如果你在三河當次要負責人，敢勸一把手嗎？

2025-07-04 14:59 起點人文

作者：熊太行
來源：就叫熊太行也行
文章已獲授權
愚蠢有什麼好處沒有？
當然有，就是每個愚蠢的行為，都可以經歷很多輪的覆盤，而聰明的做法，往往只被人拿來欣賞。
下午咱們聊了三河市主要負責人被免職的問題。
有朋友留言問：
下面的人接到命令，難道不勸勸主要負責人嗎？
還有一位朋友比較大膽，他說：
“如果我是市長，一定會在市委辦公會上據理力爭，讓秘書留下我不同意這個意見的會議記錄。”
對不起，上面的兩段引語都不是原話，因為這兩位網友的話剛剛選出來，就“無法顯示”了。
那咱們就說說，如果咱們是三河市次要負責人，敢不敢勸一把手。
先說結論：不敢。
像這位網友設想，如果自己當市長，會在市委的會議上跟主要負責人據理力爭，其實根本就沒有這個機會。
你說市委會議上會聊到商鋪廣告牌顏色的問題嗎？
根本不會。
主要負責人根本就不該去直接插手商鋪廣告牌顏色的問題。
你說他會把這件事上會討論嗎？
不會，這種小事，跟具體負責的部門打個招呼就行了。而且招呼都不用親自打，讓下面人說一聲就好了。
《狂飆》裡的趙立冬和王秘書，重要的事都是王秘書口頭傳達的
主要負責同志出於各種考慮，要調整一下街面的店鋪招牌顏色，這就是標準的小事。
領導要抓小事，當然可以，你為小事去煩他，絕對不行！
歷史上最有名的三河主要負責人是德川家康，家康就不喜歡紅、黃、藍、黑，因為紅的是武田、黃的是豐臣、藍的是織田、黑的是上杉，德川家的代表色是綠，這麼一看，應該是光榮遊戲的鍋。
你要是次要負責人，你怎麼辦？
你最好的辦法就是假裝什麼事情都沒有發生過，由著主要負責人的意思來。
《人民的名義》當中，高育良曾經有一段對主要負責同志的妙論：
……所有的資源都在一把手那裡……
高育良雖然敢在這個大院裡爭勇鬥狠，但是隻要提到沙瑞金同志，他就立刻會客客氣氣的，沙熟記是真正的地方大員，是那個聆聽天威、沐浴天恩的人。
次要領導同志當然不能對抗主要領導同志，如果對方有什麼事兒找自己商量，那就可以說自己的看法，如果對方已經形成了意見，那鼓掌就是了啊，你橫不能把領導的意思追回來吧。
次要負責人同志如此，下面的幕僚更是如此。
大家要理解這個時代，儘量要把小時候看的包青天、雍正王朝什麼的忘掉，千萬別覺得包大人身邊跟著公孫先生，雍親王身邊跟著鄔思道，公孫先生說什麼包大人會聽，鄔先生說什麼四阿哥就會信。
現實中的主要負責人，身邊有一大群人，你說話領導不愛聽，領導就去找愛聽的人了，誰能把話說到領導的心尖兒上，領導就會用誰。
你又耿直、脾氣又臭，你得罪了所有同事，領導還會思考片刻，然後慢慢開始“啪、啪、啪”地給你鼓掌，這不是現實世界，這是霸總短劇。
看看川普和他的團隊，也就明白是怎麼回事了，開始覺得盧員外可能還是個讀過書的，也許會勸勸他們家主要負責人，後來就發現大家為了自己的位子，醜態百出，根本就沒有什麼節操可言。
所以，首先你進不去；
你進去了，也受不了，主要負責人太燥，就像紅色的招牌一樣燥；
你忍下來也要很多年才能到次要負責人的位置；
等你到了那會兒，可能就忘了你現在在乎的事情了。
即使還能記得，你也會掂量掂量，是不是要冒著失去你現在有的一切的風險，去幫助小商人爭競一下他們的店面招牌的顏色。
那時候你不再是孑然一身，也算是兒孫滿堂了，你賞識的人、用的人、在乎的人、帶著的人，也是嗷嗷待提，如果你一時衝動和主要領導人掀桌子，他們這些人都會被打入另冊。
這裡有很多非常優秀、睿智的好小夥子好姑娘，你真的要為這麼點“小事兒”，付出這麼高的代價嗎？
當然不能。
說這些，不是要讓大家去體諒次要負責人，或者下面的執行層。
我們不在其中，我們不需要體諒他們，我們要求一切按照規矩來就可以了。
他們自己把事情做砸了，我們冷冷地看著，看著他們怎麼安排。
p.s
有朋友留言說，感覺下面有人在搞主要負責人。
這句話有點意思，不過不是陰謀性質的搞，而是心生怨念的搞。
比如媒體去採訪三河市政府辦公室的工作人員，問誰給店鋪老闆們來回換招牌出錢。
工作人員說了一句：“誰下命令改的，你找誰要錢去。”
好多人覺得這句話粗鄙無禮。
其實我覺得這位工作人員可能是咱們自己人。
他說的“誰讓你改的”，正是故意洩露一個重要資訊：把紅藍黑色禁掉的那個人不在這裡，你去在隔壁問問。
這個新聞在開始兩天後略顯疲態，又經歷了一個週末，恰恰是在“要錢論”傳出來之後，有了更多的跟進。
一家之言，如果不對，請您留言，算您對。
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