隨著越來越多品牌的入局，無糖茶市場的競爭已由單純的渠道及價格競爭走向了8000億規模的茶產業、茶供應鏈競爭。
即飲茶市場尤其是無糖茶品類正迎來“換擋提速”的新發展週期，未來無糖茶市場發展的進化路徑在哪裡？品牌該如何尋找破圈突圍的核心競爭力？
面對這些問題，飲品行業需要一批有實力、有創新眼光與創新意識的無糖茶企業在行業發展之路上大膽探索、勇於破局。而今天，金塵茶為行業展示了它們的創新突圍之道——隨著金塵有機茶驚豔亮相，以“全國有機即飲茶開創者”的身份、天花板級別的超高品質，為內卷中的無糖茶市場帶來一縷清流。
2月28日，在品飲匯與觀潮新消費聯合舉辦的2025中國飲品超級路演秀上，金塵茶執行總裁趙宇寧直言：“無糖茶經過這兩年的千茶大戰，產品已經高度同質化，行業需要破解低價內卷的競爭現象，同時對於新品牌來講，如何在內卷中尋求差異化將成為制勝關鍵。”他指出，無糖茶飲正處於爆發前夜，而有機化將是未來十年的制高點。
在這一趨勢中，金塵茶憑藉“全國有機即飲茶開創者”的定位，不僅搶佔了品類心智，更以全產業鏈佈局和渠道創新，榮獲【最具渠道投資價值星飲品】，成為市場與經銷商關注的焦點。
全國有機即飲茶開創者
的痛點。
對比同屬大中華文化圈的日本無糖茶飲市場，有機產品佔比超30%，且溢價能力高達普通產品的2-3倍。反觀中國，有機即飲茶几乎空白。趙宇寧講到：“中國茶飲的4.0時代，必然是無糖與有機的結合。”
而在行業看來，金塵茶推出中國首款全產業鏈有機認證瓶裝茶，透過打造更高階、更天然、更健康的無糖茶產品，成為無糖茶品質“天花板”。這一戰略不僅填補了無糖茶市場空白，更以“金塵有機，貴在自然”的差異化定位，在經銷商端形成強議價能力。
為此，金塵茶已吸引500餘家優質經銷商加入，並透過區域獨家代理、聯合營銷等政策，構建起覆蓋200城的渠道網路。“我們尋找的不是短期合作伙伴，而是中國茶產業振興的同行者。”趙宇寧呼籲。
從茶園到貨架
硬實力築底，破解同質化困局
事實上，隨著越來越多品牌的入局，無糖茶市場的競爭已由單純的渠道及價格競爭走向了8000億規模的茶產業、茶供應鏈競爭。
金塵茶用4年的時間進行自有茶園、自有工廠、自主研發、自創品牌的全產業鏈建設。在貴州安順興建了工業4.0標準的集茶葉深加工與茶文化旅遊的示範性工廠，佔地127.6畝，同時還建立了超過萬畝直管茶園，合作的茶園面積更是高達20餘萬，並形成了覆蓋茶產業的三大事業部：原料茶事業部、茶包事業部和茶飲事業部。
正是透過對茶全產業鏈的深度掌控，讓金塵茶在無糖茶的內卷競爭中掌握了主動權。
以供應鏈為基礎，以“中國茶文化”為核心，金塵茶還推出禪意系列、果味茶等產品矩陣，真正實現了從平價到高階，從18歲~50歲的無糖茶全價格體系、全消費人群、多消費場景的佈局。
在金塵茶看來，有機茶系列主打高階市場，而針對5元主流價格帶，金塵禪意茶將以“東方美學+無糖健康”為切入點，對標同等價格帶的競品。透過“一口禪意茶，解渴又解心”的情感營銷，將飲茶場景從功能需求延伸至精神需求。趙宇寧表示：“心渴了喝茶——這是我們對消費者深層需求的回應。”
為觸達年輕群體，金塵果味茶攜手代言人王俊凱，以“果汁+茶”的清新口感搶佔細分市場。透過高顏值包裝、社交平臺種草和明星流量加持，該系列上市後迅速成為便利店、校園渠道的爆款。
在終端，金塵茶則聚焦資源打造樣板市場，並採用線上線下渠道的全面滲透，讓消費者更容易買得到金塵茶的產品。
線下優先覆蓋年輕人活動場景的特渠（CVS、校園、網咖、棋牌室、檯球廳、交通樞紐、旅遊景點、餐飲、自販機、無人零售等）；線上更多佈局社交電商（抖音、快手、小紅書），透過多元的消費場景，觸達更多消費者，強化金塵茶的品牌勢能。
在營銷端，金塵有機茶將在全國重點城市機場投放廣告，以“全國有機即飲茶開創者”的定位強勢曝光，配合糖酒會等行業盛會，品牌聲量持續裂變，為經銷商提供強有力的終端背書。
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結語
真正的超級單品，從不追逐風口，而是創造風口。
當無糖茶飲賽道陷入內卷紅海時，金塵茶定位為“中國有機即飲茶開創者”，避開與傳統品牌的低價混戰，主攻7-8元中高階市場，聚焦“健康品質生活追求者”，透過文化賦能，以“土地與茶”故事傳遞品牌價值觀，強化“好茶是種出來的”核心主張，引領中國即飲茶品類進入4.0時代！
3月20日~24日，金塵茶將攜有機系列、禪意系列、果茶系列亮相成都春糖·2025品飲匯春季飲品主題展，歡迎各位經銷商屆時蒞臨成都總府皇冠假日酒店，共享即飲茶品類新商機。
目前，金塵茶正在全國範圍招商，感興趣的經銷商可以掃描下方二維碼諮詢代理詳情。
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