本文轉載自公眾溫伯陵（ID：wenboling2020）
1973年3月9日，周總理向教員呈送了一份檔案，名為《關於恢復鄧小平同志的黨的組織生活和國務院副總理的職務的決定》，並在檔案中寫下自己的意見：
“關於恢復鄧小平同志的國務院副總理職務問題，政治局會議幾次討論過，鄧小平同志已回北京，為全國樹立這樣一位高階標兵，政治局認為需要中央做出一個決定，一直髮到縣團級黨委。”
教員收到檔案以後，審閱一番，便在檔案下方批示道：“同意。”
小平同志恢復工作，至此再無疑義。
3月28日，周總理、李先念副總理約見小平同志，做了恢復職務後的第一次正式工作談話。
次日，教員在游泳池住處約見小平同志，剛見面便握著他的手寒暄道：“努力工作，保護身體”，緊接著就問了一個意味深長的問題：
“這些年，你是怎麼過來的？”
小平同志輕描淡寫的說：“等待。”
教員和小平同志分別六年後的第一次見面談話，就在這種微妙的氣氛中，開始了。
事後，小平同志自然是正式恢復工作，並以國務院副總理的身份參加外事活動，還能列席政治局會議，參加重要政策的討論。但在這件事中，我最感興趣的不是小平同志恢復工作以後如何整頓經濟，而是他說的那兩個字——等待。
等待，他為什麼要等待，又在等待什麼呢？
其實這個問題並不複雜，接下來就聊聊我的看法，而搞清楚這個問題，對我們的現實生活也是非常有意義的。
人要做成一件事情，最難的是從0到1，在這個起步階段，想做事的人會遇到各種各樣的困難——
每個父母都希望子女安安穩穩、衣食無憂，對於那些有豐厚回報卻超出常理的事情，有天然的牴觸情緒。那麼人在做事的時候，絕大部分父母都會持反對意見，要求他謀個穩定的工作，保本最重要。
如果沒有堅定的決心，這一關就過不去。
做事需要全身心投入，必然沒有時間處理家裡那些雞毛蒜皮的瑣事，那麼配偶便可能不理解，覺得他是逃避家務，整天嘮嘮叨叨。
如果沒有處理家庭事務的技巧，這一關也過不去。
當他專注於自己的事情，便可能脫離原來的生活軌跡，和曾經的親朋故交格格不入，那些人會冷嘲熱諷陰陽怪氣。
如果沒有“事必成、功必建”的信念，他會不由自主的放棄自己的事，迴歸原來的生活軌跡。
而在前進的路上，他會遇到各種各樣的問題，唯一能做的便是分析問題、解決問題。在這個過程中，如果因為人天生具有的惰性，而產生逃避情緒或畏難情緒，這件事基本就半途而廢了。
無論是百年前的革命家、還是現代創業者，甚至是上班族想學一門手藝，都會遇到以上這些問題，無非是輕重程度不同而已。
只要有一個檻邁不過去、一個困難解決不了，這件事就不可能做成。
但如果這個人抱定必勝的信念，做成他想做的事，便會完成從0到1的積累，從而擁有極大的自信、解決問題的能力、以及形成一整套獨屬自己的成功方法論。以後遇到改變命運的機會，他就能把從0到1的經驗不斷複製、放大，做成更大的事情，取得更大的成功。
也就是說，人要走上坡路，必須以一次巨大的勝利做基礎，然後從勝利走向勝利，和滾雪球一樣越滾越大。
而這個過程，小平同志在紅軍、長征、抗日、解放大西南的艱苦鬥爭中，已經完成了，甚至在主持中央一線工作的時候，他的1已經進化到50、80。
正因為小平同志有解決問題的自信、有解決問題的方法論，有解決問題的平臺，才能談得上“等待”二字。
否則的話，又能等出什麼來呢，空耗生命而已。
那他所等待的，又是什麼？
兩字，機會。
眾所周知，任何事物都是有生命週期的——
歷朝歷代的盛衰轉變、烈火烹油和百業蕭條迴圈往復、人有生老病死、萬物有興衰枯榮等等，都是其生命週期的外在表現。
身處正週期的時候，很多人被眼前的繁華迷亂心智，但也有人在積極準備，等待負週期的機會出現，例如四世三公家族的袁紹，青年時便結交英豪，等待天下大亂以後逐鹿中原。
身處負週期的時候，很多人被眼前的困難纏繞，整天唉聲嘆氣，但也有人在絕望中看到希望，等待時局好轉以後大展身手。例如下放江西的小平同志，以及在兵荒馬亂中讀書不輟的學子。
無論身處哪一個週期，這些有準備的人，都能在下一個週期開啟以後，發現屬於自己的機會，並利用前一階段積累的方法論，開啟新的事業高峰。
這就是等待的意義。
事實證明，小平同志等待多年，終究用畢生的積累，開啟了獨屬於自己的新時代，建立了獨屬於自己的新功業。
王勃在《滕王閣序》裡說：“所賴君子見機，達人知命。老當益壯，寧移白首之心？窮且益堅，不墜青雲之志。”
這句話，其實也是小平同志一生的註腳。
新年第一篇文，與諸君共勉。
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