加拿大百年老店Hudson's Bay公司（HBC）的落幕，正演變成一場充斥著憤怒指控與鉅額資金的公開法律戰。
週二，HBC的主要貸款方聯合向法院提起動議，請求終止將其門店租約出售給BC省華裔女富商劉偉宏（Weihong (Ruby) Liu）的交易。他們認為，由於房東們的反對，這筆交易成功的可能性不大，並且正在浪費本應用於償還公司債務的現金。
圖源：change.org
動議還要求任命一位“超級監督人”（super monitor），以接管這家倒閉零售商的運營。他們稱，HBC在清盤過程中管理不善，損害了其貸款方的利益。
代表高階貸款方聯合體的ReStore Capital LLC公司提起了這項動議，請求法院下週就此事舉行聽證會。ReStore是一家投資公司，其母公司Hilco Global也擁有負責Hudson's Bay清倉甩賣的公司。
去年12月，ReStore代表貸款方聯合體與HBC達成了一項1.51億加元的定期貸款，以協助滿足“緊急的營運資金需求”，並使其母公司HBC LP能夠完成對美國Neiman Marcus集團的收購。作為該交易的一部分，這家加拿大最古老的零售商從一個名為Saks Global的新實體中被剝離出來，該新實體擁有Neiman Marcus以及Saks Fifth Avenue, Saks Off Fifth和Bergdorf Goodman。
Hudson's Bay的部分貸款已經償還。例如，根據法庭檔案，將其智慧財產權以3000萬加元出售給Canadian Tire公司所得的收益中，有2770萬加元支付給了貸款方聯合體。
但ReStore稱，Hudson's Bay在清盤業務時產生了不必要的成本，並“揮霍了”本可用於進一步償還債務的現金池。
圖源：51記者拍攝
面對不斷增加的虧損和總計11億加元的債務，Hudson's Bay於3月7日申請了法庭保護，以躲避其債權人。由於未能找到拯救計劃，又在上個月關閉了其在全國的所有分店。
ReStore舉例稱，Hudson's Bay在5月下旬與BC省商場所有者劉女士達成轉讓最多28份門店租約的交易，是一個管理不善的例子。法院已批准了其中三份租約的轉讓，這三份租約所在門店由劉的公司Central Walk擁有。但其餘租約的大多數房東都反對這筆交易。
根據ReStore執行長Ian Fredericks週二的宣誓證詞，由於租約交易陷入僵局，Hudson's Bay仍在支付租金和專業費用，“但獲得房東們同意似乎是徒勞的”。
到目前為止，這些成本包括約250萬加元的租金，用以維持空置門店。Hudson's Bay預計在6月30日至8月15日期間，還將支付另外750萬加元的租金，以及數百萬加元的其他費用。
動議稱，這項租約交易是“不經濟且不明智的”。
動議的證詞中寫道：“HBC目前的開支水平是站不住腳的，當務之急是由監督人更有效地管理HBC的清盤成本。”
貸款方要求法院擴大由法庭任命的、負責監督債權人保護程式的監督人的權力，以使其能夠管理清盤過程。
另一方面，Hudson's Bay公司發言人Tiffany Bourré說：“Hudson's Bay繼續以負責任和勤勉的方式管理其資產的貨幣化和事務的收尾工作，在法庭命令的規定下，並在法庭指定的監督人監督下，適當地平衡了各利益相關方的利益。”
“第一順位擔保債權人提交法庭材料是為了推進其自身利益，Hudson's Bay將在適當時候作出全面回應。”
根據法庭檔案，ReStore提出的其他反對意見還包括，Hudson's Bay為拆除其已關閉門店的標牌，花費了1800萬加元的不必要開支。
檔案還指出，儘管Hudson's Bay的清倉甩賣引起了加拿大人的極大興趣，並獲得比預期多5400萬加元的淨回收額，但貸款方預計的抵押品短缺額卻擴大了。這意味著貸款方預計能夠收回的金額減少了至少2900萬加元。證詞稱，Hudson's Bay方面成本的增加“令人震驚”。
如果法院不批准“超級監督人”的任命，ReStore則要求任命一名接管人來控制整個過程。證詞稱，“HBC的管理層和董事會的利益與債權人的利益之間已不再有任何一致性。”
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來源連結：
https://www.theglobeandmail.com/business/article-hudsons-bay-lenders-motion-terminate-ruby-liu-lease-deal/
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