特朗普上任後
總算有一家Tech Firm出來送溫暖了
Apple有史以來最大方的一次👇
計劃在未來四年內在美國投入超過5000億美元
cr:Apple官網
蘋果表態新增2萬個崗位，會是薛定諤的offer嗎？
庫克在和特朗普總統會面後沒多久，Apple官方就釋出了超級加倍的投資計劃。Btw，心直口快的特朗普早就忍不住跟我們劇透了哈👇
美東時間2月21日週五，特朗普在一個州長出席的會議中表示，庫克向他承諾了兩件事：第一件事就是
要把蘋果產品的生產從墨西哥轉移到美國
，
第二件事是在美國投資數以億計美元
。
而嗅覺向來敏銳的特朗普，表示蘋果之所以在本土投資，是因為不想支付關稅。
其實講真的，庫克與特朗普之間的博弈，我們並不瞭解內幕也沒什麼好置喙的餘地。但我們，尤其是美國留學生，在意的是：蘋果這一系列投資計劃，到底能不能讓大家上岸！
我們來看看Apple會怎麼花這筆5000億美元👇
1）建造基礎設施
蘋果與富士康合作，在休斯頓新建一個佔地25萬平方英尺的伺服器製造工廠，用於生產Apple Intelligence伺服器，預計2026年正式投入運營，將創造數千個就業機會。這些崗位屬於製造業範疇，與研發崗位不同，通常對本地勞動力需求較高，所以並不是留學生的“舒適區”。
不過，隨著蘋果智慧系統在全美範圍內的推廣，蘋果有計劃擴建北卡羅來納、愛荷華、俄勒岡等5個州的資料中心。對於STEM留學生來說是一個利好訊息，因為資料中心的技術崗多屬於STEM範疇，比如軟體工程師、AI演算法工程師，並且科技企業也願意提供sponsorship~
2）擴招新員工、擴充套件研發投資
這一項內容是和留學生求職息息相關的。蘋果表示未來四年招聘約2萬名新員工，其中絕大多數崗位將集中在研發、晶片工程、軟體開發以及人工智慧和機器學習領域。
這家科技巨頭還表示要擴大其在美國的研發投資，以支援晶片工程等前沿領域的發展。
3）先進製造基金翻倍
蘋果將其美國先進製造基金（Advanced Manufacturing Fund）從目前的50億美元增加至100億美元，重點促進全國範圍內的先進製造和技能發展。
4）重視人才培養
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為助力中小企業向先進製造轉型，蘋果與密歇根州立大學等高校合作，提供AI與智慧製造技術諮詢服務，並開設免費線上線下課程，涵蓋專案管理、流程最佳化等技能，旨在提升供應鏈效率與質量。
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長期資助4-H、美國男孩女孩俱樂部及FIRST等組織，透過免費程式設計課程培養青少年的數字技能，覆蓋全美多地社群。
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New Silicon Initiative計劃聚焦於為未來儲備硬體工程師與晶片設計人才。去年，這一計劃成功拓展至佐治亞理工學院，目前已在全美八所高校落地生根。而在今年，蘋果將攜手加州大學洛杉磯分校（UCLA）的微晶片設計教育中心（CEMiD）開啟全新合作。
北美科技行業人才升級，留學生如何抓住機遇？
透過上面這一段文字，我們可以清楚發現Apple如今的招聘方向和培訓資源都傾向於與人工智慧相關的高階人才。實際上，Apple去年就開始進行將資源向AI清晰的戰略調整——宣佈放棄電動汽車專案，將部分員工轉崗至AI部門，重點開發生成式AI與大模型應用。
這在矽谷並非個例。
2025年，頭部科技公司的主旨沒變：仍然願意早AI研發上投入大力資源。如下圖所示，微軟、谷歌、亞馬遜和Meta僅這4家美股科技巨頭在2025年的資本支出總額為3500億美元。
儘管AI人才需求持續升溫，但頭部科技公司採取的招聘策略是透過精英化篩選機制進一步精簡AI團隊。
