2025 年的春天，某網紅茶茶門店裡，有位女老闆盯著後臺資料發呆。
這個曾經靠奶茶日銷過萬的品牌，如今會員續費率從 60% 跌落到 15%，群發的促銷簡訊被三成使用者標註為騷擾。
同樣，有位家居老闆正對著短影片後臺嘆氣：投了五十萬廣告費，請了二十個探店博主，那句“引領家居潮流”的 slogan 下，轉化率始終在 1% 以下徘徊。
這不是兩個老闆的困局，而是一個時代的陣痛。
當中國中小企業的平均壽命跌破 3 年，當流量成本十年漲了 30 倍，傳統的 "爆款思維“渠道依賴”早已失靈。
這兩個案例，均來自於混沌AI商業實戰全國巡講的首站長沙中的分享。
巡講現場展示的資料觸目驚心：製造業企業從 10 人擴張到 100 人時，平均人效下降 53%，管理成本佔比卻從 8% 飆升至22%。
規模不再是優勢，反而成了枷鎖。
這些數字背後，是中國中小企業正在經歷的一場靜默革命。
這場始於長沙的混沌AI商業實戰全國巡講，不聊玄虛的技術名詞，只解具體的商業困局。
混沌·AI創新院想做的，是幫企業把 "AI" 這兩個字母，變成車間裡的流水線、貨架上的週轉率、客戶手機裡的復購提醒，是從崗位提效到業務重構，更是從急診式診斷到陪伴式落地。
所以，首站長沙，七位實戰派嘉賓所帶來的課程與分享，更像七塊拼圖，共同拼出 AI 落地的真實模樣。
長沙站的七個切片
AI落地的真實模樣
長沙站的分享，像一場高密度的商業實驗。
沈攀老師的 "創新底層邏輯" 拆解最具穿透力。
他直擊AI 應用的六大核心場景，為中小企業拆解 AI 落地的清晰路徑。這六大場景是業務戰略、客戶增值、產品創新、品牌營銷、全域運營和組織提效。
混沌AI創新院導師、混沌創新領教
混沌首期AI領教營營長 沈攀
“業務戰略”是指用 AI 梳理行業趨勢與競爭格局，讓戰略決策跳出經驗依賴，更精準地踩中市場節奏。“客戶增值”是指透過 AI 分析客戶行為與需求，從 “被動服務” 轉向 “主動預判”，讓老客戶復購率提上來、新客戶成本降下去。
而“產品創新”是指藉助 AI 挖掘使用者痛點與潛在需求，讓產品迭代不再 “拍腦袋”，精準擊中市場空白。“品牌營銷”則是AI 助力爆款內容生成、精準投放與效果追蹤，讓營銷預算花在刀刃上，品牌聲量滾雪球式增長。
“全域運營”是用 AI 打通線上線下資料，最佳化庫存、物流與服務流程，讓運營效率肉眼可見地提升。最後是“組織提效”，AI 賦能崗位流程最佳化與人才管理，把員工從重複勞動中解放出來，聚焦更有價值的創造性工作。
“AI 不是魔法，是讓商業迴歸本質的工具”，他展示的案例裡，沒有炫目的技術名詞，只有 “用 AI 做使用者訪談分析，把 3 天工作量壓縮到 2 小時” 的實在改變。
混沌AI創新院導師、混沌創新領教
混沌首期AI領教營營長 沈攀
張雷老師的養豬案例最具衝擊力。身為混沌·AI創新院院長的他，展示的 PSY 資料（每頭母豬年提供斷奶仔豬數）讓在場老闆們屏息：中國規模化豬場的平均 PSY 是 18 頭，丹麥能做到 30頭。
混沌合夥人、混沌AI負責人、混沌·AI創新院院長 張雷
這是來自混沌同學的真實案例。
資料差距的背後，是 AI 對傳統養殖的重構：智慧項圈監測母豬運動量，紅外攝像頭識別壓仔行為，動態模型評估淘汰優先順序，最終讓誤淘率從 25% 降至 8%，年省成本 460 萬元。
所以，不是豬變聰明瞭，是我們終於學會用資料看懂豬。
張雷老師在課上再次特別提出的L1-L4分層體系，為企業指明瞭 AI 應用的進階路徑：
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L1（崗位級效率提升）：讓 AI 滲透到每個崗位，比如用工具自動生成報表、最佳化銷售話術，把重複勞動的時間搶回來。
