奏”的原因，除了公司總部還在香港，其他能搬的基本全搬走了。
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與2015年的“跑路風波”不同，那時，由於一半的資產還在國內，李嘉誠還很重視輿論對自己的評價，他在接受《財新》採訪時反覆強調：“說‘長和系’撤資是個大笑話。做生意，低買高賣是很正常的事兒。”
然後他用手指了指腳下的長江中心補充道：“要說什麼不會賣，這個永遠也不會賣。”向外界展現自己永遠紮根香港的決心。
大樓是搬不走，但不妨礙改註冊地，李嘉誠放話半年後，長江和記的註冊地便從中國香港變更成了開曼群島。
2016年—2025年，李嘉誠似乎是吸收了“跑路風波”的教訓，不敢再明目張膽地大規模拋售國內資產，改為用螞蟻搬家的方式，每年拋售幾處，清空了國內大部分資產。
2016年，拋售上海陸家嘴核心地段的世紀匯廣場，回籠200億人民幣；
2019年，拋售大連西崗地塊，回籠40億人民幣；
2020年，拋售成都南城都匯地塊，回籠71億人民幣；
2021、2022年連續拋售上海外灘、靜安區核心商業地產，回籠95億人民幣；
2023年，拋售珠海新城地塊，回籠約30億港元；
2024年，李嘉誠賣掉了在北京的最後一個樓盤“御翠園”，開售價比備案價低了兩萬元，套現的急切心情可見一斑；隨後又連續五次減持郵政銀行股票，套現8.2億港元；
進入今年，變本加厲，一口氣賣掉了“上海和黃藥業”45%的股份，回籠42億人民幣。
綜上所述，近十年來，透過小股拋售的方式，李嘉誠至少套走了480億現金，大部分資金變成了海外資產，形成了“外強中乾”的佈局。
於是，我們看到了一個越來越不聽“招呼”的李嘉誠，原因無外乎沒有利益糾葛了。
這次，被官方關注後，他甚至都懶得解釋，帶著微笑對記者說：“我讓你們拍照，但不會說一句話！”
瞭解了以上的情況，你還覺得李嘉誠是“在商言商”嗎？
所謂的“在商言商”只是自私自利者的一種自我辯護，縱觀全球歷史，商業與政治從來都是緊密相連，相互成就。
19世紀，英國政府用國家的炮艦為商人開路，拓展商業利益；
20世紀，美國用遍佈全球的軍事基地，支撐美元霸權，為華爾街“造血”；
日本、韓國、新加坡的經濟奇蹟，哪一個能離開本國政府的引導扶持？
靠商人的個人奮鬥就能赤手空拳地積累數千億的財富？這是TVB才能寫出的理想化劇本。
我們見過不少移居海外的企業家，但有幾個能複製在國內的成功？
恐怕屈指可數。
絕大部分人是吃了國家發展的紅利，才有機會站上潮頭，成為時代的弄潮兒。如果把這種相互成全的關係，庸俗化地解釋成個人奮鬥、香江精神，未免有些夜郎自大了。
否則，印度國內為何一直培育不出偉大的企業？還不是本國土壤不行！
最後想說的是，最近有人將李嘉誠稱作“買辦”，這也有點一棒子打死他了。
畢竟，李嘉誠沒有拖欠過工資，沒有建爛尾樓，沒有拖著銀行幾萬億不還，還向內地捐了不少款，建了一所相當不錯的大學，盡到了商人的本分，但離“偉大的企業家”還有些距離。
今年李嘉誠已經97歲了，人老了難免會犯糊塗，希望這次賣港口事件只是一次誤會，大家把話說清楚後，還是歡迎他繼續發光發熱，為股東賺更多的錢。
李超人辛苦了一輩子，一定要守住晚節，別在大事上犯糊塗！否則就不是一句“在商言商”能解釋得清的了！
本文授權轉載自：帥真商業視界（ID: ailishi777）。帥真商業視界，一個有深度、有溫度的財經大號，雪球、招商銀行等多家主流財經社群特邀入駐，多次獲得今日頭條、百度百家優質榜單推薦。每天全網閱讀超過50萬人次，在這裡，冷眼看商業，洞見新世界。
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