2025年6月22日清晨，華為開發者大會（HDC）大會期間，開發者、生態夥伴齊聚松山湖，在一頓熱氣騰騰的早餐中開啟話題。
沒有PPT的密集轟炸，也沒有套話，有的是圍繞“讓‘鴻蒙快車’跑起來”的真實交流。
從AI智慧體、元服務，到應用市場編輯推薦，每位嘉賓都在輕鬆的語境中講出了系統背後的人性思考。
就像做飯一樣，智慧體統籌節奏、元服務排程食材、編輯推薦決定出菜順序——這頓飯，是對“服務體驗”的一場類比，也是對鴻蒙理解的一次深描。
數字搭子：智慧體是“長期陪伴型”
“智慧體不是語音助手的簡單升級，而是基於HMAF框架，能長期記住你、理解你、回應你的數字搭子。”
終端雲服務小藝業務部智慧體產品專家，用一句“數字搭子”開啟了對Agent的全新解釋。他強調，鴻蒙的智慧體不是過去那種“叫了才來”的助手，而是一個能長時間與你共處、並不斷成長的夥伴。
智慧體平臺能力正在持續開放給開發者，包括結構化和非結構化的工作流支援、記憶與知識庫管理、大模型提示詞能力接入等。最重要的是，它支援“低門檻、多路徑”的構建方式，讓每一個Agent都能被快速搭建，靈活部署。
在使用者端，這種理解力體現在“小藝越來越懂你”；而在開發者端，它意味著：“只要你能清晰表達服務意圖，我們就能讓系統幫你接入使用者的日常。”
“過去你得翻半天選單，現在你只要說一句，它就能幫你找到。”智慧體產品專家說，這不是技術炫技，而是底層互動邏輯的重構。
未來的Agent，不再是一個你按它才響的工具，而是一種隨時隨地都在聽你、懂你、幫你的存在——這是一種數字陪伴，也是鴻蒙希望帶來的“作業系統與服務的融合體驗”。
主動分發：元服務讓服務“提前一步抵達”
“如果說智慧體是聰明的大腦，那元服務就是大家靈活的手腳。”終端雲服務服務分發業務部專家將元服務的角色定義得樸實而精準。
鴻蒙的元服務本質上是一套系統級分發機制，它不是在等待使用者點選，而是在理解使用者使用場景、裝置狀態、使用習慣之後，主動把所需服務“擺在面前”。
她分享了一個常見的例子：在熱門劇集《長安的荔枝》上線期間，使用者在負一屏即可直達影評頁面、播放入口甚至關聯商品購買，免跳轉、秒載入，這種“服務即入口”的體驗，正是元服務場景化分發能力的體現。
又如赫蓮娜在元服務平臺上線品牌活動後，實現80%新客精準觸達，DAU獲得倍數增長，驗證了“主動分發”在品牌營銷場景中的巨大價值。
這不只是入口問題，而是一整套服務顆粒化排程能力的體現。
“我們希望把複雜留給我們自己，把簡單留給開發者。”她提到，元服務透過API、SKU、SuperLink等標準能力，讓開發者可以專注於服務本身，而不必重新造分發的輪子。
從“被動喚起”到“主動抵達”，是服務邏輯的一次底層反轉。在鴻蒙的服務生態裡，“看見使用者”不再只是一個營銷口號，而是產品工程層面必須實現的基本功能。
服務的美學：編輯推薦是一種“有溫度”的連線方式
AppGallery編輯部主編講的是所有服務系統中最“柔軟”的一環——推薦。
“編輯做的工作叫做Creation。”
在他看來，推薦機制並不只是系統評分和演算法排序，它需要情緒判斷、文化理解、場景策展。
在現場，他分享了編輯推薦的案例，如五一期間的“古文明免籤旅程”，集合了地圖、航旅、簽證助手等多個服務；
又例如在“探索Story”策展活動中，某新聞教育類App獲得推薦後，下載量提升了428.25%，搜尋量提升20.49%，顯示出編輯策展與精準分發的協同效應。
更重要的是，他強調中小開發者依然有機會獲得推薦，只要你的服務能夠打動人、有場景價值、有內容表達，編輯部就會為你找到那個“閃亮的舞臺”。
圓桌漫談：這些提問也值得記錄
除了三位嘉賓的分享，早餐會也留下了一些熱氣騰騰的互動片段：
如傳統應用如何透過元服務實現“免下載、低門檻”觸達更多使用者；
如何更好利用AppGallery編輯推薦機制獲得曝光；
以及加入鴻蒙生態對於開發者而言究竟意味著什麼。
專家一一回應，強調“元服務適合做試水入口”、“推薦機制重在內容表達與場景打動”，以及“當前正是開發者參與鴻蒙生態的最佳時機”。
在現場，有人講智慧，也有人講體驗；有人聊增長，也有人聊理解。
就像這頓飯，吃得熱氣騰騰，也聊得真誠坦率。
一頓早餐的節奏，一套生態的邏輯
這場早餐會沒有宏大的場面，卻讓真實的交流得以發生。
從智慧體、元服務到編輯推薦，嘉賓們講述的不只是技術產品，更是生態協同的未來路徑。
這些探索最終指向一個共識：真正打動人的體驗，從不是一蹴而就，而是時間沉澱出的默契。
鴻蒙的體驗也像一條微笑曲線，初見驚豔，中段磨合，最終沉澱為長期好感。
而這種體驗的背後，是整個生態從“使用者缺、開發者少”的難題中走出的努力。
在中國，我們用共建的方式，破解了這個世界級的“雞和蛋”問題。
這頓早餐，是鴻蒙生態飛輪加速前的溫暖起點，也是我們繼續向前的訊號。
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