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L2（業務級賦能）：打通跨崗位資料，用 AI 最佳化業務流程，比如客戶從獲客到復購的全週期管理，讓效率提升不止停留在單點。
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L3（AI 原生產品創新）：基於 AI 技術重構產品邏輯，開發出傳統模式做不到的新功能、新服務，打造差異化競爭力。
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L4（AI 新平臺構建）：用 AI 串聯起產業鏈資源，形成全新的商業生態，從 “做業務” 升級為 “定規則”。
混沌合夥人、混沌AI負責人、混沌·AI創新院院長 張雷
企業落地 AI 的關鍵，在於組建 “1+1+1” 的黃金團隊：1 號位要掌舵方向，明確 AI 對企業的價值座標；懂業務的骨幹要紮根場景，說清 AI 該解決什麼實際問題；AI 產品經理則負責技術落地，讓演算法真正服務於業務增長。三者協同，才能讓 AI 從概念變成實實在在的生產力。
而杜正清社長的分享，則演繹了網際網路企業的 AI 進化。
從 2023 年 2 月接入 ChatGPT，到成立89 人的 AI 協會，這家遊戲公司用兩年時間完成三級跳：AI輔助角色設計讓效率提升 300%，生成式影片反哺產品研發，甚至構建出 "遊戲劇情自動生成" 的工作流。
杜正清社長提到設計師的感慨："以前畫一張場景圖要兩天，現在 AI 出初稿，我們做潤色，一週能出二十張，創意反而更自由了。"
混沌學園長沙社長、草花互動創始人 杜正清
巡講當天，還有四位AI先鋒來到了現場，進行了他們的實戰分享。
比如黃萍老師的青少年運動健康平臺，讓人看見 AI 的溫度；"美好秦報局"主理人秦昊老師的演示了新媒體人如何藉助 AI 在內容生產環節提效，從商務談判到指令碼生成全流程賦能都能由AI完成；楊英傑老師所分享的物聯網方案，則精準暴露了產業網際網路的 AI 痛點；陳曦老師所分享的BF Mall 案例，是私域電商的 AI 範本。但她更看重的是 "人機協同"：AI處理訂單查詢，humans 做情感連線，就像奶茶店的機器搖杯和店員微笑，缺一不可。
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從左到右分別為黃萍、秦昊、楊英傑、陳曦四位老師
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值得一提的是，作為首期混沌·AI創新院學員的陳曦老師，更是熱情澎湃地分享了她與混沌的雙向奔赴，從完全不懂AI到用AI降本增效，讓她徹底與混沌結緣。
這些案例，真實生動，沒有神話AI，只有對業務本身的堅持。
我們深知：當長沙站的燈光熄滅時，創業者們帶走的不僅是方法論，更是擁有了把 AI 變成「日常工具」的勇氣。
長沙精神
敢為先鋒的土壤與火種
為什麼首站來長沙？
這座城市特有的風格，恰如坡子街的辣椒香，濃烈、直接，帶著一股 "敢為天下先" 的闖勁。
作為混沌AI商業實戰全國巡講的首站，長沙分社用一場高濃度的實戰分享，把這份精神注入了 AI 落地的土壤裡，而杜社長的分享，更像一粒火種，點燃了在場每一位創業者的行動欲。
長沙人常說 "呷得苦，耐得煩，霸得蠻"，這股勁頭在長沙分社的籌備裡體現得淋漓盡致。
從場地佈置到嘉賓對接，從本地企業邀約到流程打磨，分社團隊像打磨一件精密儀器般摳細節：為了讓 AI 工具實操環節更貼本土。
這種 "不搞虛的，只來實的" 的作風，恰是長沙商業生態的寫照。
