受@潘亂 送外賣啟發，我一個兩年半的AI練習生，註冊了京東的外賣騎手——1單能賺10塊，不知道有沒有他賺的多哈哈😄
我第一份工作是在京東，送過快遞、幹過倉庫分揀、當過宿遷客服……
吭吭哧哧爬樓梯給七樓送過水，也跟日結兄弟們一起從早到晚卸貨、攬件、打包、裝箱，然後灰撲撲一身汗坐在路邊攤喝啤酒。
可能現在看我樣子不像，但是當初真的一眼一板練過怎麼把“運快遞、送快遞”這件事做好。
當時跟斯坦福的哥們一起送貨上門：“您好京東，很高興為您服務！”人家一開門，說我們倆看著跟大學生似的，送快遞怪辛苦的，還給了我們瓶水喝。
前幾天註冊了京東的達達秒送app，以外賣員身份操作了一下，居然感覺特別親切…..
劉強東說，他對京東最滿意的不是物流，而是管培生。對管培的培養他一直也算親力親為。
到我那會兒，雖然已經不像最初幾屆是東哥親自下廚親自帶，但還是有不少跟他一起吃飯、喝酒、開會，甚至出去玩的機會。
早期劉強東給管培生做飯
第一次跟東哥吃飯，是在京東總部樓頂的四合院裡，大幾十號人，有幸跟東哥坐了一桌。
那會兒剛畢業不久，不懂啥酒桌上的規矩，東哥說：“沒事我教你”，現場就帶著我喝了兩杯。
說實話，東哥不太上鏡。
他本人看著不比我胖，完全沒肚子，目測180cm、70kg的身板。西裝一穿，比鏡頭裡更像個大企業家。
照片影片都顯得頭大臉胖，很吃虧，真人幾乎還是十年前那個意氣風發的樣子。
幾年沒見了，聽還在東哥身邊的朋友說，銳氣不減當年。
東哥額頭前稍有幾縷白髮，好多年了，我一度以為是故意挑染的，他說是真的白頭髮，看慣了不覺得醜，就從來不染。
東哥是實在人，嘴上很喜歡唸叨幾個老兄弟、老管培的名字，也愛念叨家人和往事。
甚至我高度懷疑他是個S人——講起小時候，頓頓吃紅薯以至於到大學還是一說起就想吐；指甲蓋大的豬油能拌一鍋飯，吃完飯的碗都捨不得洗，衝上熱水能再喝三天，還能沾點葷腥味……
講起往事來，全是細節，那是真吃過苦、死人堆裡爬出來的人。
東哥還給我們講了自己在歐洲的愛馬仕店，不懂怎麼買：
第一次去跟著只知道排隊，結果人家全是預約的；第二次去不懂訂貨，想買包不讓買；第三次去不懂配貨，折騰了一大圈選了一堆有的沒的，想買包還是沒有現貨……店員看他買那麼多，也沒有很高興，一副禮貌客氣又愛買不買的樣子。
講起這些事兒，東哥好像還是那個“大強子”，眼神里跟個普通人一樣，全是實打實的生活。
他在酒桌上一口飯都不帶吃，說他年紀大了不敢吃肉了，讓我們多吃。他就幹說話、幹喝酒。百十號人挨個敬酒，東哥來者不拒，會問每個人的名字然後聊幾句話。
和他一桌的我們幾個，後面再聊天，他都是順口叫名字喊人、說事、開玩笑，記性是真好。
再後來，參加過大飯局，開過小飯桌，吃過小灶，發現東哥應該是隻在管培面前，才絮叨的像個 MBTI 裡的 S 人——家長裡短、創業往事，恨不得一股腦給我們掏出來，不說掏心掏肺，真的是保留很少了。
但是他在外人面前，完全是另一個人。
有外人在的局上，東哥像頭老虎。他74年屬虎，正好大我兩輪。
前一秒可能還跟我們說笑，合作方一來，東哥虎目一掃，好像氣場立馬變了：這裡是他的地盤，都知道誰說了算。
雖然門還開著，但真彷彿有道無形的屏障，把談判場給罩起來了。我在旁邊不自覺就站得直了，立馬不敢吱聲，腦袋一正只豎起耳朵聽。
飯桌上，東哥一句廢話沒有；對方甚至也都不敢多說話的樣子，幾句話就把該敲定的事說定了。
酒過三巡，氣氛上來了。東哥喝的那個狀態，好像也和最近跟外賣員喝的時候一個樣：站起身高舉杯子，一口見底。
當時我只呆呆看著，心想：“東哥真爺們，我敬東哥是條漢子！”
那種真漢子的感覺，大丈夫當如是那味兒，還在眼前……