比如谷歌將多個AI團隊（包括AI Studio、Gemini系列模型API開發團隊、聊天機器人團隊等）統一併入DeepMind，再次重組AI團隊。
Meta越來越關注機器學習 (ML) 和人工智慧 (AI) 的發展，意味著他們可能會創造出專門針對人工智慧開發的新工作，而招聘要求非常高👇
cr.Meta招聘介面
在人才轉型的過程中，不可避免的是傳統角色將被取代，為機器學習和人工智慧等先進技術能力騰出空間。
扎克伯格公開表示：“2025年，AI將取代中級工程師。”傳統碼農對於頭部科技公司的重要性再一次降低。
針對人工智慧衝擊科技行業的現狀，WST創始人Jerry也曾發表過自己的看法，大家可以點選檢視：
總的來說，隨著傳統技術崗位在自動化和人工智慧的推動下面臨淘汰的風險，留學生想要滿足與這個新技術時代相適應的技能需求，就一定要發揮自己作為“人”的優勢。
WST的成功學員Erin學姐，即使是矽谷寒冬期間，仍然在2025求職季獲得了Amazon fulltime offer。而Erin學姐也著重強調了北美科技行業求職，Networking的重要性。
“Amazon的實習面試機會，我是透過Networking獲得的Referral。在此，我想說的是北美求職Networking都是必不可少的，除了Amazon我還拿到了多家科技公司的Referral，所以大家不要只盯著網申，也有很多position不會在官網上放出。
我會傾向於找校友做networking，一般來說成功率會比較大。期間WST mentor也會regularly follow up，根據我的需求安排對應導師指導networking技巧。”
點選offer瞭解Erin學姐的求職故事~
根據WST的科技導師透露：Google 2024求職季招聘會先看internal的機會（實習生轉正+內部轉崗），external投遞的人最後考慮。即便是被級別高的人內推，在這個team有hc的情況下，還是需要經歷三輪的嚴苛面試。
Google並非個例。基本上企業會優先看有內部全職工作人員推薦的申請或者是簡歷，因為畢竟有內部的人員給的背書。而如果這個內推的申請者，能夠滿足公司招聘需求的情況下，其實企業就沒必要再去額外費精力看那些，從官方申請投遞的簡歷。
從某種程度上面來說，這不是非常的公平，因為走官方申請流程的不乏有各方面很優秀的學生。
對於留學生來說，高薪行業的北美求職規則已改變，個人的求職邏輯需要轉變：不管你優不優秀，你需要先保證自己的簡歷“被看見”。
關於科技崗面試，許多人可能認為它主要是編碼能力的較量，或者是Technical Questions的比拼。但實際上，能寫出程式碼只是每個候選人的基本門檻，而面試的重點往往不僅僅侷限於技術本身。解決問題的思維方式、溝通表達能力，以及與團隊的協作潛力，都會成為重要的考察因素。
WST給大家整理好了一份BQ題型文件，有需要的同學可以掃描小助手二維碼領取，早早開始練習！👇
比如北美科技公司打分標準之一：無論是什麼崗位，你進入工作狀態，一定是在一個有同事的環境下，你需要社交需要交流，所以面試環節的Communication也是面試官非常注重的一點。
很多中國留學生或者家長，往往是都注重硬技能層面的培養，而忽視了軟技能的重要性。為什麼很多中國學生在校成績很好、實習經歷也多、技術性的問題都會答，但就是總拿不到offer？很有可能就是在面試中，自己的溝通技能或者是就是跟人的互動談吐，在整個interactive的process裡面，讓面試官對你的個人發展力（包括但不限於我們說的溝通能力、領導力等等）持否定態度。
因此在準備科技公司面試時，behavioral上也不能鬆懈，一方面要多去參加面試，另一方面要結合個人經歷和常見的面試題去做mock。
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