就像杜社長的分享，沒有過多的宏大敘事，只有混沌長沙分社與草花互動從 "接入 ChatGPT" 到 "全員 AI 工作流"的實戰日誌。
他聊到 2023 年成立 AI 協會時，絲毫沒有猶豫，就像他所展示的遊戲角色設計案例裡，AI 初稿與人工潤色的對比清晰可見，這代表著"AI不是取代人，是讓人騰出時間做更有溫度的創作"。
在活動中，杜社長分享了自己在應用AI過程中的心得，他認為：對中小企業來說，AI 落地藏著三道坎，但拆解開來全是破局的機會。
第一道坎在人心。怎麼讓每個崗位的員工都能用起 AI 工具？怎麼算清 AI 帶來的價值？最關鍵是，怎麼打消 "AI 會搶飯碗" 的顧慮？其實有方法的：前期靠策略引導，讓大家嚐到效率提升的甜頭；關鍵節點該推進時就得推進，用實打實的改變讓每個人明白，AI 是幫手不是對手。
第二道坎在方向。老闆得想清楚：公司現在站在 AI 應用的哪一級？下一階段要靠 AI 解決什麼核心問題？人員要做哪些準備？其實就三個方向：先把 AI 工具用順手，再打磨 AI 工作流，最終進化出 AI 智慧體。有基礎的可以齊頭並進，零基礎的不如一步一個腳印來，最怕的就是眉毛鬍子一把抓。
第三道坎在認知。現在 AI 課程滿天飛，教技術講方法的不少，但更重要的是想明白：有了 AI 之後，你的業務要怎麼變？企業要往哪裡去？如果這個沒想透，學再多技術也只是零散的點，成不了推動增長的面。
說到底，AI 落地從來不是技術問題，而是怎麼讓工具、人、業務擰成一股繩的學問。
長沙站落幕時，很多人帶走的不只是城市定製徽章，更是一種信念：AI 落地不需要高大上的實驗室，在米粉店的收銀臺、服裝店的直播間、文創園的工作室裡，照樣能開出花來。
長沙人不怕當第一個吃螃蟹的，長沙當年敢把湖南衛視做成全國標杆，今天就敢把 AI 用在臭豆腐的供應鏈上。
所以，混沌選在這裡首站，選對了。
這或許就是長沙站的真正價值。
它用一座城市的實幹精神證明：AI 不是遠方的星辰，而是腳下的路。
我們都很清楚，當活動結束後，長沙的創業者們並不會就此休息，必然已經帶著 AI 生成的營銷方案、最佳化後的庫存清單、智慧化的客戶畫像，衝進了市場的硝煙裡。
而混沌長沙分社，正是這場衝鋒裡最堅定的鼓手。
下一站的旗幟已揚起，但長沙站播下的火種，早已在湘楚大地上燎原。
巡講下一站
依舊敢為AI先鋒
長沙站的煙火尚未散盡，混沌AI商業實戰全國巡講的旗幟已插向更廣闊的商業疆域。
根據我們的藍圖，這場覆蓋 20 城的實戰之旅，正沿著 "品牌勢能 + 地域滲透 +高效轉化" 的軌跡，將 AI 落地的種子播向中國商業的毛細血管。
從 7 月 5 日長沙首站鳴槍，到 9 月收官，每站都像一塊拼圖，最終拼出中國企業 AI 應用的全景圖。
我們寫下的"當 AI 重寫商業規則時，你必須是先鋒者" 標語，並非虛言。
活動現場那排閃亮的城市徽章，藏著混沌的小心思：每參加 1 站可收集 1 枚。這不僅是打卡紀念，更是 AI 落地實踐者的勳章。
下半年李善友教授年度大課現場，掛滿徽章的學員將成為最耀眼的存在，印證著 "早半步" 的混沌哲學。
從長沙的坡子街到蘇州的平江路，從武漢的光谷到上海的外灘，這場巡講要做的，就是讓 AI 從 PPT 裡的概念，變成車間裡的生產看板、門店裡的收銀資料、客戶手機裡的復購提醒。
下一站，你的城市會不會出現在巡講地圖上？
答案藏在那些敢為先鋒者的腳步裡。
改革是一場冒險，而所有的冒險都需要先鋒。當 AI 成為商業世界的新基建，混沌的全國巡講就像在鋪設毛細血管：它不追求顛覆式的革命，只專注於讓每一個具體的商業難題，都能找到 AI 的解法。
下一站，或許就在你的城市。
畢竟，在這個演算法重構一切的時代，敢為AI 先鋒的人，才能摸到明天的門。
下場預告
7月8日 南昌站
我們不見不散