之後這幾年，雖然我又見過不少大老闆、企業家，但我再也沒有在第二個人身上，見到類似氣概。
我有很認真地當面問過東哥，關於抖音電商的競爭、關於 AI 未來的判斷。
那是21年，抖音電商風頭初盛，AI似乎是在低谷。東哥很淡定，他對智慧供應鏈、零售的終局的理解，今天回想還是領先的。
關於AI，東哥有一個理想國。
他希望AI能實現生產自動化和生產力的飛躍，用超高的效率和智慧的合理的分配，實現共產主義。不止是追求共同富裕，更是讓每個倉庫、配送的員工都能體面又舒服。
東哥有三板斧：成本、效率、體驗。三個變數能組合出各種公式，套在AI應用上也很好用。
那時候，京東搞 AI 最牛的是周伯文，還有何曉冬、梅濤，CTO/研究院院長級的科學家，手把手帶著管培做專案，像在大學一樣給我們講課、開研討會。
當時的“智慧物流 X 計劃”，是我看到的幾乎最早的把LLM和機器人結合起來，並且在電商物流場景落地的。
東哥其實不太喜歡我這個型別。
他說我臉太白，在外面多跑跑、多曬曬好。做線下、管渠道、做社群團購，他覺得派個臉黑的去管，更放心。
其他老闆要是送外賣，一看就是演的，但東哥去接單，飯店老闆認不出來就感覺很正常。
也是隻有他能幹出來這事，618一線支援去扛沙袋、搬箱子，騎著三輪車去送快遞，他自己乾的絕對超過10年。
在京東的時候覺得公司土，塊八毛的天天在那算賬，跟在電腦城似的，跟黃牛、販子、品牌們鬥智鬥勇，演算法和產品好像也有點差。
出來以後，再沒有大老闆像東哥一樣對我碎碎唸了，也沒人再跟我講“十節甘蔗”、“三毛五”這些學會就忘不了的“土辦法”。
我一直想創業，但只有東哥和京東，教過我怎麼從一窮二白開始做生意：
“如果公司能賺一塊錢，只留三毛五，其餘的都分了。”
“行業的價值鏈分為創意、設計、研發、製造、定價、營銷、交易、倉儲、配送、售後10個環節……看你吃甘蔗能吃多少節，長的一節還是短的一節。”
到今天，我搞AI，自認為成本控制不錯，對行業價值鏈、對價格水位差、對產品梯度和刀法，有那麼一點淺薄的理解，很大程度上也受益於“十節甘蔗”。
跟東哥去沙漠徒步那次，東哥說他小時候，宿遷農村，天上全是星星。
大學到了北京以後，再回到老家時，小時候那樣的星星就再也見不到了。只有在沙漠裡，天像是小時候的天，有星星，有銀河，有篝火，可以對著天唱歌。
也不知誰起的頭，那天我們唱了《真心英雄》。
聽還在京東的朋友說，連續這兩年的年終獎都拿了十幾個月，而且是業務崗大面積的。他一年實際到手36薪，已經在亦莊的林肯公園買了房；管培一來就有北京戶口，工作幾年家就有了，婚也結了，開始準備要孩子。
真心覺得挺好。那是特別有人情味一哥們，踏踏實實的，跟著大東哥把工作搞好、小日子過好。住在亦莊，平時生活也簡單，去環球、去野生動物園、去山姆都方便。
也有朋友被外派到了迪拜、倫敦、舊金山。東哥這兩年時常去迪拜，那個管培小兄弟也在中東搞的風生水起的。
我現在網名叫“AI異類弗蘭克”，當年在京東也是個“異類”。
原本就是徐雷面試我的時候，說京東也需要奇葩，手一揮把我要了；還有位面試官，是宋暘宋老師，現在管京東的營銷，是我非常尊敬欽佩的一位前輩。他們把我招進來，一看，果然這小子腦回路有點野……
現在想想，當時的我不知道天高地厚，很不喜歡被老闆盯著、管著的感覺，像個孫猴子。
但輪崗、操盤、業務經歷，還是讓我很感恩。甚至後來自己創業以後，還會時常翻出來最開始的筆記看一看，讀來卻是不一樣的味道。
關於東哥的故事，還有很多，只是我早就已經不是故事裡的人了。
在新的AI故事裡，也許我們還能有“共產主義”相見的那一天……
一杯酒，敬東哥！我幹了！