移動課堂丨清華經管EMBA24-ABC班行知中國·經濟篇(青島)

2025年6月12日至15日,清華經管EMBA24-ABC班200餘名師生來到青島,開展了為期四天的“行知中國·經濟篇”移動校園課程學習。以實踐教學為基底,融合教師授課、區域經濟研究與當地知名企業參訪交流,此次移動校園為同學們帶來了一場理論與實踐深度融合的學習體驗。
本次課程包括清華經管學院經濟系魏傑教授的《中國經濟前沿問題解讀》、金融系朱武祥教授的《商業模式》、金融系黃張凱教授的《權力、資本與大國興衰》和金融系沈濤教授的《公司治理》,並且安排了青島特銳德電氣股份有限公司和青島森麒麟輪胎股份有限公司的企業實踐學習。
01
研學論道·把握中國經濟發展著力點
課程伊始,清華經管EMBA教育中心副主任李謙老師進行了課程開場致辭,並邀請清華經管學院經濟系教授、清華大學文化經濟研究院院長魏傑教授為同學們講授《中國經濟前沿問題解讀》。基於中國經濟發展的現實情況,他分析了“中國經濟政策調整”、“財政支出重點方向”、“中國出口調整”等核心前沿問題。
對於中國經濟政策調整,魏傑教授重點就逆週期調節刺激經濟、三駕馬車功能調整、實施更加積極的財政政策等方面進行詳細解析。對於財政支出重點方向,他分析並指出今年政府將在經濟風險和堵點化解、大基建投資、城市化投資、強化民生支出、科技創新與產業體系構建等方向強化支出。對於中國出口調整的底層邏輯以及應對策略,他層層遞進地講授剖析,為審視和研究當前及未來一段時期的中國經濟帶來了全新的思考視角。
李謙老師開課
魏傑教授授課
清華經管學院金融系教授,清華經管商業模式創新研究中心主任朱武祥教授帶來了題為《商業模式》的授課。他系統地回顧和梳理了商業模式基礎理論,結合實踐案例強調了商業模式創新的重要性與價值,並介紹了商業模式設計的底層邏輯與工具方法。朱武祥教授圍繞B2B專精特新企業的商業模式核心三大模組,與同學們進行了更加深入的探討。他將系統化的理論知識與有代表性的案例剖析相結合,引導同學們把握商業模式創新的本質,強化企業資源能力的挖掘,以最佳化企業價值創造。

朱武祥教授授課
清華大學經濟管理學院金融系長聘副教授、清華大學經濟管理學院中國金融研究中心副主任黃張凱主講《權力,資本與大國興衰》課程。他從國家治理、權力結構、資本市場的歷史演變等角度,深入探討了大國興衰的內在邏輯,結合歷史事件,論述了大國興衰與財政能力間的密切關聯。同時,黃張凱教授還全面剖析瞭如何搭建政治體的組織結構等現實問題,指出權力分配需在效率與制衡間保持動態平衡。課程中同學們針對權力與資本關係、組織結構最佳化等問題進行深入討論。

黃張凱教授授課
清華大學經濟管理學院金融系長聘副教授沈濤為同學們講授《公司治理》。他結合最新的公司治理案例,從企業戰略、董事會治理、資本市場等多個角度進行全方位深入解讀。沈濤教授以生動的案例分析,幫助同學理解不同公司在治理結構、決策機制和股東權益保護方面的實踐與挑戰,強調公司治理在企業持續發展中的關鍵作用。
沈濤教授授課
02
參訪充電生態企業,聆聽創新破局對話
6月13日下午,清華經管EMBA師生們深入青島特銳德電氣股份有限公司參訪學習,聚焦“綠色創新”的新時代發展需求,真切感受特銳德創新發展的時代脈搏。從公司概況與發展歷程、核心競爭優勢、產品體系以及未來的發展規劃等方面為同學們做了詳細介紹。
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參訪後,清華經管EMBA2009級校友、特銳德公司董事長於德翔做了題為“數字化新週期的新商業邏輯思考”的分享,清華經管EMBA2022級、知行·未來科技首期班校友,青島森麒麟輪胎股份有限公司董事兼總經理林文龍,以“輪胎高階化深耕不輟,以深厚護城河鑄就企業長青價值”為主題進行了分享。
由朱武祥教授主持,與兩位校友進行圓桌對話,就企業發展戰略與模式創新等問題進行了交流探討。在交流提問環節,同學們積極發言,踴躍參與,與兩位校友就企業戰略、組織管理、風險應對等方面進行深入的探討。
圓桌論壇
李謙老師對兩位校友的精彩分享表示感謝,表示企業實踐學習既能觸控商業實踐的鮮活肌理,又能汲取到破局的啟示。最後李謙老師與朱武祥教授共同向企業家校友贈送清華紀念禮物。

朱武祥教授和李謙老師向於德翔和林文龍贈送清華紀念品
學而致知,行而致遠,本次“行知中國·經濟篇”移動校園課程,依託青島“製造業強勢”、“新能源高地”的產業優勢,讓同學們感知產業前沿動態,強化交流,獲益匪淺。相信在未來的學習和企業管理當中,清華經管EMBA的同學們能夠長風破浪,相互支援,從理論出發,在實踐中創新,共同推進我國經濟的高質量發展。
編輯:張芮
責編:段茜
主編:莊麗
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